鉴于本小区前期物业服务企业******公司服务已经提出退出申请并于2026年7月31日退出,为保障小区物业服务平稳衔接、不出现服务断档,****管理委员会现面向社会公开选聘临时托管物业服务企业,临时托管服务周期自进场之日起至本小区业主大会****公司并完成交接之日止。
一、投标物业企业准入基本要求
1.企业成立年限不少于 3年,注册资本不低于 300万元;
2.在**省区域内在管住宅项目不少于 3 个;其中建筑面积 5 万㎡以上住宅项目不少于 2 个,**范围内15万㎡以上住宅项目不少于 1 个;
3.具备独立法人资格,营业执照经营范围包含物业管理、物业服务;
未被“信用中国”列入严重失信主体名单;
4.无政府采购网公示的严重违法失信记录;
5.本次选聘不接受联合体投标,严禁挂靠、借用其他企业资质参与竞选。
二、项目概况与收费标准
(一)小区基础概况
项目名称:乌镇熙悦花苑
坐落地址:**市**市乌镇镇,**河道、南至规划道路、西至姚太线、北至**港
总用地面积:61250.15 ㎡
总建筑面积:172682.36㎡,收费面积住宅120665.49㎡
共规划机动车停车位1371个,地下配建1246个,地面125个。
非机动停车库 5个 3690㎡
总户数 1588户,已交房 543户,未交房 1045户
人行出入口:2个 车行出入口: 1个
物业用房面积:859.14㎡(其中物业办公用房:368.28㎡,物业经营用房:490.86㎡) 公共文化用房:248.69 ㎡配电房:203.36㎡
消控 58.78 ㎡门卫 36.84 ㎡绿化面积:18436㎡
垃圾房 57.36㎡其他 (出地面电梯间、风井)69.14㎡
主要设备(标注清楚品牌、规格、型号、数量、安装位置等信息)
高压配电房 1 个(地下 1 个);地库配电间 17 个
生活水泵房 1 个(25#);消防泵房 1 个25#; 地下车库集水井 64 个
电梯: 51台(三菱电梯)
防排烟 52 个(风机房)
消防 消防泵、喷淋、烟感、消火栓、灭火器、消防卷帘、水泵、防火门
安防 监控系统、电子巡更系统、门禁系统、周界系统、报警系统、楼宇可视对讲系统、火灾报警系统。
楼宇智能化消防联动系统、人脸识别系统 、可视对讲
主要设施(数量、种类、面积、分布等信息)
园林景观概况 18436 平方米
景观水池概况 3 个
休闲娱乐设施 室外儿童游乐场1个、室外中老年拉伸等娱乐设施、娱乐健身区3处,桌游休闲活动区1处 ,观影区1处
(二)收费模式与标准
本次临时托管采用包干制,收费标准沿用原前期物业服务合同约定:
高层住宅:不高于2.8 元 / 月●平方米(含公共能耗费);
地下车位服务费:不高于50 元 / 月 / 个,车位无论是否使用均全额缴纳;
小区公共区域经营收益分配规则:公共车位、广告牌等共有部位经营收益归属全体业主;
三、报名材料要求
所有报名资料一式五份,每页加盖企业公章,无论是否入围、中标,报名材料不予退还,需提交材料如下:
1.企业营业执照副本复印件;
2.信用中国企业无失信记录证明文件;
3.物业服务项目业绩佐证材料(服务合同、项目证明等);
四、评选组织及流程
评标小组组成:评审工作组成员共5人,物管会代表3名,政采云评标专家1人,业主代表1名;****政府、**社区全程监督选聘全过程。加急标书代写
选聘流程:材料初审筛选→入围单位现场方案答辩、综合打分→得分最高企业确定为中标临时托管物业(若报名只有一家且符合招募条件的则直接确定为中标临时托管物业)。
评标费用由中选临时物业承担。加急标书代写
五、竞标保证金相关规定
保证金金额:人民币 50000 元整
1.收款账户信息:**朗坤****公司
户名:****管理委员会
账号:330********02715401
开户行:****公司**武林门小微综合支行
转账备注:熙悦花苑临时物业投标保证金
2.保证金退还规则
未入围、未中标的参选企业,在评选结果公示完毕后 10 个工作日内无息原路退还保证金。
出现以下情形之一,保证金全额没收,收益归小区全体业主共有:
(1)在竞选有效期内擅自撤回投标文件,或入围后主动放弃竞选;加急标书代写
(2)中标后未在规定时限内签订临时托管合同,或签约后拒不按期进场服务;
(3)投标方案、现场答辩承诺无法履约兑现;
(4)存在串通投标、弄虚作假、伪造资质业绩等违规行为;
(5)借用、挂靠其他企业资质参与本次选聘;
(6)业主大会选聘正式物业阶段,中标托管物业恶意阻挠交接、妨碍业主表决及新物业进场。
六、报名时间、递交地点及联系方式
材料递交截止及评审时间:2026年7月29日 17:00加急标书代写
