| 2026****油田基于SEC储量的价值创造策略、路径及优化 研究项目招标公告 | |||||||||||||||||
| 本招标项目招标人为****,已按要求履行了相关报批及备案等手续,招标项目资金来源为成本,出资比例100%,资金已落实。该项目已具备招标条件,现进行公开招标。 2.1项目概况:****油田,存在高成本、低效益经营短板,现有 SEC 储量管理、量本利测算、储量价值管控体系不完善,****公司、采油气厂、作业区多层级的量化优化模型与落地运营方案。****油田 “十五五” 经营规划编制,需开展专项课题研究,搭建标准化 SEC 储量价值创造管理体系,量化储量、产量、成本和效益之间的关系,输出可落地效益提升管控方案,****油田的扭亏为盈目标提供支撑。 2.2招标范围:2026****油田《基于SEC储量的价值创造策略、路径及优化》研究项目; 2.3项目估算额:33.8万元(不含增值税); 2.4服务地点:****公司本部及所属油气生产单位现场调研 + 服务商办公研究场所; 2.5标段划分:不划分标段; 2.6服务期限:自签订合同之日起至2026年12月25日; 2.7服务内容: 2.7.1油田经营现状与研究必要性论证 开展油田 SEC 储量、产量、成本、价值创造管理全维度现场调研访谈;梳理 SEC 储量管理、价值运营现存问题并深挖底层成因;结合国家高质量发展、能源安全、国企改革相关要求论证项目研究必要性。 2.7.2 SEC 储量价值创造理论体系构建 界定油田储量价值创造管理概念、指导原则、核心特征;搭建价值创造全流程管理框架,厘清 SEC 储量、产量、成本三大核心要素逻辑关系;运用 PEST、波特五力、SWOT ****油田内外部价值运营环境分析。 2.7.3多层级价值创造策略与落地路径设计 分公司、采油气厂、作业区三个层级制定 SEC 储量价值提升运营策略;配套分层、可落地实施路径,覆盖储量盘活、成本管控、产能优化全业务环节。 2.7.4经营要素数量关系与效益优化模型搭建 量化构建 SEC 储量 - 产量、SEC 储量 - 成本、产量 - 成本三类统计关系模型;建立以成本为目标的线性规划效益优化模型,明确变量、目标函数、约束条件;****油田、采油气厂、作业区经济极限产量、经济 SEC 储量阈值。 2.7.5模型场景应用与 “十五五” 经营规划成果输出 分三类场景完成优化方案测算:量本固定利润测算、量利固定成本测算、本利固定最优产量;输出全生命周期 SEC 储量优化管控方案、年度经营管控实操指引;编制全套研究报告、测算工具、操作手册,完成 1-2 篇油气经济管理类学术论文公开发表。 2.8工作量: ****油田分公司、全部采油气厂、各作业区,调研单位覆盖率 100%; 全年驻甲方工作地人员不少于 1 人,累计驻场时间不少于 80 个工作日,抵达和离开当日不计入驻场时长; 每月至少 1 次技术交流,每季度提交 PPT 阶段进展汇报; 完成不少于 2 次面向储量、规划、财务岗位人员专项技术培训; 全套交付物包含调研报告、理论体系文件、多层级策略方案、量化模型、测算工具、操作手册、学术论文、阶段汇报材料。 3.1主体资格:投标人须为在中华人民**国境内依法****事业单位,持有合法****事业单位法人证书。 3.2信誉要求: 3.2.1投标人未被“国家企业信用信息公示系统”网站(www.****.cn)列入严重违法失信企业名单;(提供网站截图,****委员会查询结果不一致的,****委员会查询为准)。 3.2.2投标人、法定代表****人民法院在“信用中国”网站(www.****.cn)或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单;(提供网站截图,****委员会查询结果不一致的,****委员会查询为准) 3.2.3投标人或其法定代表人、拟委任的项目负责人在中国裁判文书网(wenshu.****.cn)查询2023年1月1日至投标截止日无****法院通知书发布日期为准);(提供网站截图,****委员会查询结果不一致的,****委员会查询为准)标书代写 3.2.4开标当日未被中国石油招标投标网((内网http://bid.****.cnpc/#/、外网:https://www.****.com/))暂停或取消投标资格的。标书代写 3.2.5根据《****集团有限公司“三商”黑名单管理办法》,投标人被纳入“三商”黑名单的惩戒相关内容见下表。(需提供响应“三商”黑名单管理要求承诺函,格式详见招标文件)
