三一湖州工程机械智能化中试验证平台项目综合楼精装修工程

一、工程概况
1.1 工程名称：三一**工程机械智能化中试验证平台项目精装修工程。
1.2 招标单位：****
1.3 工程地点：**省**市**区妙西镇。
1.4 工程内容：招标图纸、清单、技术要求范围内的所有内容：包括但不限于室内二次隔墙、玻璃隔断、室内楼地面、墙柱面、顶面、门（除幕墙玻璃门以外所有门窗工程）、电气工程、给排水、卫浴、栏杆（室内部分，含楼梯间栏杆）等。
1.5 建设规模：**综合楼6655.7m2（计容面积9799.77m2）。主要结构类型：混凝土框架结构。
1.6 工期要求：本工程2026年8月1日开工，2026年10月20日完工，绝对工期81天。具体开工日期以甲方下发的开工指令为准；
二、资质要求
1、单位资质：建筑装饰装修工程专业承包乙级资质；
2、业绩要求：项目经理从业5年以上，拥有二级建造师及以上或者中级工程师及以上资质证书，有类似项目业绩。
三、招标范围
按合同文件规定、指定施工图纸、方案、技术要求、工程量清单描述的全部各项工程，包括但不限于以下内容（详见施工图纸）：
3.1 根据现有场地情况，结合图纸要求，具体工程以精装图纸设计内容为准；
3.2 综合天花图由装修单位负责深化（含检修口）；现场各单位所需要天花吊顶开口、收边、加固不单独列项及计价，含综合单价内，安装数量根据现场需求情况调整，总价包干，不予签证；
3.3 本次投标包含精装二次水电末端预埋、堵洞、凿洞开孔、开槽、穿楼板、套管及相关恢复工作，其中瓷砖、入户门甲指乙供，集采价格为上限价格，如报价超过甲方后续集采价，甲方有权发包给集采单位，乙方需配合且不增加费用；
3.4 给排水工程：依据设计****分所确定的范围内所有给排水工程相关内容，包括但不限于室内给水、雨污水等系统，包括所有管道在穿越墙体或楼板时涉及到的防水或者防火封堵，包括但不限于材料及设备的采购、运输、进场复试、保管、加工、施工安装、调试、检验检测、验收、成品保护、档案资料整理汇编（含竣工图绘制）、因质量问题引起的维修和更换、对物业的移交培训及技术指导等。
3.5电气工程：依据设计****分所确定的范围内所有强弱电工程相关内容，包括但不限于室内强弱电桥架、预埋穿线管及接线盒、照明配电系统、防雷接地系统、，包括所有桥架及穿线管在穿越墙体或楼板时涉及到的防水或者防火封堵，包括但不限于材料及设备的采购、运输、进场复试、保管、加工、施工安装、调试、检验检测、验收、成品保护、档案资料整理汇编（含竣工图绘制）、因质量问题引起的维修和更换、对物业的移交培训及技术指导等。
3.7 装饰工程与其它工程的交接面收边收口工作由精装单位负责，其中楼梯间墙体与梯段、梯段梁缝隙由精装单位负责封堵，费用包含在投标报价中；
3.8投标人负责所施工区域的成品保护，并负责精装范围内的甲供材料、甲指分包材料的管理、协调、配合；
3.9投标人负责项目保洁工作（一次开荒，两次精保洁，包括完工一次、家具进场后整体保洁一次），直至交付使用方；
3.10投标人****垃圾场内集中堆放及外运（外运出红线合理合规垃圾处理点），由此产生的费用包含在本次投标范围内；
3.11本次投标包含配合总包验收、材料检测、消防验收及资料归档所产生的相关费用；
3.12本次投标含交付前的室内空气质量品质检测、相关材料检测及除甲醛等治理费；
3.13 本次投标包含现场标准化管理要求，包括但不限于标识标牌、样板集中展示区、封样室、临时消防设施布置等；
3.14 本次投标包含疫情防控相关费用；
3.15.特别说明：
3.15.1、本项目采用总价包干招标。乙方报价时以图纸、技术要求、合同条款、现场条件、施工组织设计、答疑澄清文件等为依据，已将施工范围内工程量和工程项目充分核实清楚。如无设计图纸变更，工程量清单漏项或合同范围内乙方实际施工工程量比合同附件工程量多时，视为未报价部分已包括在工程量清单的其它项目报价内，甲乙双方约定为均不予调整合同价款，乙方实际施工工程量比合同附件工程量少时，甲方将予以扣除。对施工图纸的局部深化及完善不取费，经深化或完善后的做法须经甲方确认后方可实施。施工过程中乙方因图纸理解错误所引起的费用增加，甲方一律不承担，由乙方自行承担，不得视为工程变更或洽商；
3.15.2投标方必须进行现场踏勘了解，核对图纸，若有问题在招标时提出，投标报价时对施工过程中所能遇到的情况综合考虑，发包方只对图纸、技术要求、招标答疑和相关招标补充文件等内容的变动，并按发包人有关规定及流程审核确认的项目予以增减签证，否则不予签证。
3.15.3同时甲方有权决定项目红线范围内及离红线外距离50米范围内增加的零星工程(甲方直接分包的工程除外)是否由乙方施工，如甲方决定委托给乙方施工，乙方必须充分理解甲方对该委托的要求，予以配合并按时完成，价格按照合同内同类工程和合同约定条款计取。如乙方拒绝接受甲方指令，甲方将该项工程委托给分包单位施工，并按照该项工程造价的20%索取违约金。
3.15.4中标单位须负责办理设备进场和****政府部门规定的各项施工、备案等手续，并报总包、工程监理、发包方审批备案，精装修单位需配合项目验收及检测（水质检测、空气检测、照度检测、噪音检测、材料检测等；消防验收、节能验收、档案验收、质检验收、竣工验收、联合验收等）相关费用商务报价中综合考虑。
3.15.5中标单位必须接受发包方、总包及工程监理组织的安全文明施工、质量、进度等方面的检查，配合****政府建设行政主管部门进行各方面的检查。
3.15.6中标单位须配合发包方、总包组织的各项验收，并负责提供相关验收资料。
3.15.7中标单位需在工地上测量以确保与其他工程密切配合，提供所有临时保护措施以防已完成之饰面、设备及物料有损坏，防止因本工程而损坏其他工程，并负责本工程之一切物料的供应、运输、安装、保护。
3.15.8.无条件积极配合总包完成精装部分的内外协调与沟通，****质监站、****政府部门的日常工作联系与接洽，****政府验收工作，****政府验收。
3.15.9.本招标技术要求中涉及的“深化设计”、“施工深化”等工作是指为完善施工而进行的施工图纸补充细化工作（所有的“深化设计”、“施工深化”均不得增加成本，并得到甲方同意）。不是“优化设计”、“施工优化”等工作。未经发包人书面同意，承包人不得对图纸描述的任何材料、设备、施工技术、施工工艺等进行改变。

