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厨房服务项目竞争性磋商公告
为规范站内食堂运营管理,保障受助人员及全体干部职工饮食安全,我站厨房纯劳务服务项目采用竞争性磋商方式采购,评审工作严格按照本站《竞争性磋商评审制度》执行。本公告完整载明项目全部采购要求、评分标准、响应文件编制规范,不再单独发放磋商文件,所有符合资格条件的供应商可依据本公告内容编制响应文件参与磋商,现将有关事项公告如下:
一
(一)项目名称:****厨房服务采购项目
(二)服务地点:****临时办公点内食堂
(三)服务规模:本项目全年无休提供就餐保障服务,就餐人数动态浮动,工作日早、晚餐约3-10人,午餐约30人;节假日全天就餐约3-10人,实际就餐人数以站内当日人数为准。
(四)服务期限:服务周期1年,合同一年一签。年度考核合格且双方无异议方可续签,年度考核不合格不予续期。
(五)服务模式:本项目为食堂整体劳务外包服务模式,由供应商提供厨房全流程劳务服务;食堂为单位内部非经营性食堂,仅面向站内受助人员及工作人员开放,不对外经营。
(六)年度最高限价:含税年度总价120000.00元,供应商报价超出限价的,响应文件按无效处理。
二
(一)主体资质合规:投标人须为独立法人企业,持有有效营业执照,经营范围包含单位后勤管理服务、食堂管理、餐饮管理其中一类或多类相关内容,持有有效的《食品经营许可证》。
(二)管理体系健全:建立完善食品安全管理制度、岗位责任制度、应急处置机制及人员培训体系,****事业单位同类食堂劳务服务运营业绩。
(三)信用记录良好:近3年内无重大食品安全责任事故,无市场监管部门重大行政处罚记录;未被列入失信被执行人、政府采购严重违法失信行为记录名单,无其他重大不良信用记录。
(四)**约束要求:本项目不接受联合体参与,成交后严禁转包、违法分包,一经查实立即取消**资格并终止合同。
三
(一)餐食制作与供应:负责甲方提供食材的分拣、清洗、切配、烹制全流程作业,按时供应早、中、晚三餐,严格按照甲方规定用餐时间准点出餐;每周制定营养均衡食谱,所有餐食现场现制现做,严禁使用预制菜、半成品、过期变质食材;按需烹制严控食材损耗,配合甲方做好成本管控,杜绝浪费。
(二)食品安全管理:落实从业人员每日晨检、健康证动态管理机制,所有在岗人员必须持有效健康证明上岗;严格执行食品留样、厨具餐具分类消毒、生熟工具分开使用制度,规范登记留样、出入库、设备巡检台账,台账完整可追溯,无条件配合各级监管部门及甲方监督检查。
(三)环境卫生与设施管护:每日完成厨房操作间、食材库房、就餐区域全面清洁保洁,餐具、厨具清洗消毒规范存放,场地做到无油污、无杂物、无异味;餐厨垃圾分类处置、日产日清,落实防鼠、防虫、防霉、防尘“四防”措施;定期巡检灶具、冰柜、蒸饭柜、消毒柜等厨房设备,出现故障第一时间向甲方报备,配合完成设备维修维护。
(四)人员配置与管理:供应商根据食堂运营需求足额配置主厨、帮厨、保洁岗位人员,全员统一工装、持证规范操作,人员调配、日常管理全部由供应商全权负责;更换主厨等关键岗位人员须提前取得甲方书面同意,严禁人员脱岗、以外购外卖等替代堂食供应;所有派驻人员薪酬发放、社会保险缴纳、岗前培训、安全操作教育均由供应商承担,用工纠纷、工伤、人员造成自身或第三方人身财产损害的全部法律、赔偿责任由供应商自行承担,与采购人无关。
四
(一)时间节点:响应文件递交截止时间2026年7月30日09:00,逾期送达、未密封、未加盖单位鲜章的文件一律拒收;递交截止当日09:30组织现场磋商、评审;试菜实操考核时间为2026年7月27日至2026年7月29日。加急标书代写
(二)地点信息:**市**区江东北路二段38号
