内蒙古昊盛煤业有限公司皮带秤维修项目分包公开谈判谈判公告

谈判采购公告

本项目已经采购人批准采购，已具备采购条件。现征集供应商参加本次项目的竞争性谈判采购。具体内容如下：

1.采购范围及要求

1.1项目名称：内****公司皮带秤维修项目分包。

1.2服务地点：内****公司。

1.3招采范围：****中心在用的106、3101、3201、701、702、901、783等7台胶带输送机各安装了一套电子皮带秤，用于胶带输送机带煤量计量。

（1）称重桥架：校正计量精度差，提高数据稳定性，更换所有皮带秤的称重传感器。

（2）称重仪表：更换电子称重仪表，增加4-20mA及网口输出，仪表数据可以就地显示，并可以上传至集控系统。

（3）速度传感器：检测测速装置的测速轮及霍尔传感器，对损坏部件进行更换。

（4）自动校验装置：对上述七台电子皮带秤加装自动校验装置，可实现皮带秤的自动校准，以保证设备的长期精度和稳定性。

（5）更换的零部件应选用与原设备品牌、型号一致或符合设计要求的优质产品，具备产品合格证、质量检验报告等质量证明文件。

（6）严格按照相关的国家标准、****设备厂家的维修手册进行维修操作，确保维修质量。维修过程中应做好记录，包括维修内容、更换的零部件、维修时间等。具体要求详见技术规格书。

1.4工期要求：合同签订之日起30日内，具体开工日期按采购人通知为准。

1.5质量要求：严格按照技术规格书和国家及行业规范及标准要求组织施工，维修质量达到100%合格标准。

1.6报价要求：按照劳务清单报价，含税13%。招标控制总价：≤ 694288元（含税价，税率13%）。单价及总价不超下表中的价格。合同以单价签订，据实结算。工程量及控制价如下表：

内****公司皮带秤维修项目分包工程量及控制价清单

1.7结算依据:在合同履行期间， 如有政策性变动不再调整。

（1）结算价款根据承揽的实际发生施工工程量及本合同约定劳务清单单价进行据实结算。

（2）材料划分：主要施工材料由甲方提供，辅助施工材料根据需要由施工单位提供。

（3）本工程开具13%增值税专用发票；

1.8分包结算价格:结算额约计694288元，含税13%。最终结算价款根据承揽的实际发生施工工程量及本合同约定劳务清单单价进行据实结算。

1.9支付方式：√转账√汇款√山能财司承兑汇票√银行承兑汇票√商业汇票√其他 。 以甲方实际支付方式为准。

1.10结算时间：甲方收到业主付款后办理与乙方的款项支付。乙方完成设备维修，经甲方验收合格后，甲方凭借乙方开具的增值税专用发票支付合同金额的 90％，剩余合同金额的 10％作为质保金，待质保期满一年无任何质量问题后无息支付。。

2．供应商资格要求

2.1投标人具有中华人民**国独立法人资格，具备合法有效的企业营业执照，具备增值税一般纳税人资格。注册资本金不低于1000万元，成立年限不低于3年（注册之日起）。

2.2投标人具备设备维修的营业范围。投标人应具有相应的专业技术，在设备设施、人员组织、业绩经验、服务等方面具有相应的资格和能力。

2.3投标人须在投标前踏勘现场，取得招标人出具的现场踏勘证明；要熟悉施工现场及相关资料，了解施工中可能存在的各类风险。

2.4具有良好的财务状况和商业信誉，没有处于被责令停业，财产被接管、冻结、破产状态。

2.5不接受联合体投标、代理商、中间商投标。 中标后的投标人禁止转包、分包，否则将取消其中标资格并解除分包施工合同。

2.6投标人承诺对分配的项目应积极接纳并及时组织施工，不能以工程量多少、施工难易、人员不足、资金紧张等原因推诿，否则将解除分包施工合同，根据招标人供应商评价考核办法进行考核。

2.7投标人应对承担项目的安全、质量负责，对因自身原因造成的一切安全、质量事故负责，承担责任及经济损失。

2.8法定代表人为同一个人的两个及两个以上法人，母公司、****公司****公司，都不得在同一招采中同时投标。

2.9单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招采项目投标。

2.10因违规等原因，****集团****公司及其所属单位列入供应商“黑名单”的，本项目不接受其投标。

2.11****法院在“信用中国”网站（www.****.cn）或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单的，本项目不接受其投标。

2.12项目资格审查方式为：资格后审。

2（A）业绩要求：

近三年（2023年1月1日以来）具有与维修项目相同或类似项目业绩。合同证明材料要包含合同封皮、合同内容、合同签订页等相关资料。供应商必须保证所提供的业绩证明材料的真实性。报价文件如不提供业绩证明材料的合同原件扫描件或提供不真实的证明材料，引起的不利后果供应商自行承担，招标人保留查验合同原件的权利。

3．采购文件的获取

3.1凡有意参加报价者，请于2026年07月25日起至2026年07月29日17:00时止(**时间，****集团电子招标投标交易平台（snbid.****.com）网站首页下方“下载专区”栏目下载“投标管家”软件报名并获取谈判采购文件（缴纳平台使用费并获取谈判采购文件后为报名成功）。

3.2会员注册

未注册中国矿用物资网的用户，****集团电子招标投标交易平台（snbid.****.com）网站首页点击“投标人登录”，在登录界面点击右下角“注册”，进入“用户注册”界面后，可以点击右上角查看帮助，按指导进行操作。