递交地址:****
丁升杰 138****2622
七、其他说明
本公告未尽事宜,由****管理委员会负责解释。
**市****管理委员会
2026年7月22日
抄送:****政府、****居委会
附件 评选办法一、总则
评审工作依照法定程序,按公开、公平、公正的原则进行,择优推荐临时物业。在评审期间,评审委员及相关工作人员必须严格遵守保密规定,不得泄露评审的有关情况。
在竞聘文件的审查、澄清、评价和比较以及授予合同的过程中,****小组成员施加影响的任何行为,都将可能导致取消竞聘资格。
二、评审组织
评审工作由评审工作组负责。评审工作组成员共5人,物管会代表3名,政采云评标专家1人,业主代表1名,**社区全程监督。加急标书代写
评审人员、选聘人代表与竞聘人有经济利益关系,可能影响对竞聘公正评审的,应当主动提出回避。评审工作组成员和参与评审工作的有关人员不得透露对竞聘文件的任何评审情况。
评审工作组负责审核、答疑、评审等工作,并向选聘人提出评审意见和评审报告。对落选人,评审工作组不作任何落选解释。
三、符合性审查
评审后,评审工作组首先对竞聘文件依据选聘文件进行符合性审核,符合性审查未通过予以废除,不再进行商务项和技术项的评审。
四、评审细则
本次评审采用综合评分法,评审工作组根据评审情况,对各竞聘人报价、综合实力、服务方案、信誉、服务承诺等方面进行审核,对各竞聘人的技术资信、面试由评审工作组成员在分值范围内进行独立打分,若评审工作组的评分表中计分不在分值范围内的,则该评分表无效。
每个竞聘人最终得分=商务分10+资信分15+技术分60+现场陈述得分15
评审工作组按综合得分从高到低推荐1名临时物业(如果得分相同,则按竞聘人现场陈述得分从高到低推荐为临时物业;如果均相同,则抽签决定),并编写评审报告。
如本次选聘有效竞聘单位不足三家的,经评审工作组认定剩余有效竞聘的价格仍然具有竞争力的,本次选聘可以继续进行,否则本次选聘失败,重新组织选聘。
1.商务分 0-10分
由评审工作组成员对竞聘文件进行商务评审。评审成员应对商务报价的范围、数量、单价、费用组成和总价等进行全面审阅和对比分析,找出报价差异的原因及存在的问题。
此项分值由评审工作组统一评分。
| 分值范围 |
评分标准 |
| 0-10 |
商务报价评分将在有效竞聘人范围内进行,最高得10分,小数点后保留2位小数。 以各竞聘单位壹年期物业费的平均价为基准价,竞聘报价每高于基准价1%扣0.25分;竞聘报价每低于基准价1%扣0.15分;(当竞聘人达到7家的,将取消一个最高价、一个最低价后,计算平均价;当竞聘人达到9家的,将取消两个最高价、两个最低价后,计算平均价)。 以上报价评分不足一个百分点时,使用直线插入法计算。 |
2.资信评分(15分)
资信评分由评审工作组全体成员查阅竞聘文件及相关证明材料并进行集体讨论后统一评分。
1.1注册资金(0-3分)竞聘人注册资金为300万元(含100万元)以上,500万元以下(不含500万元),得1分;500万元(含500万元)以上,1000万元以下(不含300万元),得2分;1000万元(含1000万元)及以上,得3分。
1.2信用等级(0-3分)竞聘人近三年中连续获得**省物业服务信用等级A级的,得1分,AA级的,得2分,AAA级的,得3分。
1.3在管项目(0-3分)竞聘人在**省**市仍在管理的业绩,有1个得1分,每增加1个得1分,最多得3分。(证明材料:如超出合同期限仍然在管的,提供物业服务****社区的在管证明,不提供或资料不全的不得分,原件备查)
1.4项目经理(0-4分)项目经理(0-4分)拟派项目经理具有2年及以上住宅项目管理经验,且在本单位工作满1年的,得2分,具有中级(含中级)以上职称的得1分,具有物业经理证或相关专业证书的得1分,本项最多得4分。没有的不得分。(需提供社保证明,中级职称以人社部颁发的为准)
1.5行政处罚(0-2分)竞聘人近一年(2025年7月1日后2026年7月31日)在**管理的项目受到行政主管部门处罚记录,未有所列情况可得2分,只要存在任意处罚记录,每一条扣0.5分。如不按要求虚假或不如实填报相关情况,被查实或举报则取消评审资格(含已中选),由选聘人没收竞聘人的竞聘保证金。(**在管项目范围内的行政处罚条款以“**在管项目范围内的行政处罚条款以‘信用中国’网站 creditchina.****.cn 中‘信息公示’-行政管理信息查询”-“行政处罚”查证为准,需打印相关界面盖公章,未提交则不得分)
3.技术分(60分)
