2026P08地块项目工程总承包（EPC）

工程名称

****地块项目工程总承包（EPC）

招标阶段

EPC招标

修改、澄清（答疑）纪要内容如下：

一、因招标人对部分指标及材料进行修正，“模拟清单”及“最高投标限价”以随本答疑纪要一起发布的“模拟清单”、“最高投标限价”、“编制说明”为准，请****门市建设工程电子招投标交易平台中本项目的“招标文件澄清”的节点中自行下载，否则由此引起的一切后果由投标人自行承担。

二、本项目招标公告第2.4款和招标文件第二章第一节投标人须知前附表-第23项的最高投标限价或其计算方法内容修改为：“本项目招标最高投标限价为【****04386.84】元（大写：【陆亿伍仟零柒拾万肆仟叁佰捌拾陆元捌角肆分】），其中：①设计费（含税）：本项目总设计费为【****2145.2】元（大写：【贰仟壹佰捌拾贰万贰仟壹佰肆拾伍元贰角】），其**案深化及施工图设计费为【****0443.2】元（大写：【壹仟捌佰捌拾叁万零肆佰肆拾叁元贰角】），BIM技术应用费为:【617022】元（大写：【陆拾壹万柒仟零贰拾贰元】）,其他专项设计费为【****680】元（大写：【贰佰叁拾柒万肆仟陆佰捌拾元】）；②**工程费（含税）：本项目**费最高投标限价为：【****82241.64】元（大写：【陆亿贰仟捌佰捌拾捌万贰仟贰佰肆拾壹元陆角肆分）（含暂定金额【****3125】元（大写：【壹仟伍佰柒拾壹万叁仟壹佰贰拾伍元】））。”，第二章第一节投标人须知前附表-第45项第8条、第三章评标办法第一节评标办法前附表（A类）-第5项中的暂定金额、设计费、BIM费用均做相应修改，以上述金额为准。招标文件涉及与以上金额不一致的相关内容均以此为准。标书代写

三、原随招标文件一同发布的压缩包“10、合同附件”中的“附件3：主要材料设备品牌情况一览表、附件5：总包服务及配合管理费、附件15-2过程评估、附件37工程管理规范（****）、附件D-5 ****地块项目工程管理要求、附件45：关键节点的工期要求”予以删除替换，以随本答疑一同发布的“附件3、附件5、附件15-2、附件37、附件D-5、附件45”为准，请各投标人对应替换。****门市建设工程电子招投标交易平台中本项目的“招标文件澄清”的节点中自行下载。

四、增补以下合同附件“附件D-8 防渗漏工艺标准手册”，随本次答疑一同发布，请各投标人对应替换。****门市建设工程电子招投标交易平台“招标文件澄清”中本项目的的节点中自行下载。

五、原随招标文件一同发布的压缩包“6、****地块初勘报告”予以删除替换，以随本答疑一同发布的“6、****地块初勘报告”为准，请各投标人对应替换。****门市建设工程电子招投标交易平台中本项目的“招标文件澄清”的节点中自行下载。

六、本项目招标文件投标人须知前列表10.2需要补充的其他内容第7条内容“2、工程开工后，除不可抗力外,投标人变更项目管理机构管理人员中的项目负责人或设计项目负责人或施工项目负责人勘察项目负责人（如有），每人每次按合同专用条款约定向招标人交纳违约金；其他人员每人每次按合同专用条款约定向招标人交纳违约金。”修改为：“3、工程开工后，除不可抗力外,投标人变更项目管理机构管理人员中的项目负责人或设计项目负责人或施工项目负责人勘察项目负责人（如有），每人每次按合同专用条款约定向招标人交纳违约金；其他人员每人每次按合同专用条款约定向招标人交纳违约金。”

七、本项目招标文件专用合同条款补正表第26补充条款第“26.7集中交房整改率”条款内容“1、项目入伙集中交房期1个月内，实际入伙户数的质量缺陷保修数率奖罚措施如下：1.1、精装交付项目：缺陷数＜1条／每户，发包人奖励精装修专业分包单位10万元；缺陷数≥2条／每户，发包人对精装修专业分包单位处20万元经济处罚。1.2、毛坯交付项目：缺陷数＜0.5条／每户，发包人奖励精总包单位10万元；缺陷数≥1条／每户，发包人对总包单位处20万元经济处罚。2、项目集中交付日起3个月内，项目工程维修工作、整改完成率（户）＜98%，发包人对总包单位处20万元经济处罚。”修改为：“1、项目入伙集中交房期1个月内，实际入伙户数的质量缺陷保修数率奖罚措施如下：1.1、精装交付项目：缺陷数＜1.8条／每户，发包人奖励精装修专业分包单位10万元；缺陷数≥1.8条／每户，发包人对精装修专业分包单位处20万元经济处罚。1.2、毛坯交付项目：缺陷数＜0.5条／每户，发包人奖励精总包单位10万元；缺陷数≥1条／每户，发包人对总包单位处20万元经济处罚。2、项目集中交付日起3个月内，项目工程维修工作、整改完成率（户）＜98%或交付（含交付首日起1个月内）报修问题维修工作、整改完成率（户）＜100%，其中一项未达成的，发包人对总包单位处20万元经济处罚。”

八、增补本项目招标文件专用合同条款补正表第26.补充条款：“26.24除本合同所列条款，其他本项目施工现场管理及相关配合管控的具体细则均已在合同附件中明确列明。总承包人在投标报价阶段，须充分研读、综合考量该附件内全部管理条款及相关要求（特别是附件《工程管理规范（****地块）》所列要求），将对应配合义务、管理标准及潜在履约成本统一纳入投标报价及履约考量范围。项目中标后，总承包人须严格遵照合同及附件全部条款要求履约执行。若总承包人未按规定落实相关管理及配合要求，发包人将严格按照附件列明的对应罚则予以追责处罚；对于附件未明确约定处罚标准的违规情形，发包人有权依据情节，按单次每项5000元至10000元的标准对总承包人进行处罚。”

九、招标文件原内容与本答疑（纪要）不一致的，以本答疑（纪要）内容为准。

招标人：

（盖章）

法定代表人或

其委托代理人： （签字或盖章）

2026年7月26日

招标代理机构：

（盖章）

法定代表人或

其委托代理人： （签字或盖章）

2026年7月26日