启明楼（启明里39-40号）修缮加固工程施工单位采购比选公告

序号

评审因素

评审标准

1

资格要求

1.应当是具有合法经营资格的法人、其他组织、****公司授权的分支机构，具有良好的信誉（投标时提供有效的营业执照，或事业法人登记证，或社会团体法人登记证书或自然人身份证明复印件。分公司投标的，须取得****公司****公司的授权书，****公司****公司的营业执照（执业许可证）复印件。****公司（总所）授权的，总公司（总所）取得的荣誉、业绩、资质证书****公司有效，法律法规或者行业另有规定的除外）；

2.供应商在本项目开标前三年内，在经营活动中没有重大违法记录。【供应商未被列入“信用中国”网站(www.****.cn)“记录失信被执行人或重大税收违法案件当事人名单（即重大税收****政府采购严重违法失信行为”记录名单；****政府采购网(www.****.cn)“政府采购严重违法失信行为信息记录”****政府采购活动期间。】加急标书代写

3.单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同一合同项下的采购活动。

4.供应商需具有建筑工程施工总承包三级及以上资质、古建筑专业承包资质和特种工程（结构补强）专业承包资质证书，且证书在有效期内。

5.项目负责人要求：

①取得二级或以上建筑工程建造师资格。（提供证书复印件）；

②取得安全培训考核合格证（B证）（提供证书复印件），或能够提供**省建筑施工企业管理人员安全生产考核信息系统安全生产管理人员证书信息的网页截图。

6.专职安全员要求：专职安全员须具有有效的《安全生产考核合格证（C证）》或《安全生产考核合格证（综合类C3证）》（供应商可提供所在省份相关建筑施工企业管理人员安全生产考核信息系统的证书查询信息网页打印件或电子证照打印件），项目负责人和专职安全人员不能为同一人。

7.本项目不接受联合体响应。

8.本项目不允许分包、转包。

序号

评分因素

评分标准

1

施工方案（10分）

根据供应商对项目理解情况及并对施工难点或优化建议等进行评审：

1.充分理解项目并满足且优于采购人需求的，得10分；

2.对施工难点或优化建议有见解及较充分的认识，表述内容较齐全，符合现场实际，方案较科学先进、可行、建议较合理，完全满足采购人需求的，得8分；

3.对施工难点或优化建议认识不足，表述内容不齐全，方案不先进、可行性差、建议不合理，不能完全满足采购需求，得6分；

4.没有提供方案的，得0分。

2

质量要求响应方案（10分）

供应商根据需求书“项目质量控制标准和使用材料的要求”提供方案：

1.质量管理标准清晰、详细，有明确的质量管理制度，且质量保障措施完善、可行性高；对各类可能影响项目工期的因素、前后工序搭接、问题有切实可行的应对或应急方案，满足且优于采购需求，得10分；

2.质量管理标准较清晰、详细，有质量管理制度，且质量保障措施较完善、可行性较高；对各类可能影响项目工期的因素、前后工序搭接、问题有较可行的应对或应急方案，完全满足采购需求，得8分；

3.质量管理标准不够清晰，有质量管理制度，但质量保障措施不够完善、可行性较低；对各类可能影响项目工期的因素、前后工序搭接因素、问题无可行的应对或应急方案，不能完全满足采购需求，得6分；