由评审工作组负责对竞聘文件的技术部分采用记名方式各自评分,此项评分为全体评审工作组各成员评分的算术平均值(去掉成员中一个最高得分和一个最低得分后的算术平均值)。如某一份评分表的某一项评分,超过评分细则所规定的分值范围,则该份评分表无效。
2.1服务管理组织架构、物业管理制度情况。0-3分。
有比较完善的组织架构,清晰简练地列出主要管理流程,包括运作流程图、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息反馈渠道及处理机制,管理指标承诺达到物业管理标准。
有完善的物业管理制度、作业流程及物业管理工作计划和实施时间,并建立和完善档案管理制度、公共制度、物业管理制度及其配套设施权属清册等,体现标准化服务,管理服务水平是否符合国家和行业标准。
2.2本项目实行独立规范建账(一级财务账)。0-2分
2.3物业服务方案。0-29分
①物业管理区域内房屋日常管理与维修养护方案(0-3分)
②物业管理区域内共用设备、机房管理与维修养护方案(0-3分),包括如下内容:
●弱电系统管理维护方案;
●给排水系统管理维护方案;
●电梯系统管理维护方案(如有);
●机房(或监控室)管理、维护方案及措施;
●消防系统管理维护方案。
③物业管理区域内保安秩序管理及巡查方案(0-5分)
④物业管理区域内环境卫生管理方案(0-5分)
⑤物业管理区域内绿化维护方案(0-2分)
⑥物业管理区域内包括地上临时泊位和机动车辆管理方案及措施(0-4分)
⑦物业管理区域内便民服务管理方案及措施(0-4分)
⑧物业管理区域内经营性收益优化(包含低偿服务)方案及措施(0-3分)
2.4物业管理服务的应急措施(0-5分):
①物业管理区域内安全防范措施、消防、抗台、抗震、防汛排涝等其他突发事件的紧急预案;
②物业管理区域内的防盗、防火的安全防范巡查、应急供电系统、给排水设备、电气照明装置等设备应急检修措施等。
2.5拟派出的项目管理及服务人员情况(0-8分):
1)服务人员配备包括(0-5分):合理配备各岗位管理、服务人员的人数(包括项目主管、管家、保安、水电工、勤杂工、绿化工等维修技工、消防监控值班员、保洁人员等,人员配备合理性、各类人员的专业素质要求,相关人员持证上岗情况)
2)对项目经理考核和督查制度包括(0-3分):合理安排项目负责人的岗前培训和日常培训制度,对于项目经理的管理能力、团队凝聚力和业主满意度有符合小区实际情况的考核制度和督查制度。
2.6竞聘人对本小区存在问题的整改方案(0-10分):包括小区绿化的提升与养护、监控覆盖、小区道路修复、排水整改、环境卫生的提升、垃圾分类方案以及清运场所规划、出租房管理、地上和地下停车管理、地下车库管理、外墙渗水、电梯维护保养问题(如有)、增强小区邻里关系活动(活动区域布置以及硬****公司实际考察发现的问题等内容提出具体整改方案及措施,包括文字说明。
2.7竞聘人针对本项目承接查验(0-3分)
应当包括按标准配备的查验人员数量和类别(或者提供委托第三方查验方案)、项目交接方案和应急预案,以及竞聘人如退出本项目的退出方案。
4.现场陈述分(15分)
由评审工作组负责对竞聘人的现场陈述采用记名方式分别评分,此项评分为全体评审工作组成员评分的算术平均值(去掉一个最高得分和一个最低得分后的算术平均值)。如某一份评分表的某一项评分,超过评分细则所规定的分值范围,则该份评分表无效。
3.1竞聘人情况介绍:包括企业概况、管理理念、主要管理人员的资历介绍等,得0-3分。(由1人介绍)
3.2项目了解情况:对本项目基本情况的了解程度(根据小区现存问题,详细阐述具体整改方案及承诺)及管理的重点和难点介绍、服务优势、承诺、设想及竞聘文件重点内容介绍,得0-4分。(必须由项目经理陈述)
3.3回答评委提问情况:回答提问内容完整性、准确性及条理清晰情况,得0-3分;(不超过2人回答,1人为项目经理。)
3.4法律法规熟悉情况:陈述及回答评委过程中体现对物业管理法律法规的熟悉情况,得0-3分;
3.5陈述材料的准备情况:包括是否配有图片、影像等资料,以及材料与陈述的融合情况,得0-2分。
五、临时物业公示
选聘人应当自收到评审报告之日起3日内公示临时物业,公示期为3日。竞聘人或者其他利害关系人对评审结果有异议的,应当在临时物业公示期间提出。
六、中选办法
选聘人将按照评审工作组提交的评审报告和推荐的临时物业,与各临时物业商谈最终合同,并根据结果向中选单位发出中选通知书,与中选单位签订物业服务合同。
七、竞聘人义务
评审期间,竞聘人应随时随地答复评审工作组的询问,解答包括有关的商务、技术问题等。询疑时,竞聘人可对其竞聘文件中的相关内容作出解释说明或新的承诺,该承诺由竞聘人签字确认。