注册成功后使用生成的账号或注册手机号、邮箱地址登录中国矿用物资网完成企业认证，并提交审核。如账号无法登录电子招投标平台或“投标管家”，请及时登录中国矿用物资网（www.****.com）点击右上角“当前用户”－“资质管理”－“我的申请”查看审核状态（若驳回根据驳回原因，修改后重新提交），未完成企业认证请继续完善企业基本信息，提交审核（一个投标主体只能认证一次）。

3.3报名及文件获取

登录电子招投标平台－首页下方“下载专区”－下载、安装、登录“投标管家”－查找、选定要报名的项目－点击“我要报名”完善信息－“提交”，点击“我的项目”－“我参与的项目”－“进入项目”－“虚拟账号信息”－“设置开票信息”生成平台使用费虚拟账户、保证金虚拟账户，供应商通过电汇或者电子保函，向平台使用费虚拟账户缴纳平台使用费完成报名，完成报名后方可登录投标管家－点击“采购文件”－“下载”获取电子采购文件。报名阶段，供应商通过企业账户缴纳平台使用费的暂时可不需要办理CA数字证书，供应商通过个人账户缴纳平台使用费的必须先办理CA数字证书，上传CA签章的平台使用费个人授权委托书，方可缴纳平台使用费。电子标服务

3.4 CA数字证书办理

报名成功后，上传投标文件前，CA 数字证书必须办理（证书已过期的，点击重新获取证书。更换手机的，点击补发证书）。供应商使用 CA 数字证书签章加密后，方能上传响应文件。登录电子招投标平台（snbid.****.com）→ 扫描页面右下角二维码下载并安装“干将供应链APP” → 注册账号并完成企业认证（或加入已认证企业）→ 企业管理员进入“数字证书－购买证书”，维护****银行账户、邮箱等）→ 首次使用企业完成CA授权（法人人脸识别或授权文件审核）→ 提交证书订单并完成缴费（须使用登记账户付款）→ 审核通过后，企业管理员进行证书分配（设置所属人、持有人）→ 证书持有人导入证书并设置PIN码 → 上传或生成签章图片 → 完成证书激活 → 在投标管家中进行投标时，通过干将供应链APP扫码完成电子签章。（说明：1. CA证书由企业管理员统一购买和分配，当前套餐包含1个企业证书和2个个人证书。2. 首次购买前需完成企业CA授权，审核通过后方可购买证书。3. 证书导入时需设置6位数字PIN码，作为后续签章验证密码。4. 如更换手机、卸载APP或忘记PIN码，可通过“证书补发”功能重新导入使用。5. 证书有效期届满前可办理延期，若无可用证书额度需重新购买。）

3.5电子招投标平台会员注册、干将APP、CA数字证书办理等流程详见电子招投标平台“新手指引－常见问题”。技术支持联系方式电话： 0531-****0517, 服务时间：工作日8:00-12:00，14:00-17:00（或咨询平台右侧在线客服）。

3.6本项目平台使用费：100元，售后不退。电招平台使用费发票为电子发票，电子发票可在投标管家自行下载，也可在“设置开票信息”登记的邮箱自行下载。报名时投标人确保所登记的开票信息准确无误，否则由此造成的发票错误，责任由投标人承担。

4.发布公告的媒介

****集团电子招标投标交易平台（snbid.****.com）上发布。

5.响应文件的递交

5.1响应文件递交截止时间（暨报价截止时间）：2026年07月30日09:00（**时间）。供应商应在递交截止时间前通过“****集团投标管家”上传电子响应文件（供应商上传响应文件的视频****集团电子招标投标交易平台首页下方“视频教学”）。加急标书代写

5.2逾期上传的响应文件，电子招标投标交易平台将予以拒收，报价前请仔细阅读采购文件，上传完成后生成的回执将作为响应文件成功上传的唯一证明。

5.3****公司账户向保证金虚拟账号缴纳谈判保证金或申请电子保函，缴纳完成或保函申请完成后方可上传采购文件，供应商登录“投标管家”查看保证金虚拟账号。上传采购文件的流程详见电子招投标平台“下载专区”栏目。

5.4响应文件解密方式为集中解密，供应商无需操作。供应商可在谈判报价截止时间（**时间）登录“投标管家”查看报价结果。无需到谈判现场，谈判现场不再收取纸质版响应文件。谈判期间，请各供应商授权代表保持电话畅通，以便澄清答疑，否则一切后果由供应商承担。如有变化，另行通知。加急标书代写

供应商须在开启报价后安排人员跟踪谈判情况，及时处理谈判过程中产生的澄清、最终报价等问题。准备好具备远程影音功能的电脑设备，随时做好进行远程连线的准备。如无法取得联系，后果由供应商自行承担。

6．联系方式

6.1 采购人：****

商务联系人： 吕经理

联系电话：135****2196

技术联系人（现场及项目联系人）：王经理

联系方式：156****7236

6.2 ********办公室

监督电话：0537-****098

6.3 代理机构: ****

联系人：张经理

联系电话：130****0677

技术支持联系方式：****集团电子招标投标交易平台（snbid.****.com）平台右侧在线客服或咨询电话：0531-****0517；供应商或供应商在注册、报名、CA办理、文件上传、响应等遇到的各类技术问题请联系平台提供技术支持。

针对采购项目中的业务问题请在山能投标管家“澄清答疑”模块在线发起。