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广州市黄埔区新龙镇镇龙村（西片区）城中村改造项目（镇龙东片区）复建F10地块工程造价咨询服务补充公告

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广东 -广州

发布时间： 2026年07月27日

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城中村改造项目地块工程造价咨询服务

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**市**区**镇镇龙村（西片区）**村改造项目（镇龙东片区）复建F10地块工程造价咨询服务（项目编号：****）

补充公告

**市**区**镇镇龙村（西片区）**村改造项目（镇龙东片区）复建F10地块工程造价咨询服务（项目编号：****）于2026年6月17****集团有限公****交易中心）、**省招标投标监管网、中国招标投标公共服务平台上发布项目招标公告。由于2026年7月9日**市工程造价行业协议发布通知，**市造价咨询企业综合诚信评价及结果应用已暂停，现需对上述招标项目的评分标准修改，特此发布补充公告，具体内容如下：

一、对招标文件内容进行修改：

（一）第三章评标办法（综合评估法）-评标办法前附表

原文：

条款号		条款内容	编列内容
2.2.1		分值构成(总分100分)	资信业绩部分：55分方案部分：25分价格部分：10分其他评分因素：诚信综合评价排名得分10分投标人总得分（满分100分）=资信业绩部分得分+方案部分得分+价格部分得分+诚信综合评价排名得分。
条款号		评分因素	评分标准
2.2.4（1）	资信业绩评分标准（55分）	工程造价咨询业绩（15分）	自2023年1月1日至今，投标人承接过工程总投资额10亿（含）以上房屋建筑工程造价咨询服务业绩的，每项得3分，本项最高得15分。注：业绩服务内容至少包含预算编制（或预算审核）服务和结算编制（或结算审核）服务。业绩证明材料须提供造价咨询合同（关键页）和业主（或委托方）盖章的成果证明文件原件清晰扫描件。业主（或委托方）盖章的成果证明文件可以是经业主（或委托方）确认并盖章的预算报告关键页（招标控制价关键页）或结算报告关键页或定案表或履约证明文件等任意阶段的成果证明文件，工程规模（如：投资金额或预算金额或招标控制价金额或结算金额或送审价金额等）以合同或成果证明文件为准，时间以成果证明文件为准。同一项目不重复计分。
		业绩获奖情况（24分）	2023年1月1日至今，投标人参与的房屋建筑工程造**政府协会颁发工程造价类优秀成果奖项的：（1）省级（含副省级）或以上的每项得6分；（2）市级的每项得4分；本项最高得24分。注：需提供获奖证书，时间以获奖证书上的颁发日期为准，需同时提供造价咨询合同[服务内容至少包含预算编制（或预算审核）服务和结算编制（或结算审核）服务]。协会管理部门登记备案，需同时提供该颁发单位在“中国社会组织公共服务平台”网站（https://chinanpo.**.cn）登记的查询结果截图，不按要求提供的不计分。
		项目组织架构与管理人员配置情况（16分）	1.项目负责人：（1）具有工程类相关专业高级（副高级）职称的，得2分；具有工程类相关专业中级职称的，得1分；具有工程类相关专业初级职称的，得0.5分。本小项最高得2分。（2）项目负责人具有15年以上（含15年）工程造价咨询经验的，得2分；具有10年-15年（不含15年）工程造价咨询经验的，得1分；具有10年以下（不含10年）工程造价咨询经验的，得0.5分，其他不得分。本小项最高得2分。（3）项目负责人自2023年1月1日至今，参与的房屋建筑工程造**政府协会颁发的优秀成果奖项的： 1）省级（含副省级）或以上的每项得4分； 2）市级的每项得2分；本小项最高得4分注：需提供获奖证书，所提供的证书应能体现该项目负责人的姓名，时间以获奖证书上的颁发日期为准，需同时提供造价咨询合同[服务内容至少包含预算编制（或预算审核）服务和结算编制（或结算审核）服务]。协会管理部门登记备案，需同时提供该颁发单位在“中国社会组织公共服务平台”网站（https://chinanpo.**.cn）登记的查询结果截图，不按要求提供的不计分。 2.在满足基本人员配备要求的基础上：投标人拟派的项目管理架构人员加分如下。