四、施工界面划分标准
4.1 场地现状：由投标单位进行现场探勘及现状移交；
4.2 项目临建：根据现场施工需要及防疫要求建设项目部的临建（投标人踏勘现场后，根据图纸、合同范围、场地现状、场地平整、施工进度、接水、接电、人员通道情况综合考虑布置），并在施工现场按招标人管理制度设置样品展示区域及独立样品间，保存至项目交付，并配合招标人对样品的管理工作，尽可能减少二次拆建。中标人跟总包签订安全生产协议，服从总包管理。
承包人应对现场分包劳动力进行统一管理：承包单位设置劳务实名制通道。
4.3 临电、临水：由乙方自行承担，总包提供接驳点，具体费用与总包单位协商。
4.4临建场地及设施：现场提供场地，但要服从总包临建统一规划，由分包单位自行搭建；
4.4分包与总包之间：
4.4.1服从总包单位的现场管理，无总包配合管理费;
4.4.2原材料送检检测类费用由分包单位自行承担；
4.4.3****档案馆标准移交总包单位，第三方整理费用由分包单位与总包单位自行协商；
4.5本项目的场地条件的限制，施工单位须负责为了克服场地条件限制而完成材料加工、运输所需采取的所有附加措施，包括但不限于以下内容：
因场地限制所发生的材料和仓库的二次及多次搬运；
因与其他工程交叉作业所采取的措施及相互之间产生的影响，包括工期及造价影响。
进场后服从总包的场地管理，严格按总包指定地点而设置库房，且须无条件的按规定时间完成总包因工程进展而指示的拆除或移走。
4.6道路：承包单位利用现场已有的硬化道路解决交通问题，如现状不能满足相关规定及使用要求，需自行解决，费用已包括在合同总价中。
4.7垂直运输：需自行考虑垂直运输方式，此费用已包含在合同总价中，承包单位并不会因此而获得索赔。
4.8履行上述所有条款规定而全面完成本工程安装所需的所有费用，包括对按照上述条款规定而需自行提供之设施的多次重复拆除、搭设、检测所需之费用，均已包含在合同总价中。
4.9后勤保障：在现场自行解决管理人员及工人的食宿问题，费用已包含在合同总价内。
4.10成品保护：项目竣备之前，承包单位对已完工内容具有全权成品保护责任，发包方只认承包方责任。
4.12.筑享云平台管理要求（详见附件：筑享云制度）：
①承包方应在施工组织设计审批后一周内按发包人要求完成施工计划、采购计划等的网络图编制，并按照发包人要求完成PCTEAM项目管理平台上线；
②计划上线审批后，承包人须设置专人按发包人要求每天根据现场实际反馈、更新进展情况，所有验收、检查、安全教育等管理动作上平台；承包人项目管理人员应均须上线操作，并设置专员进行三现检查及围护；如违约发包人有权进行索赔，索赔金额1千元至五千元；
③筑享云平台各功能模块要求的工作，乙方需无条件予以执行。

