一、调研背景与目的
****是一所集医疗、教学、科研、康复、预防保健于一****医院。****医院高质量发展要求,提升患者全周****医院品牌影响力,我院拟规划建设“****医院品牌传播”服务体系。
本次市场调研旨在广泛了解行业内成熟的解决方案、技术路径、服务模式及市场价格水平,为后续项目立项、预算编制及采购工作提供参考依据。欢迎具备相关能力的供应商结合自身技术优势,不限形式、不限技术路线地提出建设思路与建议方案。
特别说明:本次市场调研仅为前期技术交流与信息收集,不构成采购要约。供应商参与本次调研所提交的方案及报价,不构成在后续正式采购活动中的投标方案或报价约束,供应商在正式招标环节有权独立重新报价。
二、项目方向与需求范围
以下为我院初步梳理的建设方向,旨在为供应商提供参考。供应商可根据自身技术优势,提出不同的技术路线、服务模式或补充思路,不必拘泥于以下描述。
(一)品牌数智传播方向
我院希望通过数字化传播手段,提升医院中医专科品牌影响力与区域内患者认知度。重点关注但不限于以下方面:
1.数字化传播载体建设:借助短视频、直播、社交媒体等**传播渠道,打****医院品牌传播矩阵。
2.专家/科室IP孵化:针对院内中医特色专科(骨伤、针灸、治未病、妇科、脾胃病等),探索专家个人品牌与科室品牌的建设路径。
3.科普内容生产与传播:围绕中医养生、慢病调理、时令健康等主题,持续产出高质量健康科普内容。
4.流量沉淀与转化:将公****医院自有服务渠道,实现品牌传播与患者服务的有效衔接。
供应商可围绕上述方向提出具体的技术平台方案、内容运营模式、成功案例及效果数据。
(二)患者数智化运营方向
我院希望通过数智化手段,提升患者从院前、院中到院后的全周期健康管理能力,增强患者粘性与服务满意度。重点关注但不限于以下方面:
1.患者管理与服务平台:借助微信生态或其他成熟工具,构建患者建档、标签管理、沟通互动、服务提醒等数字化管理能力。
2.慢病/专病全周期管理:围绕高血压、糖尿病、骨关节病、脾胃病等常见慢病及中医特色病种,建立从筛查、建档、随访、宣教到复诊提醒的标准化管理流程。
3.智能随访与健康宣教:通过自动化工具或人工+系统协同方式,实现诊后随访、健康知识推送、复诊提醒等服务。
4.运营数据分析与决策支持:建立关键运营指标的可视化监控体系,支撑管理层的服务优化与**配置决策。
5.医护激励机制:如何通过系统工具量化医护服务行为,与绩效考核形成联动。
供应商可围绕上述方向提出平台架构、管理流程优化建议、技术实现路径及既往实施案例。
三、供应商资格要求
1.供应商须为在中华人民**国境内注册,具有独立法人资格,能够独立承担民事责任。
2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
3.近三年经营活动中无重大违法违规记录,未被“信用中国”网站列入失信被执行人、重大税收违法失信主体等名单。
4.业绩要求(满足以下任一条件即可) :
4.1****医院品牌传播、数字化营销、新媒体运营等相关服务案例;
4.2****医院患者管理、慢病管理、智慧服务等信息化系统建设或运营服务案例;
4.3具有医疗健康行业数智化运营综合服务案例。
4.4本项目不接受联合体****公司****公司联合)。
四、调研响应要求
(一)响应文件内容标书代写
供应商需提交以下材料:
1.公司基本情况:公司简介、核心团队、相关资质证书等。
2.对本项目需求的理解与建议:结合我院上述方向,阐述理解,可提出补充或调整建议。
3.解决方案思路:围绕品牌传播和患者运营两个方向,描述拟采用的技术路线、服务模式、实施路径、团队配置等,形式不限(可包括文字方案、PPT、产品演示视频、系统截图等) 。
4.同类项目案例:提供已完成或在履约中的同类项目案例,包括但不限于服务内容、**医院等级、实施周期、可验证的效果数据(如有)。
5.市场报价参考(详见第六条) :建议提供分项报价及总价参考,便于我院了解市场价格水平。
(二)材料提交方式
1.提交截止时间:2026年7月28日17:00止。标书代写
2.提交形式:电子版材料请发送至指定邮箱,邮件主题注明“公司名称+数智化运营调研材料”;如有大型附件(如视频演示),可提供网盘链接。
3.联系人及联系方式:王先生 0580-****545
五、调研安排
1.书面材料征集阶段:即日起至2026年7月24日,接收供应商提交的书面/电子材料。
2.技术交流阶段(可选) :对于方案具有较强参考价值的供应商,我院将视情况邀请来院进行方案路演或线上技术交流。
3.调研总结阶段:我院将汇总各方方案,吸收合理思路用于项目后续规划。
六、市场调研报价参考
为便于我院编制采购预算与合理设置招标控制价,欢迎各供应商根据自身方案提供市场价格参考。报价相关说明如下:
1.报价性质:本次报价仅作为我院编制预算的市场参考,不构成供应商在后续正式招标活动中的投标报价约束。供应商在后续采购环节有权根据实际情况重新报价。
2.报价内容建议:供应商可结合自身方案,按以下维度(不限于)提供价格参考:
2.1平台部署/系统建设费用(一次性,如涉及含患者管理数字化平台搭建、品牌传播后台、数据可视化看板、IP 内容管理模块、慢病随访系统开发、接口对接、系统部署调试、初始基础配置等一次性建设支出);
2.2年度运营服务费(按年计);
2.3内容生产费用(如短视频制作、图文创作等,可按数量或按年打包);
2.4其他可能产生的费用项(如驻场人员、硬件设备等)。
3.报价形式:可采用“分项价格+打包总价”的形式,方便我院对不同服务模式进行比较分析。各分项可标注“可选”或“推荐”等说明。
4.多年期优惠:如存在多年期合同的价格优惠方案,欢迎一并提供。
报价页面请单独成页或明显标注“报价参考”字样,以便我院内部按权限管理。
七、其他说明
1.本次市场调研不收取任何费用,供应商参与调研所产生的一切费用自理。
2.供应商提交的材料我院承诺仅用于本次调研内部研究,未经供应商同意不向第三方泄露。
3.本次调研不与后续任何采购活动直接挂钩,不构成对任何供应商的承诺或邀约。4.如有疑问,欢迎供应商来电咨询或来院沟通。