平潭综合实验区自然资源与生态环境局自行采购项目采购公告

序号

采购项目名称

采购需求概况

预算金额（万元）

采购时间安排

备注

1

****合实验区潭城组团空间**盘整与更新利用研究

潭城组团作为实验区最早发展的建成区域，历经多年建设，积累了深厚的生活氛围与市井文化，但也面临着日益突出的现实问题：存量用地高度饱和、空间**日趋紧张，国有资产用地零碎分散难以发挥效益，公共服务设施历史欠账较多，潭城组团城市面貌与“国际旅游岛”的战略定位形成明显落差。为进一步补齐潭城公共服务短板，完善空间功能布局，****合实验区潭城组团空间**盘整与更新利用研究编制工作。

36（包括规划设计方案成本费、专家评审费用等项目全过程所涉及的一切费用）。

2026年7月30日

评标项目

评标分值

评标方法描述

F2.1项目背景的解读与理解

5

对项目背景、任务要求进行分析。能从宏观战略层面准确解读**更新的时代背景与发展动因，清晰识别老**转型的核心矛盾，思路清晰明确且符合项目实施实际的得5分；对项目背景、任务要求解读基本到位、分析较全面的得4.8分；解读准确度一般的得4.7分；未提供不得分。

F2.2项目编制重点与技术路线

5

根据供应商对本项目编制重点的理解和提出的技术路线进行评价。能准确把握项目核心任务与关键议题，形成层次清晰、逻辑严密、实施性强的技术路线的得5分；较科学合理、实施性较强的得4.8分；一般的得4.7分；未提供不得分。

F2.3上位规划解读与实施分析

6

对国土空间总体规划、控制性详细规划等上位规划的传导落实情况进行分析。能准确识别上位规划对**片区的功能定位、规模管控要求及规划实施中的核心矛盾，分析到位、总结全面的得6分；解读较全面、分析较到位的得5.8分；解读一般的得5.7分；未提供不得分。

F2.4现状用地与建筑摸底分析

6

对研究范围内现状用地、建筑及可更新用地进行系统的梳理与摸底。能建立完善的现状基础信息库，对不同权属类型、功能类型的用地进行分类统计，并识别出可更新的目标区域，分析清晰细致、内容全面的得6分；分析较清晰、内容较全面的得5.8分；一般的得5.7分；未提供不得分。

F2.5现状问题剖析

6

对研究范围内城市环境品质、公共服务配套、交通循环、存量空间支撑等维度的发展特征及存在问题进行深入剖析。能多维度、系统性地揭示现状短板，并将现状问题与城市发展定位形成有效对照，分析清晰合理的得6分；总结较全面、分析较清晰的得5.8分；一般的得5.7分；未提供不得分。

F2.6城市更新典型案例分析及经验借鉴

6

总结借鉴城市更新典型案例，并提出经验借鉴。能选取与研究范围具有可比性的典型案例，从实施模式、政策机制、空间策略等维度进行深入分析，提炼的经验对本地具有较强针对性和指导性的得6分；针对性较强的得5.8分；一般的得5.7分；未提供不得分。

F2.7综合提升目标与策略

6

符合上位规划要求，并针对现状问题提出综合提升的目标及策略。能提出清晰的发展愿景与建设目标，形成系统性、差异化的整治策略体系，策略能较好指导后续提升方案编制的得6分；基本能指导提升方案的得5.8分；指导性一般的得5.7分；未提供不得分。

F2.8开发模式分析

6

针对不同用地条件提出差异化的开发模式。能区分不同更新对象和开发强度，分别明确各类模式的适用区域、核心逻辑和关键特征，模式分类科学合理的得6分；分类较清晰、分析较到位的得5.8分；一般的得5.7分；未提供不得分。

F2.9分地块特征分析与策划

6

针对各启动地块的现状特点进行差异化分析并提出策划方向。能结合各地块的区位条件、用地权属、拆迁量、原控规要求等因素，分地块进行有针对性的特征诊断和功能策划，能较好反映现状特点并指导地块开发的得6分；基本反映现状特点及策划方向的得5.8分；一般的得5.7分；未提供不得分。