五、管理要求
5.1、材料管理要求：（中标后15天内完成主要材料送样工作）
5.1.1、所有材料及设备型号，均以实物形式送样并由项目部、工程运营部、设计部共同确认后方可使用（较大型材料可提供技术参数及照片等资料确认），确认后的样品需集中放置于封样室内保存，直至项目交付。
5.1.2中标单位配合发包人完成设计材料样板的具体要求为：样板须统一制作在方形展板上（60-80cm*80-100cm），须分类排布，整齐、直观；所有样板均需贴上标签，标明公司名称、送样时间、联系人及联系方式、样品名称、材质、颜色、规格、型号等信息，并盖章确认；
5.1.3所有的材料必须在发包人限定的品牌范围内选择，并经发包人认可后方可使用。备注：所有材料（含石材、玻璃等）的进场报验、品牌及定板等需经发包人审批确认后实施，所有材料质量必须满足设计及规范要求。
5.1.4所有的材料必须在发包人限定的品牌范围内选择，并经发包人认可后方可使用。备注：所有材料（含石材、玻璃等）的进场报验、品牌及定板等需经发包人审批确认后实施，所有材料质量必须满足设计及规范要求。
5.1.5施工过程中如因发包人原因调整样板的，在招标文件约定的同一技术标准范围内的，价格不予调差。如因承包人原因需要调整样板的，须书面报发包人审核。审核同意方可调整，且发包人有权根据变更情况进行价格反索赔；承包人在中标后及施工过程中，****政府、规范要求制作各种样板用于检测、验收。并不得因此延误现场工期或任何验收节点。
5.1.6根据需要按甲方要求建立样品封样室，不再另行计算费用。
5.2 实体样板
5.2.1 精装承包人应根据业主、建筑师的要求和招标图纸（或指定的专用图纸），建造用于评定、检查本工程精装系统施工质量的实体样板层，样板验收通过后方可大面施工，具体样板位置为：由甲方现场指定。
5.2.2精装承包人收到中标通知书或开工令后30个日历天内完成工序样板及主要材料封样，（与业主、建筑师的沟通讨论的时间包含在内），应根据业主要求，完成实体样板施工，同时提交所有的相关资料，并在业主指定的现场进行安装，取得业主和建筑师的确认。
5.2.3发包人验收合格的实体样板原则上不拆除，作为永久工程的一部分，承包人施工时需综合考虑。
5.2.4精装承包人应根据合同及规范要求，编制本工程精装系统的试验手册，并取得业主的认可，同时负责精装试验及其他包括满足全部有关规范、设计文件的要求所需的所有费用，并准确地体现本工程精装系统设计的所有信息。对设计规范及施工行业中规定的试验的所有费用，均由承包人承担。
5.3 大面积施工管理要点
5.3.1 大面积施工前需办理场地交接，需检查室内平整度、阴阳角**度、预留**尺寸、结构防水闭水等。
5.3.2 装修单位编制施工进度计划及材料供货计划，合理安排材料下单及进场。
5.3.3 预埋水电管线需检测后方可施工，二次防水需按照规范要求进行存水闭水实验。
5.4 安全文明要求
5.4.1杜绝一般事故等级及以上的伤亡事故且工伤责任事故死亡人数为零，乙方负责场地移交后现场安全文明管理，包括移交场地内的防火管理，三宝四口五临边管理，安全用电管理，工完场清管理，材料堆放管理。
5.4.2****集团6S管理的要求，具体详见附件三《三一集团6S标准手册》。
5.4.3所有工人进场前需购买工伤保险（可到总包单位处进行购买，相关费用按照总包统一收费标准执行），并服从总包单位针对现场一切的安全文明管理。
5.4.4工地上若出现工人打架斗殴事件，不管原由如何，涉事人员一律立即清退本项目，同时对涉事单位根据情况严重情节处以5000-10万元的罚款。
5.5设计与深化
5.5.1、承包人应根据业主、建筑师提供的建筑和结构图纸、精装设计（招标）图纸、精装技术要求对所有精装系统进行详细的深化施工设计。
5.5.2承包人必须依据业主提供的精装图纸完成整个工程的精装系统施工深化图纸，它包括（不限于）施工用图（立面图、平面图、预埋件布置图、外墙大样、标准节点图、非标准节点图、各类转角节点图），瓷砖及木地板排版图、石材加工图、组装图、安装详图、独立的避雷系统详图、独立的防火系统详图、****工厂组装防水密封详图及打胶工艺、独立的现场安装防水密封详图及打胶工艺，质量管理文件等。并提交业主、建筑师审批，审批通过后并书面确认后方可施工。
5.5.3、深化设计资料及图纸应能反映精装承包人对本工程精装系统的理解及反映精装承包人的技术设计和工程施工能力。深化设计资料及图纸在****设计院对精装承包人技术能力的审核和评判的重要依据。精装承包人不得以招标图纸直接翻样。精装承包人必须将设计图纸全面了解并进一步做出设计，完成可制造的深化设计图纸。
5.6 管理行为
1）甲方有权对合同施工界面做任意划分，包括但不限于进行拆分切割与增补工程，承包人须无条件接受，并配合完成现场工作调配，乙方不得就此提出索赔、调差等事宜，中标后不增补费用，如是因为承包人履约不力或通过甲方综合评估判断项目有重大交付风险的，甲方有权将工作内容指派第三方施工，代工费用单价按照合同金额（含工价）*25%的管理费用扣除。
2）未经业主、监理方验收、确认的材料，不得入场使用，详见《材料设备管理制度》。
3）实施样板先行制度，未通过业主、监理验收、确认的材料样板、工艺样板及交付样板，不得开展批量施工，详见《工艺样板管理制度》。
4）除业主方限定品牌以外的材料，需由业主方确认品牌及参数后方可进场。
5）未经业主、监理方验收、确认的工序，不得进入下道工序施工，详见《关键工序验收管理制度》，若未经报验擅自隐蔽，该部分工程量不予认可。
6）积极配合业主方、监理单位组织的施工界面移交工作，并对上道工序进行有效检测并出具书面检测结果，详见《工作面移交管理制度》。
7）成品保护措施及标准详见《成品保护实施细则》。
8）有关本工程质量的特殊要求如下：质****集团的要求，甲方集团每次飞行检查排名需在前五范围内，否则处以罚款10000-20000元/次。
备注：上述相关管理制度体系文件在招标答疑时提供。

