广州医科大学附属妇女儿童医疗中心增城院区导视系统重新设计前期调研及方案征集公告

致各专业医疗空间导视设计机构：

为全面提升****的就医环境与运营效率，针对当前院区空间导视系统存在的系统性缺失与运营性失效问题，院方拟全面启动“导视系统重新设计与重构项目”。

现面向******医院／医疗综合体导视系统设计经验的专业机构，发起前期调研与概念方案征集。我们诚邀有意向的机构在审阅本公告及相关建筑图纸后，前往我院进行实地踏勘，并出具专业的调研评估报告与重构预算。

****是****医院龙头，定****中心。

（一）整体规模：总建筑面积约22万平方米，规划床位1000张，日均门诊接诊能力5000－7000人次。

（二）建筑构成：院区物理空间庞大且动线交织，主要由五大建筑板块构成：

门诊医技楼：高并发人流、多科室高频交互的复杂枢纽。

住院楼（十五层）：体量巨大，具备典型的高层医疗长走廊及同质化空间特征。

感染楼（三层）：具备极其严苛的院感控制要求与排他性动线隔离（三区两通道）。

综合楼（十三层）：涵盖行政办公、会议中心与医疗值班等综合功能。

地下室（两层）：面积庞大的地下车库，是自驾患者的核心集散地。

本项目非**项目，而是针对既有导视系统的彻底重构。意向机构在实地调研时，需重点考察并在此后的方案中解决以下核心痛点：

（一）物理空间约束下的视觉层级断裂：院内门诊大厅及部分主通道因层高受限，筹建期未能设置天花板悬挂式导视牌（吊牌）。这导致宏观与中远距离视觉引导彻底缺失，现有墙面标识极易被密集人流遮挡，引发严重的“寻路焦虑”与客流拥堵。如何在无吊牌条件下重构立体视觉导视网络

（二）动态医疗运营与静态标识的矛盾：医院运营中科室调整、床位划拨频繁。现有导视牌多为固定面板，无法随功能变化而更新，导致标识与实际功能严重脱节。如何通过模块设计或数字化手段，建立具备极强生长性与低成本自适应纠错能力的系统

（三）复杂建筑群体的定制化导视逻辑：如何根据感染楼的绝对防交叉感染动线、门诊楼的高效分流需求、住院楼的防迷失需求以及妇幼群体的特殊心理特征，提供差异化且风格统一的导视策略

为辅助各机构进行前期案头研究与实地调研准备，院方将提供以下核心区域的建筑施工平面图册资料：

1. 《门诊医技楼平面.pdf》

2. 《住院楼平面.pdf》

3. 《感染楼平面.pdf》

4. 《综合楼平面.pdf》

5. 《地下室平面.pdf》

请有意向参与本项目的专业设计机构，结合上述图纸资料，自行安排人员前往**院区进行深度实地勘察（现场踏勘联系方式附后）。勘察完成后，需向院方提交以下三项核心成果文件：

基于实地考察，利用环境行为学分析当前迷路断点、动线冲突。

出具针对无吊牌限制、科室变动频繁等痛点的专业分析结论。

提出突破物理空间约束的创新导视逻辑重构思路。

提供关键节点（如门诊大厅、长走廊、电梯厅、感染区）的概念性外观设计****医院人文关怀及模数化结构考量）。

智能化／数字导视系统的引入建议。

纯设计服务费估算：请基于22万平米的复杂改造项目，给出贵司的设计费报价标准及阶段拆解。

后期硬件制作与工程安装费预估：请基于贵司提出的概念方案，提供一份具有指导意义的工程总造价区间预估（需包含旧标牌拆除、大型立牌、模数化硬件、智能化终端等综合成本考量），以供院方立项统筹。

意向登记与现场踏勘截止日期：2026年8月10日

成果文件提交截止日期：2026年 8月31日标书代写

联系人：谭炳科

联系电话：133****7886

文件投递邮箱：****@qq.com

期待贵机构运用专业的空间智慧，为****打造一套科学、高效、****医院导视系统。

附件：**院区平面图