(三)试菜考核规则:参选单位委派拟派驻本项目主厨现场按指定菜品实操,评审组从菜品品相口味、操作规范、后厨卫生、出餐效率、食材节约、安全生产维度综合打分,试菜得分计入综合评审总分;甲方统一提供基础食材,调味料、专用厨具、辅助工具由参选单位自行携带。
(四)响应文件编制要求:响应文件整体密封装订封面加盖单位鲜章;文件包含资质证照复印件、同类项目业绩、信用记录、厨房服务实施方案、人员配置清单、报价单,所有复印件均须加盖供应商公章;本次无单独磋商文件,全部评审、履约约束要求均以本公告为准。
五
(一)分值设定:综合评分总分100分,其中:现场实操试菜考核30分、厨房运营及食品安全实施方案25分、人员配置与人员保障15分、台账档案标准化管理方案10分、应急处置与责任承诺10分、最终报价10分。
(二)分项评分规则
1. 现场实操试菜考核(30分)
评审组现场观察供应商主厨实操操作规范度、后厨操作卫生习惯;品鉴成品菜品口味、品相、火候、荤素搭配、食材节约管控。操作规范、卫生习惯良好、菜品口味佳得高分;操作不规范、环境卫生较差、菜品口味一般酌情扣分。
2. 厨房运营及食品安全实施方案(25分)
重点评审后厨日常清洁消杀方案、厨具生熟分开管理、库房食材存放管理、垃圾处置、“四防”(防鼠防虫防尘防霉)措施。方案完整、流程清晰、标准高于采购要求取高分;仅满足基础要求得中间分值;方案缺项、管理制度简单粗略酌情扣分。
3. 人员配置与人员保障(15分)
审查岗位人员配置方案、主厨工作经验、从业人员健康证管理办法、人员临时顶岗方案、关键岗位人员更换管理约定。人员配置充足、人员稳定保障措施完善取高分。
4. 台账档案标准化管理方案(10分)
评审食品留样管理、从业人员晨检记录、设备巡检、消杀登记全套台账管理制度。具备完整标准化台账体系、明确专人负责档案管理得高分;台账方案不完善、内容缺失予以扣分。
5. 应急处置与食品安全责任承诺(10分)
审查食品安全突发事件处置预案、人员突发缺位保障方案;明确食品安全事故、用工纠纷全部责任由供应商承担相关承诺。预案完善、责任承诺清晰完整得高分。
6. 最终报价计分规则(10分)
采用低价优先法计算,全部通过实质性审查供应商的最低有效报价为磋商基准价。
报价得分=(磋商基准价÷供应商最终报价)×10,结果保留两位小数,分值上限10分。
(三)综合计分方式
磋商小组成员独立逐项打分;去掉一个最高分、一个最低分,取平均值为该供应商本项得分。综合得分最高者确定为成交单位,不以最低价作为唯一成交依据。
六
(一)甲方实行月度量化考核,考核内容涵盖菜品质量、供餐时效、卫生保洁、台账管理、人员在岗、食品安全执行情况,考核结果直接挂钩当月服务费;连续两个月考核不合格,采购人有权单方终止服务合同,不承担违约责任。
(二)本项目采用固定总价包干模式,包干总价包含人员薪酬、社会保险、劳保用品、管理运营、耗材、税费等全部运营成本,采购人不再支付任何额外费用;每月考核达标后,乙方开具合规增值税发票,甲方收到发票审核无误后10个工作日内对公转账支付上月服务费。
(三)供应商提交全部资料须真实合法,存在弄虚作假、串通报价、恶意竞标等违规情形的,直接取消参选或成交资格,已签订合同的立即终止**,并追偿全部经济损失,相关线索移交行业监管部门处理。
(四)成交供应商擅自转包、分包项目或擅自降低服务标准、缩减服务内容的,采购人可单方终止合同并追索全部经济损失。
(五)因供应商操作、管理疏漏引发食品安全事故的,全部民事赔偿、行政处罚费用由供应商承担,涉嫌刑****机关;供应商派驻人员履职期间造成自身或第三方人身、财产损害的,全部赔偿及法律责任由供应商自行承担,采购人不承担任何连带责任。
七
(一)供应商参与本次磋商、现场试菜产生的一切费用,均由供应商自行承担。
(二)本公告包含项目全部采购、评审、履约要求,无另行下发磋商文件及配套附件;未尽事宜,双方在正式厨房服务合同中细化约定。
(三)本公告解释权归****所有。
(四)公告期限:自发布之日起3个工作日。
八