六、技术要求：
6.1 满足设计、图纸及相关制度、相关规范的要求，项目标准优良。
6.2 技术管理
1）负责精装修区域内的综合末端点位布置工作及放线、定位、复线、开孔工作。
2）所有使用本项目的不锈钢制品，不锈钢等级不得低于304型号。
3）所有户内铺贴工作时，给水管需带压力表保压至铺贴作业完成。
4）投标人需负责所有与其他专业的装饰装修收口、结构安全复核、机电消防、厨房、泳池设备等综合系统功能适用，包括但不限于跨专业叠图、点位优化、装饰装修美观深化等。以及协议书条款没有特别说明，但在图纸中有所规定或为实现合同目的所合理包含的一切内容与项目。后期若出现点位冲突，由装修单位负责调整。
5）服从招标人现场协调管理，配合招标人做好质量、进度、安全方面的工作。配合统筹与其他专业管线（例如：电气、智能化、燃气、电信、有线电视、电梯、消防）等项目在天花开孔及恢复均由乙方负责，在商务报价中综合考虑，不再另行计取。做好与其它各专业单位的交叉施工与协调管理工作，使各专业工种界面做到有序施工，并保护好其它专业工程已完成的工作成品，配合总承包单位做好工程竣工验收。费用在商务报价中综合考虑，不再单独增加费用。
6）投标人需配合使用部门进行厨房设备安装要求，由此产生的费用在商务报价中综合考虑，不再单独增加费用。
7）项目如涉及到厨房区域，****监局验收，由此产生的费用在商务报价中综合考虑，不再单独增加费用。
七.工期要求：
7.1暂定开工日期为2026年8月1日，2026年10月31日完工，具体以开工日期为准，（工期已考虑节假日、恶劣天气以及设计变更等造成工程量的增加、政府及职能部门检查等因素）。
7.2违约索赔措施：
7.2.1承包人未按照合同条款约定的时间内开工，每逾期一天，承包人应向发包人支付10000元/天的违约金，由此导致发包人遭受的经济损失超出违约金金额的，超出部分，承包人仍应负责赔偿。发包人直接从应付承包人的任何款项中直接扣除违约金及赔偿金。逾期超过60日，发包人有权解除合同。
7.2.2各节点延期，每逾期一天，承包人应向发包人支付20000元/天的违约金，发包人直接在当期工程进度款中扣除。
7.2.3以上施工进度的要求，承包方不得以工程进度款未支付理由拒绝施工、申请延期。如若有此类现象，承包人将在三一供应商库中列入黑名单，同时按合同约定进行逾期索赔。
7.2.4投标人必须充分考虑到如天气情况、停水、居民阻工和其他专业工序交叉作业等全部因素对工期及施工的影响。除非发包人要求，乙方不得因包括但不限于上述任何因素而要求工期顺延，不得因上述因素要求签证。
7.2.4发包人有权在合同工期范围内下发阶段性专项计划指令，承包方需调配一切**予以保证节点工期。施工单位进场后10天内提供详细施工计划，过程节点延期2000元/天考核，违约索赔在进度款中直接扣除，如大节点按期完成，过程节点考核可在结算中免除。
八、质量要求
8.1 满足图纸中各项规范要求、以及现行建设规范、政府各项法律法规要求。
8.2 整体目标需合格，项目工程要求一次性验收“合格”（按现行国家建筑工程质量验收规范），如项目工程一次性验收达不到现行国家建筑工程质量验收合格标准的（以是否能在合同约定的时间内一次性获取相关部门签认合格的文件为准），乙方需向发包人支付合同工程结算总价2%的质量违约金。
8.3 质量管理工作
8.3.1 制定施工方案（必须包括：质量交底卡清单、样板实施计划、工序样板计划、实物质量检查计划及材料到场计划等），并报监理单位审核、项目工程部批准和工程运营平台备案，作为实施施工的依据。
8.3.2 内部定期的质量检查，做好记录备案。
8.3.3 参与监理单位的每周巡查，及时纠正不当操作；参与平台每月联检及飞检，及时提供整改方案并落实整改。飞检排名后三名，除按公司飞检处罚制度处以罚款外，同时限期整改率如未达100%，整改每延期一天处以1万元的罚款。如连续两次飞检排名后三名内，当月进度款暂扣10%，并有权要求施工单位7天内更换项目经理。
8.3.4 积极落实甲方发布的质量会议处理结果；及时修改和补充质量交底卡等技术文件，并报批。
8.3.5 制定完工细部检查计划，对检查中发现的问题积极落实整改。
8.3.6 积极学习并执行《基建行政总部材料进场验收制度》、《基建行政总部项目样板先行制度》、《项目隐蔽工程验收管理流程》、《精装工程现场管控指导手册》等相关内容。
8.3.7本工程要求的质量标准为符合现行国家、本市有关工程施工验收规范和标准的要求，且一次性验收合格。验收标准要求如下：
序号
检查部位
检查标准

