一、项目基本信息
1. 采购人:****
2. 项目名称:****固定资产管理系统建设及配套服务
3.项目编号:****
4. 项目预算:人民币75000元(柒万伍仟元整),为项目全流程包干总价,包含设备、实施、盘点、贴标、培训、首年运维、接口开发、资产报废归档等全部费用,采购人不再额外支付其他费用。
5. 项目工期要求:自项目启动之日起两个月内,完成全部资产清查、贴标、系统部署调试、数据录入、人员培训及系统上线全部工作。
二、采购服务及内容需求
****医院现有RFID硬件设备与基础系统,搭建全生命周期智能化固定资产管理体系,同步完成全院存量资产实地盘点、标准化贴标与数字化建档,具体采购内容如下:
(一)固定资产全生命周期RFID智能管理系统建设
1. 基于医院现有资产管理基础搭建独立资产管控系统,覆盖资产全流程闭环管理,业务模块包含:资产购置入账、领用归还、内部调拨、设备维修保养、闲置封存、报废处置全链条线上留痕管理;
2. 支持多场景盘点模式,适配医院各类资产盘点需求:全员手机扫码盘点、管理员RFID手持终端精准盘点,可覆盖医疗诊疗设备、办公通用资产、救护车辆、后勤设施等全部固定资产;
3. ****医院现有业务系统接口开发对接,打通资产数据互通通道。
(二)全院存量固定资产实地清查与标准化处理
1. 清查基准时间:截至2026年6月30日全院全部固定资产;
2. 现场实地盘点、资产统一贴标,分类梳理盘盈、盘亏、损坏、待报废资产,形成完整盘点台账,最终实现账、卡、物三者完全相符;
3. 完成盘点数据规范化归档,配套提供资产线上报废流程实施服务。
(三)软硬件配套物资供应
提供项目所需全套配套物资:抗金属RFID标签、普通RFID标签、RFID手持盘点终端、固定资产管理系统软件,同时包含系统首年免费运维服务。
(四)现场专项培训服务
组织集中现场实操培训,****医院财务、设备科、各科室资产管理员等全部资产管理相关工作人员,包含系统操作、RFID盘点、资产录入调拨、报废处置等全流程实操教学。
三、供应商资格要求
所有参与本次院内比选的供应商,须同时满足以下全部条件,相关证明材料均须加盖单位公章:
1. 独立民事责任能力:具备独立法人资格,能够独立承担民事责任,拥有足额完成本项目实施的专业技术、实施人员储备,提供合法有效的营业执照复印件。
2. 同类项目业绩经验:近3****事业单位资产清查、固定资产管理系统建设、资产转固类项目,须提供对应项目合同复印件作为业绩佐证材料。
3. 无重大违法失信记录
(1)参与本次采购活动前3年内,供应商自身、法定代表人无重大违法违规记录;
(2)未被“信用中国”平台列入失信被执行人名单、重大税收违法失信主体;需同步提供信用中国网站对应版块查询截图加盖公章。
4. 保密及人员要求
(1)中标供应商须与采购人签订正式项目保密协议,****医院全部固定资产信息、存放位置、设备资料等内部涉密信息;
(2)所有派驻本项目现场实施人员,均须提供无犯罪记录证明方可进场开展工作。
四、供应商需提交的全套评审资料(按顺序装订、全部加盖公章)
响应文件须统一装订成册,密封包装,资料缺失、未加盖公章均视为无效响应,资料顺序如下:
1. 供应商加盖公章的正式报价表(总价包干,列明分项服务内容报价);
2. 信用查询材料:信用中国网站截图,包含“失信被执行人”“重大税收违法失信主体”两项查询结果截图,加盖公章;
3. 供应商营业执照完整复印件(加盖公章);
4. 投标授权材料:
(1)法定代表人参与投标:法人身份证正反面复印件(加盖公章);
(2)委托代理人参与投标:代理人身份证复印件+加盖公章的法定代表人授权委托书;
5. 项目实施方案全套文件:包含全院资产清查初步实施方案、固定资产管理系统软件功能介绍、项目实施进度计划、售后运维及首年服务保障方案;
6. ****事业单位资产项目业绩合同复印件(佐证业绩要求);
7. 项目保密承诺书(供应商自行出具加盖公章);
8. 项目实施人员无犯罪记录证明承诺函。
五、公告及报名时间安排
1. 公告发布时间:2026年7月21日
2.响应文件递交截止时间:2026年7月27日下午18时整加急标书代写
超过截止时间送达、邮寄签收的响应文件,采购人一律不予受理。加急标书代写
六、报名及响应文件递交方式加急标书代写
1. 递交地点:********中心
2. 递交两种方式
(1)现场递交:供应商安排人员在截止时间前,携带密封完整的响应****办公室;加急标书代写
(2)邮寄递交:采用快递邮寄方式提交,文件密封完整,不接受快递到付件;文件送达时间以采购人实际签收时间为准,邮寄途中遗失、破损、延误等全部风险由供应商自行承担。
3. 无效报名判定情形:①全套资料未加盖单位公章;②资料缺项、未按要求装订;③逾期送达;④密封破损、信息外露。
七、综合比选评审规则
本次采购实行院内综合比选评审,全程坚持公平、公正、公开、择优原则,由****小组开展评审,单位纪检监督人员全程监督评审全过程。
(一)资格性审查
监督人员先行核查所有供应商响应文件,对照本公告第三条供应商资格要求逐项核验,不满足任意一项资格条件的供应商,直接淘汰,不进入下一评审环节。
(二)初步符合性评审
评审小组对通过资格审查的供应商文件开展符合性审查,核查资料完整性、格式规范性、是否完全响应采购全部需求;存在重大偏离、资料缺失、未实质性响应采购需求的,作无效响应处理。
(三)综合打分评审
评审小组针对合格供应商四项核心维度综合评审打分:企业同类项目业绩、项目包干报价、资产清查+系统实施方案可行性、售后运维及配套服务承诺。
(四)确定拟候选单位
评审小组汇总各评委打分意见,综合排名第一的供应商推荐为本项目拟中标候选单位。
八、联系方式
1. 联系单位:****采购中心
2.联系人:胡老师
3.咨询联系电话:139****6458
3. 业务咨询工作时间:工作日上午9:00-12:00,下午14:30-18:00,法定节假日、周末不接受咨询。
****
2026年7月21日
文件大小: 15.9KB