备注:区分物资、工程、服务类型(《****集团有限公司工程建设承包商管理办法》规定中的咨询、勘察、设计、监理、无损检测、项目管理等活动的招标项目须按照服务商和工程建设承包商两类查询),即列入工程建设承包商黑名单的投标人参加物资类招标项目的投标,其投标资格不受限制。 3.2.6截至开标日,****油田被暂停准入(过期除外)、****油田黑名单且尚未恢复的;曾被取消准入资格的,****油田市场准入的才视为过惩戒期。标书代写 3.3财务要求 企业投标人提供近 2 年度审计财务报告;事业单位提供财务报表 + 银行资信证明,证明财务状况稳定,具备足额项目垫资、外勤调研投入能力。 3.4业绩要求:提供 2023年1月1日起至投标截止日油气 SEC 储量、量本利效益模型、能源经营管理咨询同类服务业绩。每套业绩材料需提供合同关键页(封面、工作内容、合同金额、双方签字盖章页)、对应结算发票至少一张。标书代写 3.5人员要求:项目团队配置:项目负责人 1 名,驻场研究人员不少于 1 名; 人员佐证材料:人员清单、身份证扫描件、投标人为本项目人员缴纳 2026 年 1 月至开标前任意三个月养老保****社保局/人社局的公章或提供公共**交易网查询截图,退休人员提供聘用合同);标书代写 3.6联合体投标:不接受联合体投标。 4.1凡有意参加投标者,请于2026年07月27日至2026年08月03日23:59:59(**时间,下同),完成以下步骤: ①投标登记。登录中国石油电子招标投标交易平台,搜索本项目,在拟投标标包处点击“报名”。网址:http://ebidmanage.****.com/bidder/ebid/base/login.html ②支付标书费。****中心招标文件购买平台,在可购买的订单列表下支付标书费。网址:http://www2.****.com。 ③登录中国石油电子招标投标交易平台,下载电子招标文件。 4.2注册及缴费须知: ①本项目招标全流程采用网上操作。投标人需要使用中国石油电子招标投标平台的U-key才能完成投标工作。未在中国石油电子招标投标交易平台上注册过的潜在投标人需要先注册并通过平台审核。 ②办理U-key和相关操作详见:中国石油招标投标网首页----操作指南---《关于招标平台U-KEY办理和信息注册维护通知》及中国石油招标投标网操作指南中“投标人用户手册”的相关章节。 有关注册、报名等电子交易平台的操作问题可致电:****800114—转电子招标平台咨询。 一般问题:请与****电子招标平台运维人员联系,联系电话0990-****233。 ③本项目标书费及后续投标保证金缴纳,****中心招标文件购买平台办理(http://www2.****.com)。 4.3招标文件售价200元/标段,售后不退。投标人支付标书费后,****中心进入订单列表,点击已缴纳的标书费订单,点击订单详情,可以自行下载电子版普通发票。 5.1网上电子投标文件递交:投标人应在投标截止时间前通过“中国石油电子招标投标交易平台”递交电子投标文件(为避免受网速及网站技术支持工作时间的影响,建议于投标截止时间前24小时完成网上电子投标文件的递交,所有投标人在开标截止时间前应进行电子投标文档验签工作);投标截止时间前未被系统成功传送的电子投标文件将不被接受,视为主动撤回投标文件。标书代写 5.2投标截止时间及开标时间:2026年08月10日09时00分(**时间)。标书代写 5.3开标地点:中国石油电子招标投标交易平台(所有投标人可登录中国石油电子招标投标交易平台在线参加开标仪式)。采用电子招投标的项目,开标时,投标人无须派代表出席,评标过程中如需投标人对投标文件进行澄清,将通过交易平台发起澄清,并电话通知投标人。投标人应保证联系方式畅通,并在澄清发出后规定时间内在交易平台对澄清内容进行答复(须使用UKEY)。因投标人原因未及时进行答复或无法联系的,评标委员会将做出不利于投标人的判断。标书代写 5.4投标保证金:投标人在提交投标文件时,应按招标文件要求递交人民币 / 万元的投标保证金,具体形式见投标人须知前附表。 六、发布公告的媒介 本次招标公告在中国石油招标投标网(http://www.****.com)、吐哈油田招投标信息网(http://zb.****.net:8600/home_site_mgt)上发布,依法必须招标项目系统同步推送至中国招标投标公共服务平台(http://www.****.com)。 地 址:**** 邮 编:839000 联 系 人:高照 电 话:131****8031 招标机构:**** 地 址:****基地7号办公楼 邮 编:839000 联 系 人(招标文件异议联系人): 许女士/范女士 电 话:0902-****865 电子邮箱:xj_xuliyu@cnpc.****.cn |
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文档1:附件二:投标商操作手册.pdf