盘州市2026年易地搬迁安置社区维修维护项目第二次变更公告

序号

更正项

更正前内容

更正后内容

备注

1

投标保证金

递交时间：2026年7月29日09时30分前。

递交时间：2026年8月6日09时30分前。

2

投标文件上传递交截止时间标书代写

5.1投标文件上传递交的截止时间为2026年7月29日09时30分，投标人应在截止时间前通过**公共**交易平台（**省﹒**市）上传递交电子投标文件。标书代写

5.1投标文件上传递交的截止时间为2026年8月6日09时30分，投标人应在截止时间前通过**公共**交易平台（**省﹒**市）上传递交电子投标文件。标书代写

3

开标时间标书代写

7.2开标时间：2026年7月29日9时30分（同投标文件上传递交的截止时间）标书代写

7.2开标时间：2026年8月6日9时30分（同投标文件上传递交的截止时间）标书代写

4

招标文件的获取

4.1凡有意投标者,请于2026年7月8日18时00分至2026年7月15日23时59分（**时间，下同）,登录**公共**交易平台（**省﹒六盘****交易中心网址：http://ggzy.****.cn）下载电子招标文件。

4.1凡有意投标者,请于2026年7月22日18时00分至2026年7月30日23时59分（**时间，下同）,登录**公共**交易平台（**省﹒六盘****交易中心网址：

http://ggzy.****.cn）下载电子招标文件。

5

计划工期

计划工期：2026年11月30日

计划开工日期：2026年8月10日

计划竣工日期：2026年11月30日

计划工期：2026年11月30日

计划开工日期：2026年8月17日

计划竣工日期：2026年11月30日

6

投标有效期

90日（2026年7月29日至2026年10月27日）

90日（2026年8月6日至2026年11月4日）

7

总体工部署、场地平面布置（5 分）

1.总体概述（须包含但不限于以下内容）：投标人应充分了解本工程项目现场及周边情况；对本项目建设中的有利与不利条件进行分析概述。

①同时完整列明现场周边现状、施工有利条件、施工不利条件，并配套对应处置措施的，得1.8—2.5分；

②仅描述项目现场概况，列明有利条件，但缺少不利条件专项应对措施的，得0.9—1.7分；

③仅简单文字概括项目情况，有利、不利条件分析内容缺失较多、无落地措施的，得0.1—0.8分；

④投标文件未提供本部分内容的，得0分。

2.施工部署及工程技术措施（须包含但不限于以下内容）：结合本项目实际作出人力及材料组织计划安排；施工作业面划分及流水作业计划安排；施工场地交接工作安排；施工现场布置及临时设施布置规划方案。

① 人力材料计划、流水段划分、场地交接方案、总平面布置图四项内容完整齐全、贴合本项目实际的，得1.8—2.5分；

② 包含3项及以上要求内容，但缺少临时设施布置规划或场地交接方案其中一项的，得0.9—1.7分；

③ 仅覆盖1-2项要求内容，施工规划内容简单、针对性不足的，得0.1—0.8分；

④ 投标文件未提供本部分内容的，得0分。

1.总体概述（须包含但不限于以下内容）：投标人应充分了解本工程项目现场及周边情况；对本项目建设中的有利与不利条件进行分析概述。

方案全面、措施齐全，完全满足本项目实际施工要求的得1.8-2.5分；

方案较全面、措施较齐全，较满足本项目实际施工要求的得0.9-1.7分；

方案不全面、措施不齐全，基本满足本项目实际施工要求的得0.1-0.8分；

缺项的得0分。

2.施工部署及工程技术措施（须包含但不限于以下内容）：结合本项目实际作出人力及材料组织计划安排；施工作业面划分及流水作业计划安排；施工场地交接工作安排；施工现场布置及临时设施布置规划方案。

方案全面、措施齐全，完全满足本项目实际施工要求的得1.8-2.5分；

方案较全面、措施较齐全，较满足本项目实际施工要求的得0.9-1.7分；

方案不全面、措施不齐全，基本满足本项目实际施工要求的得0.1-0.8分；

缺项的得0分。

工程质量保证措施（3 分）

有明确的质量目标、有可靠的质量监控手段、有完善的质量监控措施（包含主要材料质量控制，事前、事中、事后质量控制的措施和方法）、有详细的分部分项工程质量检验评定程序和办法、有质量控制流程图。