不满足《项目管理机构人员配备要求表》的以下加分项均不得分：（一）拟派土建主管（1）土建主管具有15年以上（含15年）工程造价咨询经验的，得2分；具有10年-15年（不含15年）工程造价咨询经验的，得1分；具有10年以下（不含10年）工程造价咨询经验的，得0.5分。其他不得分，本小项最高得2分。（2）土建主管具有工程类相关专业高级（副高级）或以上职称的，得1分；具有工程类相关专业中级职称的，得 0.5分。具有工程类相关专业初级职称的，得 0.2分。其余不得分，本小项最高得1分。（二）拟派安装主管（1）安装主管具有15年以上（含15年）工程造价咨询经验的，得2分；具有10年-15年（不含15年）工程造价咨询经验的，得1分；具有10年以下（不含10年）工程造价咨询经验的，得0.5分。其他不得分，本小项最高得2分。（2）安装主管具有工程类相关专业高级（副高级）或以上职称的，得1分；具有工程类相关专业中级职称的，得0.5分。具有工程类相关专业初级职称的，得 0.2分。其余不得分，本小项最高得1分。（三）在《项目管理机构人员配备要求表》（项目负责人、土建主管、安装主管除外）的基础上：增加的人员名单中，具有工程造价类高级（副高级）或以上职称的，每人得2分；具有工程造价类中级职称的，每人得1分；具有工程类相关专业初级职称的，得 0.5分。本小项最高得2分。
2.2.4（2）	方案部分（25分）	管理团队（5分）	1.优：造价管理团队组建合理，各专业人员齐全，职责分工明确的，得[5,3)分； 2.良：造价管理团队组建较合理，各专业人员基本齐全，职责分工基本明确的，得 [3,1)分； 3.差：造价管理团队组建不合理，各专业人员不齐全，职责分工不明确的，得[1,0]分。不提供不得分。
		服务质量、方法及措施（7分）	1.优：服务的质量、方法及措施完善，组织协调能力强，工作方案思路清晰，操作性强，有严格承诺严格遵守本次委托人对工程造价咨询的各项要求和规定的，得 [7,5)分； 2.良：服务的质量、方法及措施较完善，组织协调能力较强，工作方案思路比较清晰，操作性较强评为良，有一般承诺严格遵守本次委托人对工程造价咨询的各项要求和规定的，得[5,2)分； 3.差：服务的质量、方法及措施一般，组织协调能力一般，工作方案思路清晰度及操作性一般，有承诺但不明确的或无承诺的，得 [2,0]分。不提供不得分。
		重点难点分析（7分）	1.优：针对本项目的特点,清楚专业工程和工序，本项目造价咨询服务各阶段的造价控制的重点难点剖析到位；造价控制技术性合理化切实可行的，得 [7,5）分； 2.良：基本针对本项目工程的特点，比较清楚专业工程和工序，对本项目的造价咨询服务管理重点难点分析一般，合理化建议有一定的可行性的，得 [5,2）分； 3.差：未针对本项目特点，专业工程和工序描述不清楚，对本项目的造价咨询服务管理重点难点有基本认识，无合理化建议或建议不可行的，得 [2,0]分。不提供不得分。
		企业规章制度及承诺（6分）	1.优：企业规章制度完善并承诺在本项目造价咨询中贯彻执行，对本项目造价控制的服务质量保证和承诺充分合理，有人力、物力**保证承诺，质量保证承诺，公正诚信服务承诺，造价咨询工作质量保证措施承诺，工作进度保证措施承诺，服务响应承诺，违约责任、经济赔偿大小的承诺，保密承诺的，得 [6,4）分； 2.良：企业规章制度较完善，对本项目造价控制的服务质量保证和承诺较充分，有关于保证明按时按质按量完成委托的咨询业务，对咨询服务的真实性、准确性负责，违约责任，经济赔偿大小的承诺书的，得 [4,2）分； 3.差：企业规章制度不完善，没有对本项目造价控制的服务质量保证和承诺书或承诺书的阐述不明确、不符合招标文件要求的，得 [2,0]分。不提供不得分。
2.2.4（3）	其他评分因素评分标准（10分）	诚信综合评价得分（10分）	根据投标人在****建设局诚信评价专栏投标截止当日公布的“造价咨询企业综合诚信评价排名”表中的“60日诚信分”得分排名，排名第1-10名得10分，第10-20名得7分，第20--30名得4分，第31及之后得1分，未获得造价咨询企业综合诚信评价的不得分。标书代写
2.2.4（4）	价格部分（10分）	报价得分（10分）	当有效的投标报价等于评标基准价得10分，有效的投标报价与评标基准价相比，每高于评标基准价1%，扣1分，每低于评标基准价1%，扣0.7分。报价得分保留小数点后2位，第三位小数四舍五入，不足1％的部分按内插法计算，最多扣10分。

