（谈判采购）【中化石油福建有限公司 泉州田安路加油站便利店业绩增长咨询服务采购/1341-PS202607221385】采购公告

【谈判采购】 **** ****便利店业绩增长咨询服务采购/****采购公告

发布时间：2026-07-23 16:46

****现就如下项目进行采购，兹邀请合格的供应商参加谈判采购。

一、项目概况

1.1 项目名称：**** ****便利店业绩增长咨询服务采购

1.2 项目编号：****

1.3采购内容：****加油站便利店提供业绩增长服务，目标日均销售额增量≥3000元，并输出一套经过市场验证、****便利店的经营模式。具体包括：

1.4资金来源：企业自筹，本项目采用"固定服务费+阶梯激励奖金"模式，分3个节点分期拨付，明细如下合同总价最高不超过110,000元（含税）

特别说明：评审阶段需确保有两家及以上合格供应商参与投标。若响应文件递交截止后，经资格审查合格的供应商仅有一家，本项目将依规转为单一来源采购流程，具体事宜另行通知。加急标书代写

1.5采购需求：为**田安南路站"顶优"便利店提供聚焦单业态的业绩增长服务，通过"诊断-设计-落地-验证"全流程，输出一套经过市场验证、****便利店经营模式，实现销售额显著增长

1.6服务实施地点：****1.7合同：附件附有我司标准合同模板，递交响应文件的供应商即视为认可该标准合同模板，若中标则依据标准合同模板签订合同。

二、采购文件获取

2.1 请于2026年07月29日15时00分之前登录中化采购供应链平台领购电子版采购文件。领购方式为：请登录中化采购供应链平台（https://scm.****.com/）获取电子版采购文件。首次使用中化采购供应链平台/中国中化电招投标平台的潜在供应商需先进行网上注册（免费），支付平台适用及技术支持费并上传支付凭证后，可下载电子版采购文件。具体操作详见门户页底端操作指南。

2.2 采购文件每套售价为0元。

三、响应文件递交加急标书代写

3.1 截止时间：2026年07月29日15时00分，在截止时间后送达的响应文件为无效文件，拒绝接收。加急标书代写

3.2递交方式：供应商均需要完成以下1）、2）和3）三个步骤。

1）在线提交，潜在供应商需登录中化采购供应链平台（https://scm.****.com）进上提交，需在中化采购供应链平台上录报价，并将盖章扫描版本的PDF和原excel、word件并上传。

2）现场提交或快递邮寄，报价件送达指定联系：**市**区**北路151号，李安澜收，联系方式：150****0643。报价件须密封后于评审当报价截时间前递评审地点。逾期送达或不符合规定的报价件恕不接受。

3）谈判后要求在SCM系统中录谈判后的最终报价，如未按照要求执，视为自动放弃。如报名、报价并递交响应文件，即认为认可附件合同范本，中标后必须按照合同范本签订合同。备注：未执行3.1及3.2的供应商，其响应文件及各种行为视为无效。

四、评审安排

4.1 评审时间：2026年07月29日15时00分（如有变化另行通知）。

4.2 评审地点：****门市**区筼筜街道**北路151号（如有变化另行通知）。

五、供应商资格要求

5.1 主体资质：供应商为中华人民**国境内注册独立法人单位，履约记录良好；具备完善财务制度与良好商业信誉，可提供近 1-3 年财务审计报告、财务报表、银行资信证明任意一项，也可提交信用承诺函替代。

5.2 关联单位限制：法定代表人为同一自然人的多家法人不得同时参与本项目；母公司与其全资、****公司不得同时报价。

5.3 信用要求:

（1）响应文件递交截止前，供应商未在国家企业信用信息公示系统列入严重违法失信企业名单、经营异常名录；未在信用中国及各级信用信息共享平台列入失信被执行人名单。证明材料：供应商须打印“信用中国”“国家企业信用信息公示系统” 查询页面截图并加盖公章，装订至响应文件内。加急标书代写

（2）未被纳入中国中化供应商黑名单库（判定时点为响应文件递交截止时间）。加急标书代写

（3）平台红色预警处置规则：供应商参与本项目期间，若 SCM 平台触发红色预警（多供应商同一 IP 上传文件、存在关联关系等异常情形），采购人核实后直接否决其响应文件，同时纳入供应商黑名单，限制后续参与中化系采购活动。供应商参与本采购即视为知悉并完全接受本条规则，无异议权。

5.4 本项目不接受联合体参与报价。

5.5 专业资格要求：

5.6 满足国家相关法律法规规定的其他参与条件。以上5.1- 5.6为“否决项”，达不到要求其响应文件将被否决。

六、项目验收要求

6.1 验收标准

全部交付物满足下列量化指标后，甲乙双方签署《方案验收确认单》，列明全部交付物清单，验收重点核查方案具备落地可行性、贴合门店实际经营需求。

6.2 业绩核算标准

6.2.1 业绩基准：改造前连续30个自然日的日均销售额算术平均值（起止日期由双方协商确认）；

6.2.2 考核周期：改造完成一个月后连续30个自然日（起始日期由双方协商确认）；

6.3.3 数据来源：双方认可的零售管理系统报表；

6.3.4 排除情形：****加油站日均加油车次变化超过±20%、甲方自行开展折扣率>15%的大型促销、周边1公里内新开/关闭同类竞争门店等，双方协商调整目标。

七、联系方式

联系人及联系方式：陈宇，185****4584/****@sinochem.com

监督举报联系方式：059****9150/****@sinochem.com