1
地面**、对角等长
水泥地面
表面平整、颜色均匀，无空鼓、裂缝、脱皮、麻面和起砂等现象；
踢脚板与墙面（板面）结合紧密，无缺损、裂口。

2
墙面**、对角等长
水泥砂浆墙面
表面平整，无空鼓、裂缝、脱皮、麻面和起砂等现象。



乳胶漆墙面
无裂缝、裂纹，无掉粉、起皮，无流坠、疙瘩，无漏刷、污损、透底；
刷纹通顺、无明显刷纹，光感均匀、无起伏阴影和色差；
装饰线、分色线平直，阴阳角线条清晰、**顺直；
基本无反碱、咬色。

3
天花**、对角等长
毛坯天花
表面平整，无空鼓、裂缝、脱皮、麻面和起砂等现象。



乳胶漆天花
无裂缝、裂纹，无掉粉、起皮，无流坠、疙瘩，无漏刷、污损、透底；
刷纹通顺、无明显刷纹，光感均匀、无起伏阴影和色差；
装饰线、分色线平直，阴阳角线条清晰、**顺直；
基本无反碱、咬色。



阴角线
线条清晰顺直，无肉眼可见接缝，无缺损、裂口。

4
预留
预留孔
空调、抽油烟机、热水器等预留孔无遗漏，并应靠近安装设备位置、高度符合设备安装要求；
孔口内高外低、倾斜30度左右；
孔中无阻隔物，孔口收边平整、圆滑。



室外空调板、百叶
无遗漏且方便安装，长、宽、高应符合室外机安装要求，与空调插座及预留孔一一对应；
装饰百叶安装牢固、垂直**，表面完好，无破损、磕伤、划痕、锈蚀、污染等。



预留接口
冷热水管、煤气管、空调冷凝水管预留接口位置、高度正确合理、方便安装；
与墙体接合处收口平整、美观；
空调冷凝水管预留接口应为顺水三通；
所有埋墙空调冷凝水管必须灌水检验是否渗漏。