①同时包含清晰质量目标、主材管控方案、三级全过程质量措施、分项验收流程、完整质量控制流程图五项全部内容，方案贴合本项目且细化可落地的，得2.1—3分；

②覆盖其中3-4项要求内容，缺少流程图或分项检验程序其中一项，管控方案描述较简略的，得1.1—2分；

③仅覆盖1-2项要求内容，质量管控方案简单笼统、针对性不足，缺少多项核心管控内容的，得0.1—1分；

④投标文件未提供本部分质量保证相关内容的，得0分。

有明确的质量目标、有可靠的质量监控手段、有完善的质量监控措施（包含主要材料质量控制，事前、事中、事后质量控制的措施和方法）、有详细的分部分项工程质量检验评定程序和办法、有质量控制流程图。

措施齐全，完全满足本项目实际施工要求的得2.1-3分；

措施齐全，较满足本项目实际施工要求的得1.1-2分；

措施齐全，基本满足本项目实际施工要求的得0.1-1分；

缺项的得0分。

施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施（3分）

1.施工总进度保证措施（须包含但不限于以下内容）：劳动力及材料物资供应保障措施（含工人工资及材料款支付保障）、施工用水用电保障措施、场内垂直运输保障措施、交叉作业工作配合及衔接保障措施、竣工验收工作保障措施，要求提供的措施合理完善、具有可控性、可操作性。①同时完整提供劳动力物资、资金支付、水电、场内运输、交叉作业、竣工验收 6 类保障措施，各项措施细化、可落地实施的，得 1—1.5 分；

②覆盖其中3至5项保障措施，部分措施描述简略、缺少细化实施步骤的，得0.5—1分；

③仅提供1至2项保障措施，内容简单笼统、针对性不足的，得0.1—0.5分；

④投标文件未提供本部分进度保障措施内容的，得0分。

2.编制施工进度计划横道图、网络图，在工期要求范围内，根据本项目人力及材料组织计划安排、施工作业面划分及流水作业计划安排制定。

①同时编制完整横道图、网络图，图表贴合本项目工期、人员、材料及流水施工安排，计划详实合理的，得 1—1.5 分；

② 提供横道图、网络图其中一种，或两张图表齐全但计划安排描述简略的，得0.5—1分；

③ 仅简单绘制简易进度图表，未结合本项目实际工况编制，内容缺失较多的，得0.1—0.5分；

④ 投标文件未提供进度横道图、网络图的，得0分。

1.施工总进度保证措施（须包含但不限于以下内容）：劳动力及材料物资供应保障措施（含工人工资及材料款支付保障）、施工用水用电保障措施、场内垂直运输保障措施、交叉作业工作配合及衔接保障措施、竣工验收工作保障措施，要求提供的措施合理完善、具有可控性、可操作性。

施工进度计划全面、措施齐全，完全满足本项目实际施工要求的得1-1.5分；

施工进度计划全面、措施齐全，较满足本项目实际施工要求的得0.5-1分；

施工进度计划全面、措施齐全，基本满足本项目实际施工要求的得0.1-0.5分；

缺项的得0分

2.编制施工进度计划横道图、网络图，在工期要求范围内，根据本项目人力及材料组织计划安排、施工作业面划分及流水作业计划安排制定。

施工进度计划全面、措施齐全，完全满足本项目实际施工要求的得1-1.5分；

施工进度计划全面、措施齐全，较满足本项目实际施工要求的得0.5-1分；

施工进度计划全面、措施齐全，基本满足本项目实际施工要求的得0.1-0.5分。

确保安全生产技术措施（3分）

针对本项目的施工用水、用电、高空作业及焊接等作业安全管理措施、施工现场人员及材料安全管理措施、施工现场安全设施配备、（场内若发生火灾、爆管等事故的）施工安全管理应急预案；要求提供的措施合理完善、具有可控性、可操作性。

① 所有安全管理措施齐全，火灾、爆管等事故应急预案流程清晰、处置方案完整的，得2.1—3 分；

② 安全管理措施基本齐全，但应急预案仅简单描述，缺少关键处置环节的，得1.1—2 分；

③ 仅罗列少量安全管控方向，无专项操作细则、无完整应急预案的，得0.1—1 分；

④ 未提供本部分安全生产技术措施内容的，得0 分。

针对本项目的施工用水、用电、高空作业及焊接等作业安全管理措施、施工现场人员及材料安全管理措施、施工现场安全设施配备、（场内若发生火灾、爆管等事故的）施工安全管理应急预案；要求提供的措施合理完善、具有可控性、可操作性。

