园林景观工程招标工作实战指引

在启动招标程序前，请甲方先确认以下问题，后续所有工作都围绕这些展开：

以下资料需在招标前准备齐全，作为编制招标文件和工程量清单的依据：

收到甲方提供的图纸和资料后，我方将在一个合理周期内完成以下文件编制：

1. 工程量清单编制

2. 招标控制价编制

3. 招标文件编制中成本相关

招标前需组织完成以下工作：

1. 界面划分确认

与总包单位明确以下界面的责任归属，写入招标文件：

2. 现场条件确认

3. 交叉施工约定

园林施工往往与总包室外工程、管网工程交叉作业。需在招标文件中写明：现场存在交叉施工，投标单位应合理考虑施工组织、成品保护和配合协调成本，相关费用包含在投标报价中。

园林工程招标建议按以下时间铺排：

总周期：从图纸到位到发出中标通知书，合理周期为25-35天。

提醒：具体时间要求根据甲方要求即时调整。

一、图纸深度不足。若仅有方案图或初步设计图，****设计院完成施工图后再启动招标。以方案图招标后，施工阶段因深化设计导致的费用争议屡见不鲜——深化图与方案图差异大时，增加的费用由谁承担、工期**谁负责，都是矛盾高发区。

二、苗木价格波动。园林工程中苗木占比通常30%-50%，而苗木是非标产品，不同苗场、不同季节、不同树形，价格差异悬殊。建议在合同中约定苗木价格的波动调整机制——苗木采购期超过合同签订期一定时长（如6个月），价格波动超出约定幅度时按实调整。

三、养护期责任。养护期是园林工程最特殊的阶段。竣工验收不等于最终移交——养护期结束时的移交验收才算数。养护期间的养护标准应在合同中明确：浇水频率、修剪要求、病虫害防治、死苗更换时限，每一条都对应着最终质保金能否全额拿回。

四、交叉施工协调。园林施工时间往往与总包室外收尾、消防道路施工、管网施工交叉。界面稍有不清，现场窝工扯皮的损失比合同里省下来的钱多得多。

五、土方调配。很多项目园林施工时总包已退场，但场地标高未达到园林设计标高。提前确认总包移交的场地标高，是园林单位做土方平衡测算的前提。如果总包多填了土，园林单位要往下挖；总包填少了，园林单位要买土回填——这些费用不在园林合同内的，最终只能由甲方承担。

八、写在最后