5
门、窗规格、几何尺寸符合设计要求
开、关、锁灵活自如、平稳、无噪音；
小五金配件（门锁、门吸、门铰、猫眼等）齐全，无松脱、晃动、磨损、划伤、锈迹等；
门扇与门套垂直平整，密合性好，缝隙适度、均匀；
外门窗不渗漏，厨卫门、框无浸水痕迹；
饰面板颜色、纹路一致，拼接**，无明显疤痕、虫眼、脱胶、钉孔，无划痕、缺损、磕伤、污染等；
油漆面润泽无色差，光感均匀、手感平滑，无起皮、漏刷、透底、反碱、咬色、流坠、疙瘩等；
窗边打胶均匀美观，密封胶条无缺损；
窗花制作安装精细，打胶均匀美观；
玻璃完好无损，无气泡、波纹、磕伤、划痕、污染等。

6
阳台护栏、栏板
连连（焊）接牢固、焊点平滑，与墙面连接处平整美观；
油油漆均匀饱满，无色差、龟裂、脱皮、锈蚀现象；
栏栏板安装牢固，无缺损、划伤，固定件完好、无锈蚀。

7
灯具
无松动、破损，表面整洁、开关正常、位置正确；
灯泡完好、规格型号正确，符合设计要求。
吊灯须安装吊杆，并出具承重实验数据

8
开关、插座（强电、电视、电话、网络）、接线盒、配电箱
位置、高度正确合理，安装牢固、端正；
规格型号符合设计要求，使用、通电正常；
表面完好，无破损、磕伤、划痕、锈蚀、污染等；
开、关位置与标示对应，控制灯具正确；
配电箱内布线整齐，接点紧固，负荷及支线开关标识清楚，漏电开关自检正常，箱体接地良好。

9
门铃、电控锁、
（可视）对讲
位置、高度正确合理，安装牢固、端正；
规格、型号、功能符合设计要求，使用正常；
表面完好，无破损、磕伤、划痕、锈蚀、污染等；
电控锁开门按钮灵活；
（可视）对讲话质、图像清析，无抖动、变形及干扰。

10
给排水
给水
给水分户总阀开关正常、操作灵活自如、无渗漏，水表无损伤，运转方向正确。



排水
排水顺畅、有吸力，不渗漏，配件齐全，安装到位。预留口位置准确，保护有效，管内无异物。

11
通风、排气
排气风机逆风阀动作自如，排气管连接紧密无漏风。

12
煤气管、表
无损伤，接口密封好，无泄漏隐患，分户总阀开关正常；
煤气管道安装平直，与墙面间距均匀，接口处麻丝清理干净，管道表面应刷银灰色油漆，且均匀美观，管卡安装牢固美观；
管道穿墙处封堵完好、平整美观。

13
室内卫生
彻底清洁、窗明几净，无建筑垃圾、建筑标记及遗留物品。

14
楼梯
踏步及扶手稳固，油漆均匀饱满；
踏步高度、宽度偏差不超过15mm，阴阳角**，线角顺直，正面和背面应做截水和滴水，且宽度和深度均大于10mm。


8.3.8 经使用部门或物业验收合格后，由投标人****工程部提交专项验收报告及资料；
8.3.9经确认后的3个工作日内，****工程部、工程运营平台、项目设计部、研发设计平台、质监站、设计单位、装修单位等相关单位对施工部位进行初步预验收。
九、项目重点说明
9.1 投标人需配合使用部门进行厨房设备安装要求。
9.2 因项目涉及到厨房区域，****监局验收。
9.3 项目不得转包或挂靠，项目主要管理人员需有投标单位3个月及以上社保。
9.4 管理人员配置要求，人员不少于项目经理1人、专职安全员1人、深化设计师（技术负责人）1人、资料员1人等，并提供关键管理人员6个月社保。具体配置要求如下：
序号
名称
人员数量
备注