F2.10经济测算与资**衡分析

6

对各启动地块进行征迁成本与供地收益的测算分析。测算方法科学、参数选取合理、数据来源清晰，能得出明确的盈亏判断结论的得6分；测算较完整、结论较清晰的得5.8分；一般的得5.7分；未提供不得分。

评标项目

评标分值

评标方法描述

F3.1项目负责人

4.0

①同时具备国土空间规划专业正高级工程师（或享受教授、研究员待遇高级工程师）职称证和国家注册城乡规划师资格证的得4分；②同时具备国土空间规划专业高级工程师职称证和国家注册城乡规划师资格证的得3分；③同时具备国土空间规划专业工程师职称证和国家注册城乡规划师资格证的得2分。

本项满分4分（提供有效证书复印件或证明文件，同一人员的同一材料在商务评审项仅按一次有效计算）(本项人员不得与其他人员重复得分)

注：须提供相关人员投标截止时间前6个月（不含投标截止当月）内任意一个月由投标单位为其缴纳的社会养老保险证明材料及相应证书复印件并加盖公章，否则不得分。加急标书代写

F3.2项目组成员1

4.0

供应商拟投入本项目组成员（不含项目负责人）中，具有注册城乡规划师资格的，每提供1名得1分；满分4分。须提供投标截止时间前6个月(不含投标截止当月)内任意一个月由投标单位为其缴纳的社保证明材料和有效执业证书的复印件或证明材料。 注：所有人员不能重复计分。加急标书代写

F3.3项目组成员2

4.0

投标人拟投入的本项目组其他成员(不含项目负责人和技术负责人，同一人员不能重复得分)具有3个或以上同时具备土地利用规划工程师和测绘专业工程师职称并取得国家级或省级组织的**士地调查业务培训证书的技术人员得4分；具有2个同时具备土地利用规划工程师和测绘专业工程师职称并取得国家级或省级组织的**土地调查业务培训证书的技术人员得3分；具有1个同时具备土地利用规划工程师和测绘专业工程师职称并取得国家级或省级组织的**土地调查业务培训证书的技术人员得2分；不提供的不得分，缺项的不得分。注:须提供相关人员投标截止时间前 6个月(不含投标截止当月)内任意一个月由投标单位为其缴纳的社会养老保险证明材料及相应证书复印件、身份证复印件并加盖公章，否则不得分。加急标书代写

F3.4获奖情况

5.0

根据供应商提供的2020年1月至本项目投标截止日期止（日期以获奖证书颁发时间为准）在国内承担的城市规划类项目获得省部级及以上（包括省部级、国家级）奖项的，每提供1项得1分；满分5分。须提供证书复印件，未提供不得分。加急标书代写

F3.5售后质量保证

3.0

根据供应商针对本项目提供的售后质量保证措施方案完备情况进行评议：售后质量保证措施方案完善，可操作性强，涵盖项目进度、人力保障、技术保障、守约承诺四个方面，内容详实，条理清晰得3分；售后质量保证措施方案较完善，可操作性较强的，涵盖保障方面相对完善，内容简单的得2分；售后质量保证措施方案、可操作性一般的，涵盖保障、内容等方面不够完善的得1分。

F3.6项目组织保障

3.0

根据供应商提供的项目组织保障情况，****小组进行评分：项目组织保障合理的得3分；项目组织保障较合理的得2分；项目组织保障一般的得1分；项目组织保障缺失或者不完整的不得分。

F3.7履约能力

3.0

根据供应商在国内完成的同类项目情况进行打分：每提供一份有效证明材料的得1分；满分3分。 须提供该项目的证明材料【证明材料须含以下其中一项：中标（或成交）通知书复印件或合同封首末页及盖章页，未能提供证明材料的，不给予计分。】