注：

1.分值范围的解释：表中“[”代表闭区间，“]”代表闭区间，如[1，0]代表该分数段范围为大于等于0 且小于等于1。表中“（”代表开区间，“]”代表闭区间，如[2，1）代表该分数段范围为大于1 且小于等于2。

2.企业业绩：服务内容至少包含预算编制（或预算审核）服务和结算编制（或结算审核）服务，须提供造价咨询合同（关键页）和业主出具的证明原件清晰扫描件。证明可以是经业主或委托方确认并盖章的招标控制价关键页（预算报告关键页）或结算报告（关键页）或定案表或履约证明文件等任意阶段的成果证明文件，时间、总投资金额（如：投资金额或招标控制价金额或送审价金额等）以证明文件为准。同一项目不重复计分。

3.业绩获奖情况：需提供获奖证书（或提供网上查询获奖结果公布网页截图）扫描件，需同时提供造价咨询合同[服务内容至少包含预算编制（或预算审核）服务和结算编制（或结算审核）服务]。****政府部门或经民****协会颁发的获奖证书（或提供网上查询获奖结果公布网页截图）为准，****协会颁发的获奖证书（或提供网上查询获奖结果公布网页截图），****协会在“中国社会组织公共服务平台”的登记信息查询结果网页截图并加盖投标单位电子印章，否则不予计分，本小项中同一项目获得多个奖项的，按最高得分计取。

4.项目组织架构与管理人员配置情况：

4.1****公司人员，****公司人员，****集团公司，****集团****公司人员。各人员不能兼任，不重复计算得分。

4.2投标人需提供项目负责人、土建及安装负责人的身份证、毕业证书、职称证书、执业资格证、注册证，提供自2026年4月份（含4月份）以来任意一个月份在投标单位的社保缴纳证明资料扫描件。工程造价咨询经验年限以大专或以上学历毕业证颁发日期开始计算，否则不得分。

4.3拟投入的所有人员需按要求提供身份证以及各评分细项的相关职称证书、注册证书，注册类的还需提供注册证书，证书须注册在投标人单位。原注册造价工程师自动划分为一级注册造价工程师，****建设部关于修改《工程造价咨询企业管理办法》《注册造价工程师管理办法》的决定（中华人民****建设部令第50号）。

有效的注册造价工程师指根据原人事部、原建设部发布的《造价工程师执业资格制度暂行规定》（人发〔1996〕77号）取得的造价工程师执业资格，并经注册且在有效期内；有效的注册一级造价工程师资****建设部、交通运输部、水利部、****保障部发布的《造价工程师职业资格制度规定》《造价工程师职业资格考试实施办法》（建人〔2018〕67号）取得的一级造价工程师职业资格，并经注册且在有效期内。需同时提供相关网站的查询网页信息截图打印件，注册单位需是本单位，且状态为“正常”或在有效期内。

部分年份注册造价师执业资格证书中未注明专业的，以“**建筑市场监管服务平台”或其他相关网站查询的“注册专业”为准，需提供网页截图并加盖单位公章。

4.4关于职称证书认定的相关说明:投标人应提供由人社部门核发的职称证书，如提供的职称证书不是由人社部门核发，则应提供核发机构(****委员会)获得人社部门授权或核准备案证明其具有职称评审权的证明文件复印件，或该人员在人社部门职称管理系统登记的获得该职称的信息记录网页或截图打印件。