1
项目经理
1


2
技术负责人
1


3
施工员
1


4
资料员
1


5
安全员
1


6
筑享云平台等专职维护人员
1


注：项目经理，技术负责人须与投标投一致，其他主要备案管理人员与现场实际投入管理人员不一致时，项目主要管理团队须在合同签订前组织甲方及监理的面试，通过面试的主要管理人员名单明确在合同中，施工过程中不得更换，否则将按合同条款进行处罚。
如施工过程中，经甲方、监理评估认为中标单位管理人员履职能力欠佳（如：进度无法满足甲方要求，现场工程质量、安全文明问题连续两次无法达到飞检指标要求，无法有效协调**，与其他单位配合力度较差、扯皮较多等），中标单位须无条件调离该管理人员，同时7天内补充合适人员。针对人员更换，按照合同相关条款进行索赔。
9.5 本次招标包含阶段性验收的抢工费用，包括不限于主体备案、消防验收、场地移交穿插施工等。包含疫情防控相关费用。
十、材料品牌要求
10.1 所有材料必须先分别提供品牌实物样板，经甲方选定品牌，确认品牌后方可采购。乙方中标后送样由招标方确认。不允许中标单位自选或私自改动品牌，在材料进场前需报甲方、监理，审批确认后方可进场。材料必须满足设计、规范要求，需提供原厂证明（供货证明、授权书等货源证明），否则，因为不满足要求而导致返工从而影响到工期等全部责任，将由乙方承担。
10.2承包人负责采购材料设备的，应按照专用条款约定及设计和有关标准要求采购，并提供产品合格证明及由厂家提供的正规供货证明或产品的授权书，对材料设备质量负责。承包人在材料设备到货前24小时通知工程师清点。
10.3承包人采购的材料设备与设计或标准要求不符时，承包人应按工程师要求的时间运出施工场地，重新采购符合要求的产品，承担由此发生的费用，由此延误的工期不予顺延。
10.4承包人采购的材料设备在使用前，承包人应按工程师的要求进行检验或试验，不合格的不得使用，检验或试验费用由承包人承担。
10.5工程师发现承包人采购并使用不符合设计或标准要求的材料设备时，应要求由承包人负责修复、拆除或重新采购，并承担发生的费用，由此延误的工期不予顺延。
10.6承包人需要使用代用材料时，应经工程师认可后才能使用，由此增减的合同价款双方以书面形式议定。
10.7所有系统的设备和主材品牌必须由甲方指定厂家、品牌范围由乙方组织采购的材料、设备，由乙方按品牌要求提供样板由甲方依据成本核算对品牌、系列进行选择；乙方在采购时应当保证按照甲方要求的相应厂家、品牌进行采购；因厂家、品牌差异导致的采购价款差异，已于合同价款中作了充分考虑，合同价款将不予调整；除因货源短缺外，乙方拒绝执行甲方要求的，甲方选择直接提供该部分材料、设备，乙方应无条件接受，因此产生的一切费用概由乙方承担，甲方有权从应付乙方工程款中扣除该部分材料、设备的实际采购款及采购费用。
注：所有材料（按列表中的每个品牌）必须先分别提供品牌实物样板，经甲方选定品牌，确认品牌后方可采购。样板间同展示区样板间室内品牌或中标后送样由招标方确认。不允许中标单位自选或私自改动品牌，在材料进场前需报甲方、监理，审批确认后方可进场。材料必须满足设计、规范要求，需提供原厂证明（供货证明、授权书等货源证明），否则，因为不满足要求而导致返工从而影响到工期等全部责任，将由乙方承担。备注：设备选型必须满足设计、规范及安全防范工程技术标准的要求。
所有设备、管线器材的质量证明文件复印件（实行工业产品生产许可证制度的产品，需提供生产许可证证书复印件；实行国家强制性认证的产品，需提供CCC认证证书复印件；若****海关、商检部门或者国家法定机构的合法证明复印件；其他主要设备和产品需提供GA认证证书或者具有省级以上（含省、自治区、直辖市）质量技术监督部门颁发的计量认证合格证书（CMA）机构出具的检验检测报告）