4.没有提供方案的，得0分。

3

安全文明施工管理方案（5分）

根据供应商提供的本项目安全文明施工管理方案进行评审，方案内容包括但不限于安全管理措施、文明施工措施等内容进行评审：

1.安全文明施工管理方案内容详尽、清晰，责任明确，有具体的文明施工管理方法和措施，措施合理、科学，满足且优于采购需求为优，得5分；

2.安全文明施工管理方案内容较详尽、清晰，责任较明确，文明施工管理方法和措施不够具体，且措施较合理、科学，完全满足采购需求为良，得4分；

3.安全文明施工管理方案内容不够详尽、清晰，责任不够明确，文明施工管理方法和措施不够具体，不能完全满足采购需求为一般，得3分；

4.没有提供方案的，得0分。

4

工期及进度保障方案（5分）

根据供应商提供的本项目工程进度方案进行评审，方案内容包括但不限于施工时间规划、每日工程量、细化项目等内容进行评审：

1.关键路径准确、清晰、完整，计划编制科学性且合理，进度计划优于工期要求，关键节点的控制措施有力、合理、可行强，满足且优于采购需求为优，得5分；

2.关键路径较准确、清晰、完整，计划编制基本合理，进度计划符合工期要求，关键节点的控制措施较合理、可行，完全满足采购需求为良，得4分；

3.关键路径不清晰，计划编制不合理，进度计划不符合工期要求，关键节点的控制措施不合理、可行性差，不能完全满足采购需求为一般，得3分；

4.没有提供方案的，得0分。

5

突发事件应急保障措施（5分）

根据供应商提供的突发事件应急保障措施进行评审：

1.措施预见性强，管控手段充分，针对性强，措施完善，合理可行性高，完全满足且优于采购需求的，得5分；

2.预见性较强，管控手段较好，针对性较强，可行性较高，措施满足要求，可行性符合要求的，完全满足采购需求，得4分；

3.预见性明显不足，管控手段缺乏，针对性一般，措施不能完全满足要求、可行性不高，不能完全满足采购需求的，得3分；

4.没有提供突发事件应急保障措施的，得0分。

6

售后服务方案（5分）

根据供应商针对本项目的售后服务方案、承诺（响应时间、维护维修方案等）等进行评审：

1.售后服务计划完善、有保障，承诺内容等优于项目需求，得5分；

2.售后服务计划基本完善、有一定保障，承诺内容等满足项目需求，得3分；

3.售后服务计划、承诺内容等不能完全满足项目需求的，得1分；

4.售后服务计划、承诺内容等不满足项目需求，没有提供方案的，得0分。

7

项目负责人配置（4分）

项目负责人配备情况：

自2023年1月1日（以合同签订日期为准）以来，拟派项目负责人承担过类似工程业绩的，得2分，拟派项目负责人为建筑类中级职称或以上得2分。提供完整合同、竣工报告复印件加盖公章，能体现出项目内容、时间及项目负责人信息，否则不得分。（提供合同和竣工报告复印件加盖公章、提供项目负责人在响应前六个月内任意一个月在响应供应商缴纳社保的证明复印件（如达到退休年龄且不超过65周岁则可提供养老保险待遇领取情况资料或退休证复印件）

8

拟派人员投入情况（4分）

响应供应商具有施工员、安全员、质量员、资料员、材料员，每具备一员得1分，最高得分4分，需提供相关证书并加盖供应商公章；不提供不得分。

9

企业认证情况（6分）

供应商具有有效期内的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书，每项得2分，最高得6分。

注：需提供相应认证证书复印件，并加盖供应商公章，不提供不得分

10

经营业绩（6分）

自2023年1月1日以来（以竣工验收时间为准）完成同类项目业绩，每项得2分，最多得10分。注：同时提供施工合同和竣工验收证明复印件，加盖供应商公章，不提供的不得分，同一项目不得重复计分。

11

奖项或荣誉（10分）

自2021年1月1日以来，同类项目获得省级及以上行政主管部门或行业会颁发的奖项或荣誉，每项得2分，最多得10分。

注：时间以获奖证书上载明的时间为准，同一项目获奖按最高级计算，须提供工程奖项相关证书并加盖供应商公章作为评分依据。

序号

评分因素

评分标准

1

投标报价得分（30分）

各有效投标人的评标价中，取最低价为评标基准价，其价格分为满分，本项最高得分30分；其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：价格评分=（评标基准价/投标价）×分值；（得分取小数点后两位）