措施齐全，完全满足本项目实际施工要求的得2.1-3分；

措施齐全，较满足本项目实际施工要求的得1.1-2分；

措施齐全，基本满足本项目实际施工要求的得0.1-1分；

缺项的得0分。

确保文明施工、环境保护技术措施（3分）

针对施工现场实际情况，有具体、可行的文明施工管理目标和措施、环境保护技术措施，要求提供的措施合理完善、具有可控性、可操作性。

① 文明施工措施（围挡、裸土覆盖、降尘等）和环保措施（噪音、污水、废弃物管控等）均具体可行、贴合项目实际的，得2.1—3 分；

② 文明施工或环保措施其中一类内容完整，另一类内容简略、缺少落地细节的，得1.1—2 分；

③ 仅简单提及文明施工和环保方向，无具体实施措施、针对性不足的，得0.1—1 分；

④未提供本部分文明施工、环境保护措施内容的，得0分。

针对施工现场实际情况，有具体、可行的文明施工管理目标和措施、环境保护技术措施，要求提供的措施合理完善、具有可控性、可操作性。

措施完整，完全满足本项目实际施工要求的得2.1-3分；

措施完整，较满足本项目实际施工要求的得1.1-2分；

措施完整，基本满足本项目实际施工要求的得0.1-1分；

缺项的得0分。

现场组织管理机构（3 分）

管理机构设置合理完善、分工明确，责任到位，有明确的工作程序和工作内容。

① 提供完整的组织架构图，各岗位分工清晰、岗位职责明确，配套完整的内部工作程序的，得2.1—3 分；

② 组织架构完整，但部分岗位职责描述简略，工作程序不清晰的，得1.1—2 分；

③ 仅简单列出管理岗位，无分工、无工作程序说明的，得0.1—1 分；

④ 未提供现场组织管理机构相关内容的，得0 分。

管理机构设置合理完善、分工明确，责任到位，有明确的工作程序和工作内容。

管理分工明确、针对性强2.1-3分；

管理分工明确、针对性一般1.1-2分；

管理分工不明确、针对性差0.1-1分；

缺项的得0分。

主要施工设备配置（3 分）

主要施工设备配置是否合理、完善进行评定。

① 完整列明项目所需全部关键施工设备的型号、数量、性能参数，且与施工方案匹配的，得2.1—3分；

② 核心施工设备配置齐全，但部分设备参数或数量描述不完整的，得1.1—2 分；

③ 仅列出少量施工设备，关键设备缺失或与项目需求不匹配的，得0.1—1 分；

④ 未提供主要施工设备配置相关内容的，得0 分。

主要施工设备配置是否合理、完善进行评定。

配置合理、可操作性强2.1-3分；

配置合理、可操作性一般1.1-2分；

配置不合理、可操作性差0.1-1分；

缺项的得0分。

与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合（2分）

与各方配合是否紧密、高效、顺畅进行评定。

① 提供完整的沟通协调机制、工作对接流程，且有同类项目配合经验证明材料的，得1.4—2 分；

② 有基本的沟通协调机制和对接流程，但无同类项目配合经验证明的，得0.7—1.3 分；

③ 仅简单说明配合意向，无具体协调机制和流程的，得0.1—0.6 分；

④ 未提供与各方配合相关内容的，得0 分。

与各方配合是否紧密、高效、顺畅进行评定。

与发包人、监理、设计单位的配合措施，且配合措施切合实际，便于实施得2.1-3分；

有配合措施，但没有分别明确各单位的配合措施得1.1-2分；配合措施部分缺项或不切实际得0.1-1分；

缺项的得0分。

8

评审得

分相同

的情况

下：推

荐的中

标候选

人优先

次序

1.总得分相同→先比较投标报价评审得分小数点后五位；

2.评审得分小数点后五位相同→再比较投标总报价，低价优先；

3报价仍相同→再单独对比暗标技术标的合计得分，技术分高者靠前；

4.技术分也一致→依次比对：商务业绩得分；

5.所有分项全部持平，同样采用公开随机抽签方式确定中标候选人排序

9

投标文件制作格式进行修改，请各投标人以更新后的投标文件格式进行编制。

10

工程量清单及施工图纸有误，请各投标人重新下载。