海晏县综合行政执法局关于办公楼楼顶维修项目的遴选公告

序号

评审因素

评审标准

1

投标报价（30分）

有效投标报价单位小于5个时，所有投标报价的算术平均值为评标基准价。有效投标报价单位大于等于5个时，去掉1个最高投标报价和1个最低投标报价，剩余报价的算术平均值为评标基准价。有效投标报价与评标基准价相同的得30分，每高出评标基准价1%，从30分的基础上减1分，减完为止；每低于评标基准价1%，从30分的基础上减0.5分，减完为止。计算时取小数点后两位。

2

履约能力（30分）

企业类似业绩（5分）

2023年1月1日至今，每提供一个类似业绩的得1分，满分5分（业绩以中标通知书或合同协议书或工程竣工验收备案表为准）。

项目管理班子成员（5分）

项目管理班子成员依据《**省建筑工程施工现场主要管理人员配备办法》要求，配备施工项目部主要管理人员（附施工项目部主要管理人员配备标准）。项目管理班子成员配备齐全，得 5分。每缺少一人扣1分，扣完为止。项目管理班子人员需提供岗位资格证书和社保证明。

建筑市场信用（20分）

建筑市场信用评审满分 20分。 其中，投标人建筑市场信用满分为 12 分，按照投标人投标截止日的上月 最后一天《**省建筑市场信用评价管理办法》评定分值的 9%计取得分。 项目经理建筑市场信用满分为 8 分，按照项目经理投标截止日的上月最后 一天《**省建筑市场信用评价管理办法》评定分值的 6%计取得分。标书代写

3

施工方案

（40分）

施工方案与技术措施

(10分)

施工部署合理，施工顺序及方案切实可行、针对性强；各项管理目标明确，技术措施满足工期、质量、安全生产及文明施工要求。较好者 5.1～10 分，一般者 3.1～5分，差的 0.1～3分，未提供不得分。

质量管理体

系与措施

（6分）

质量管理体系健全、管理人员责任明确、管理制度健全有效，各项技术措施、主要分项工程、作业指导书符合现行国家质量验收标准要求。较好者 5.1～6 分，一般者 3.1～5分，差的 0.1～3分，未提供不得分。

安全管理体

系与措施

（6 分）

安全管理体系健全、管理人员岗位责任明确、各种安全教育制度健全有效、施工现场安全技术管理及防护、防范措施得力，符合国家安全生产管理规定。较好者 5.1～6分，一般者 3.1～5分，差的 0.1～3分，未提供不得分。

环境保护管

理体系与措

施（6分）

环境保护管理体系健全，管理人员岗位责任明确，环境管理方案切实可行、能有效运行。污物处理与排放符合国家及地方有关环境保护标准。较好者4.1～6 分，一般者 2.1～4分，差的 0.1～2分，未提供不得分。

工程进度计

划与措施

（6分）

施工流程能满足施工进度计划和保证工程质量要求，流水作业能保证施工连续、均衡、有节奏地进行。管理措施能有效保证投标工期计划的顺利完成。较好者4.1～6分，一般者 2.1～4分，差的 0.1～2分，未提供不得分。

施工总平面

布置图

（3分）

施工场利用符合现场实际，生产、生活用临时设施布置合理、紧凑，短运输、少搬运，有利于生产、生活、安全、消防、环保、市容、卫生、劳动保护等，符合安全文明工地要求。较好者2.1～3 分，一般者 1.1～2分，差的 0.1～1分，未提供不得分。

**配备计

划（3分）

施工设备、机具配置齐全、合理，能满足施工进度和工

程质量要求。较好者2.1～3 分，一般者 1.1～2分，差的 0.1～1分，未提供不得分。