5.所有人员应提供自2026年4月份（含4月份）以来任意一个月份在投标单位的社保缴纳证明资料扫描件。

6.以上所附证书证明文件均须提供原件清晰扫描件，投标人提供的网页截图或原件扫描件，必须加盖投标人公章且内容清晰可辨，如因网页截图或原件扫描件内容模糊导致评标时无法判断的，后果由投标人自负。上述资料不提供或提供不完整或提供不符合要求的不得分。

7.诚信综合评价：①造价咨询企业综合诚信评价排名查询路径：http://qycx.****.cn:8081/eval/evalProperty/evalCostView，提供查询结果网页截图；②若并列排名第N名的投标人共有M名，则紧跟的下一位投标人排名为第N+M名，依此类推。

8.所有评委分数汇总后的算术平均值为投标人的最终得分。评分分数出现小数点，保留小数点后二位小数，第三位小数四舍五入。

现文：

条款号		条款内容	编列内容
2.2.1		分值构成(总分100分)	资信业绩部分：60分方案部分：30分价格部分：10分投标人总得分（满分100分）=资信业绩部分得分+方案部分得分+价格部分得分。
条款号		评分因素	评分标准
2.2.4（1）	资信业绩评分标准（60分）	工程造价咨询业绩（15分）	自2023年1月1日至今，投标人承接过工程总投资额10亿（含）以上房屋建筑工程造价咨询服务业绩的，每项得3分，本项最高得15分。注：业绩服务内容至少包含预算编制（或预算审核）服务和结算编制（或结算审核）服务。业绩证明材料须提供造价咨询合同（关键页）和业主（或委托方）盖章的成果证明文件原件清晰扫描件。业主（或委托方）盖章的成果证明文件可以是经业主（或委托方）确认并盖章的预算报告关键页（招标控制价关键页）或结算报告关键页或定案表或履约证明文件等任意阶段的成果证明文件，工程规模（如：投资金额或预算金额或招标控制价金额或结算金额或送审价金额等）以合同或成果证明文件为准，时间以成果证明文件为准。同一项目不重复计分。
		业绩获奖情况（24分）	2023年1月1日至今，投标人参与的房屋建筑工程造**政府协会颁发工程造价类优秀成果奖项的：（1）省级（含副省级）或以上的每项得6分；（2）市级的每项得4分；本项最高得24分。注：需提供获奖证书，时间以获奖证书上的颁发日期为准，需同时提供造价咨询合同[服务内容至少包含预算编制（或预算审核）服务和结算编制（或结算审核）服务]。协会管理部门登记备案，需同时提供该颁发单位在“中国社会组织公共服务平台”网站（https://chinanpo.**.cn）登记的查询结果截图，不按要求提供的不计分。
		项目组织架构与管理人员配置情况（21分）	1.项目负责人：（1）具有工程类相关专业高级（副高级）职称的，得2分；具有工程类相关专业中级职称的，得1分；具有工程类相关专业初级职称的，得0.5分。本小项最高得2分。（2）项目负责人具有15年以上（含15年）工程造价咨询经验的，得2分；具有10年-15年（不含15年）工程造价咨询经验的，得1分；具有10年以下（不含10年）工程造价咨询经验的，得0.5分，其他不得分。本小项最高得2分。（3）项目负责人自2023年1月1日至今，参与的房屋建筑工程造**政府协会颁发的优秀成果奖项的： 1）省级（含副省级）或以上的每项得8分； 2）市级的每项得4分；本小项最高得8分注：需提供获奖证书，所提供的证书应能体现该项目负责人的姓名，时间以获奖证书上的颁发日期为准，需同时提供造价咨询合同[服务内容至少包含预算编制（或预算审核）服务和结算编制（或结算审核）服务]。协会管理部门登记备案，需同时提供该颁发单位在“中国社会组织公共服务平台”网站（https://chinanpo.**.cn）登记的查询结果截图，不按要求提供的不计分。 2.在满足基本人员配备要求的基础上：投标人拟派的项目管理架构人员加分如下。不满足《项目管理机构人员配备要求表》的以下加分项均不得分：（一）拟派土建主管（1）土建主管具有15年以上（含15年）工程造价咨询经验的，得2分；具有10年-15年（不含15年）工程造价咨询经验的，得1分；具有10年以下（不含10年）工程造价咨询经验的，得0.5分。