十一、其它说明

11.1 投标人必须根据合同、技术要求、建筑规范、施工规范、安全规范及进度计划执行，若没有按照以上规定执行，发包人有索赔权或延期支付资金权利，并视为承包人违约。
11.2 本工程所有材料检验检测费用（包含：原材料、第三方检测等有关工程质量验收的全部检测）包含在合同价内，需要发包人与检测机构签订委托合同的，所发生费用均统一由承包人承担并负责缴纳，如必须由发包人缴纳的，相关费用需从总合同价内扣除。
11.3 此次招标人提供的清单不允许修改，未尽部分或漏项部分投标人自行增加并在备注栏里标注。如有部分节点或区域在图纸有体现，清单未体现的按图纸为准，中标后不调整清单及价格。
11.4 发包人提供施工现场临时水、电接驳口，投标人自行考虑该部分报价。
11.5 招标人有权对本项目进行图纸优化，承包人须无条件接受，并配合完成现场工作调配，由此优化增加或减少费用，按照变更签证的要求执行。
11.6 招标人有权对本项目的工作内容进行调整，承包人须无条件接受，并配合完成现场工作调配，由此增加或减少的费用，按照变更签证的要求执行。
11.7 承包人进场需学习并熟知我司现场管理制度。
11.8 承包人需按照发包人要求进行施工样板等各类样板制作。
11.9 承包人负责所有现场需要的深化图，包括但不限于:墙地面排版图、综合天花图及所有定制类材料加工图。
11.10 现场管理及施工技术要求等参照《精装工程现场管控指导手册》及相关现场管理制度。
11.****.中标单位在施工期间****政府相关要求，包括执行环境保护的相关规定。若不能执行，引起的一切罚款、投诉（含有可能对周边民房影响的投诉）均由中标单位自行解决。若不能及时解决，由此对发包方造成工期影响、社会负面影响的，发包方还将对中标单位进行索赔。
11.****.中标单位必须积极、主动的配合发包方、监理进行检测或验收，若由于中标单位配合不好导致检测工期拖延的，发包方将追究中标单位的责任并对其进行1000-2000元的违约处罚。
11.****.中标单位退场：发包方认为工程已经按照合同和国家、地方相关的验收标准和要求施工完成，接收单位未提出任何附加条件后，视作验收合格。验收合格之日起三天内要求把施工现场的一切临时设施、设备全部退场。特殊情况不能按期退场的，****公司总经理同意，逾期仍不退场的，发包方将强制清场并不承担任何责任及赔偿。
11.****.中标单位须按招标人要求编制竣工结算资料，如未按时提供，将不予办理结算手续，由此引起的所有责任，均由中标单位自行承担。
11.****.中标单位未按合同约定进行关键工序验收的，每次中标单位向发包方支付违约金1000元，并且发包方暂停支付该部分进度款，直至发包方确认该部分工程合格为止。
11.****.中标单位应杜绝“偷工减料”现象，发现一次中标单位将按每次人民币1万元向发包方支付违约金，并承担由此引起的返工及其他一切费用及责任。
11.****.中标人施工过程中所需要的任何施工机械，****集团不生产该类施工机械或施工有特殊要求的情形外，不得使用三一品牌之外的其他品牌机械设备。如中标人未经甲方批准且违反此约定使用其它品牌机械设备的，每出现一次，承担违约金10000元，同时中标人须按甲方要求及时清退出场，中标人拒绝执行的，按该设备在场时间承担5000元/天﹒台的违约金。
11.****.投标人必须按照招标人提供的工程量清单填报综合单价，如招标人在清标过程中发现投标书中有不平衡报价、错误报价等情况时，招标人有权要求投标人进行调整，投标人无条件配合。
11.****.施工场地内负责将各自的生活及施工垃圾收集运至指定的场地内，并由总包或精装单位清运出场地，由精装单位负责承担费用。
11.20投标人需在投标书中明确项目关键岗位人员姓名、身份证号、执业证件号、并提供近6个月社保证明。如果投标时未提供，甲方有权作为废标处理。
11.****.本项目中标单位采购材料品牌必须满足品牌表内要求。如发生品牌冲突，由中标单位自行协商解决，不允许更换品牌。且在材料进场前，中标单位需将材料样品提报发包方认可后，方可采购进场。一经发现不按合同内品牌要求进行采购，按每处10000元进行罚款，并发包人有权追究质量及工期延误责任。投标人必须根据合同、技术要求、建筑规范、施工规范、安全规范及进度计划执行，若没有按照以上规定执行，发包人有索赔权或延期支付资金权利，并视为承包人违约。
11.****.发包人未在招标文件中列出的材料设备品牌，投标人应选择国内一线品牌使用，并投标报价过程中列出所有材料设备品牌型号。
11.****.本工程所涉及所有深化设计的分项工程，包括抗震支架等，所产生的二次设计等相关费用投标人一并考虑在造价内，工程实施过程中发包人不做另外调价，且二次设计内容必须符合国家规范要求，并经发包人确认后方可施工。
11.****.针对业主方提出的整改要求，因施工单位自身原因导致逾期未按要求整改完成，发包方有权启用第三方单位进场代工整改，产生的费用按以下方式扣除：人工费按照每人800元/天，材料费按照市场行情价（以代工单位提供发票）乘以120%从剩余款项中扣除，同时每项罚款2000元。因施工单位自身原因导致需整改发生的所有费用，由施工单位自行承担；
11.25 精装修单位需无条件配合业主方提出的加班需求、阶段性验收的抢工，包括不限于主体备案、消防验收、场地移交穿插施工等，费用在商务报价中综合考虑，不再单独增加费用。
十二.附加说明
附件一：基建项目三现6S标准图册。
附件二：基建标准图册。
附件三：亮点手册2025版。
附件四：质量标准做法。