固定资产清查竞价公告

发布时间: 2026年07月22日
摘要信息
招标单位
招标编号
招标估价
招标联系人
招标代理机构
代理联系人
报名截止时间
投标截止时间
关键信息
招标详情
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相关单位:
***********公司企业信息

一、项目信息

项目名称:固定资产清查

项目编号:****
项目联系人及联系方式: 韦老师 180****7848

报价起止时间:2026-07-22 15:53 - 2026-07-23 18:00

采购单位:****

供应商规模要求: -

供应商资质要求: -


二、采购需求清单

商品名称 参数要求 购买数量 控制金额(元) 需求品牌
固定资产清查 核心参数要求:
商品类目: 公共管理与服务大类; 采购人需求描述:-;

次要参数要求:固定资产清查:到校勘察,出具勘察方案。****学校审核通过后在投标,否则视为无效投标;
1个 26000.00 -

买家留言:-

附件: -


三、收货信息

送货方式: 送货上门

送货时间: 工作日09:00-17:00

送货期限: 竞价成交后1个工作日内

送货地址: **省 贵**区 贵**区 贵****社区中八幼儿园

送货备注: -


四、商务要求

商务项目 商务要求
商务要求 ****学校对接,固定资产清查及信息采集服务 一、采购内容 鉴于采购方对固定资产管理工作的实际需要,供应商将为采购方提供以下固定资产内部控制管理信息及数据采集服务: 1.完善内控系统。根据《行政事业单位内部控制评价办法》(财会〔2025〕24号)信息化建设要求,构成固定资产内部控制管理信息系统,形成对资产管理规范化、制度化和标准化,形成覆盖资产“购置-使用(维修)-处置”全生命周期的闭环管理机制。 2.摸清资产底数。全面清查占有、使用的各类固定资产,包括数量、价值、型号、实物及管理情况,做到账账相符、账实相符。真正落实账实相符,建立健**有资产管理制度,形成国有资产长效、动态管理机制,为加强国有资产监督管理奠定更加坚实的基础,提高内部控制水平。 3.规范资产管理。国有资产管理的原则是“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”,通过资产清查,为资产领用****管理部门提供一份完整、真实的资产信息清单。 4.服务预算管理。为科学编制资产配置预算、推进预算管理一体化提供数据支撑。 5.更好落实过紧日子要求。对清查盘点出具有使用价值的闲置资产进行盘活利用,提高资产使用效益,降低事业运行成本。 6投标单位投标前到校实际勘察,并出具勘察单,出具勘察方案。****学校审核通过后在投标,否则投标无效。稳步推进国有资产信息化建设提供有力保障。主要包括资产清查、资产管理、资产监控、资产报修等功能。 (1)资产清查:本次或后续资产清查均可采用本系统进行清查。****学校对接。 (2)资产管理:资产新增、资产变动、资产处置等均通过本系统处理。特别是人员发生变动时,对资产的移交和管理。 (3)资产监控:根据清查资产数据,通过数据监控屏一览资产构成、数量、存放点等相关数据。 (4)资产报修:提高资产使用效能,解决传统上门或纸质报修方式。 二、供应商资格及商务要求 为避免供应商不了解业务情况下恶意低价中标影响后续工作开展,供应商在投标前应主动到采购单位了解具体工作内容后方可投标,并按以下要求上传报价资料证明供应商实力及服务经验,否则可视为无效报价。 1.供应商应提供营业执照、法人身份证复印件。中标7天后完成清查时间保证书,如果无法完成的单位请不要乱投标,影响我校开展工作,****财政局,并直接拉入黑名单 2.供应商应具有高级会计师1名、注册会计师1名、中级会计师
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2026-07-23
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