其他不得分，本小项最高得2分。（2）土建主管具有工程类相关专业高级（副高级）或以上职称的，得1分；具有工程类相关专业中级职称的，得 0.5分。具有工程类相关专业初级职称的，得 0.2分。其余不得分，本小项最高得1分。（二）拟派安装主管（1）安装主管具有15年以上（含15年）工程造价咨询经验的，得2分；具有10年-15年（不含15年）工程造价咨询经验的，得1分；具有10年以下（不含10年）工程造价咨询经验的，得0.5分。其他不得分，本小项最高得2分。（2）安装主管具有工程类相关专业高级（副高级）或以上职称的，得1分；具有工程类相关专业中级职称的，得0.5分。具有工程类相关专业初级职称的，得 0.2分。其余不得分，本小项最高得1分。（三）在《项目管理机构人员配备要求表》（项目负责人、土建主管、安装主管除外）的基础上：增加的人员名单中，具有工程造价类高级（副高级）或以上职称的，每人得3分；具有工程造价类中级职称的，每人得2分；具有工程类相关专业初级职称的，得 1分。本小项最高得3分。
2.2.4（2）	方案部分（30分）	管理团队（10分）	1.优：造价管理团队组建合理，各专业人员齐全，职责分工明确的，得[10,7)分； 2.良：造价管理团队组建较合理，各专业人员基本齐全，职责分工基本明确的，得 [7,5)分； 3.中：造价管理团队组建较合理，各专业人员基本齐全，职责分工不明确的，得 [5,2)分； 4.差：造价管理团队组建不合理，各专业人员不齐全，职责分工不明确的，得[2,0]分。不提供不得分。
		服务质量、方法及措施（7分）	1.优：服务的质量、方法及措施完善，组织协调能力强，工作方案思路清晰，操作性强，有严格承诺严格遵守本次委托人对工程造价咨询的各项要求和规定的，得 [7,5)分； 2.良：服务的质量、方法及措施较完善，组织协调能力较强，工作方案思路比较清晰，操作性较强评为良，有一般承诺严格遵守本次委托人对工程造价咨询的各项要求和规定的，得[5,2)分； 3.差：服务的质量、方法及措施一般，组织协调能力一般，工作方案思路清晰度及操作性一般，有承诺但不明确的或无承诺的，得 [2,0]分。不提供不得分。
		重点难点分析（7分）	1.优：针对本项目的特点,清楚专业工程和工序，本项目造价咨询服务各阶段的造价控制的重点难点剖析到位；造价控制技术性合理化切实可行的，得 [7,5）分； 2.良：基本针对本项目工程的特点，比较清楚专业工程和工序，对本项目的造价咨询服务管理重点难点分析一般，合理化建议有一定的可行性的，得 [5,2）分； 3.差：未针对本项目特点，专业工程和工序描述不清楚，对本项目的造价咨询服务管理重点难点有基本认识，无合理化建议或建议不可行的，得 [2,0]分。不提供不得分。
		企业规章制度及承诺（6分）	1.优：企业规章制度完善并承诺在本项目造价咨询中贯彻执行，对本项目造价控制的服务质量保证和承诺充分合理，有人力、物力**保证承诺，质量保证承诺，公正诚信服务承诺，造价咨询工作质量保证措施承诺，工作进度保证措施承诺，服务响应承诺，违约责任、经济赔偿大小的承诺，保密承诺的，得 [6,4）分； 2.良：企业规章制度较完善，对本项目造价控制的服务质量保证和承诺较充分，有关于保证明按时按质按量完成委托的咨询业务，对咨询服务的真实性、准确性负责，违约责任，经济赔偿大小的承诺书的，得 [4,2）分； 3.差：企业规章制度不完善，没有对本项目造价控制的服务质量保证和承诺书或承诺书的阐述不明确、不符合招标文件要求的，得 [2,0]分。不提供不得分。
2.2.4（3）	价格部分（10分）	报价得分（10分）	当有效的投标报价等于评标基准价得10分，有效的投标报价与评标基准价相比，每高于评标基准价1%，扣1分，每低于评标基准价1%，扣0.7分。报价得分保留小数点后2位，第三位小数四舍五入，不足1％的部分按内插法计算，最多扣10分。