关于为【管理咨询服务】公开选取【乡村振兴咨询服务】机构的公告

发布时间：2026-07-27

项目业主 ****
采购项目名称 管理咨询服务
中介服务事项 无（属于非行政管理的中介服务项目采购）
投资审批项目 否
采购项目编码 ****
项目规模 其他
项目规模说明 ****集团化管理、完善内部治理体系、提升经营管理水平，拟通过公开选取方式选聘专业咨询机构，提供管理咨询服务。本项目服务内容涵盖薪酬与绩效管理咨询、内控制度建设咨询顾问、子企业重组咨询顾问三大板块。
所需服务 乡村**咨询服务
服务内容 （一）薪酬与绩效管理咨询 协助业主构建科学规范的薪酬与绩效管理制度体系，具体包括： 1.梳理业主现行薪酬分配及绩效考核现状，结合国资监管要求与企业发展战略，提出薪酬与绩效管理体系优化思路； 2.制定集团本部薪酬管理办法，明确薪酬结构、分配规则及动态调整机制； 3.编制2026年度工资总额预****公司），建立工资总额与经济效益联动的决定机制； 4.制定2026年度绩效考核方案，****集团本****公司企业负责人，明确考核指标体系、评分规则及结果应用方式。 （二）内控制度建设咨询顾问 1.对业主现行内控制度体系进行全面梳理与诊断，评估其与法律法规规定、行业规范及企业实际经营场景的匹配程度； 2.针对关键业务流程（如资金往来、采购管理、资产处置、合同管理等）的控制节点设计提出优化建议； 3.就内控制度体系的层级架构、制度间的衔接逻辑及后续落地执行提供咨询建议。 （三）子企业重组咨询顾问 就业主下属子企业重组事项提供咨询建议，具体包括： 1.结合业主战略布局与国资优化配置要求，对重组的目标定位、路径选择及实施方案提供咨询建议； 2.就重组涉及的主要实施程序，包括内部决策程序、国资审批程序、债权人通知及公告等法定环节，提示各环节的操作要点； 3.就重组过程中涉及的资产清查与评估、债权债务处理、人员安置安排、税务影响等事项提供咨询建议； 4.对相关协议文本及手续文件的完备性提出审核意见，协助识别操作过程中的合规风险并给出应对建议。（如果本栏目内容与采购需求书不一致，以采购需求书为准）
中介机构要求 仅承诺服务即可
其他要求说明： 无