为加强单位车辆的管理,本着 方便管理、节约开支、提高效率、优质服务 的原则,制定下列制度。
一、车辆管理
1、车辆有关证照和有关手续,由办公室人员妥善保管。
2、车辆严格实行下班入库制。下班****停车场,因事不能停入指定车位的车辆应存放在相应有关规定的停放处,搞好安全防范。
3、车辆实行专车专人驾驶,严禁将车辆私自交他人驾驶。
4、车辆加油实行一车一卡、专卡专用,每月驾驶员需准确上报车辆的耗油和公里数状况,财务人员进行审核、登记、报账。
二、车辆调度和使用
1、车辆调度实行先急后缓,先远后近,先乡镇后城市,先会议后出差的原则。
2、办公用车实行派车制度。由办公室负责统一安排调度,并进行登记。局领导用车按先后、急缓顺序安排;各股室用车,须先向分管领导提出申请,分管领导同意后方可安排、调度。未经领导批准,驾驶员不得擅自出车。司机务必接通知方可出车,并按派车通知规定的时间、地点出车,不得擅自改变。
3.用车均实行出车登记制,由驾驶员登记,注明出车途径地、目的地、出车时间等,并请用车人签字确认。月底由驾驶员本人汇总填写当月出车报表,作为核销油料等费用的依据。
4.车辆出车回单位后,****办公室报告,以便于车辆调度。
三、车辆驾驶与行车安全(驾驶人员岗位要求)
1.驾驶员要严格遵守上下班时间,随时待命,听从本单位统一安排。按时出车,按时收车。
2.为确保行车安全,驾驶员务必认真钻研业务,****交警队组织安排的安全学习和检查,严格遵守道路交通安全法规,服从交警指挥,严禁酒后开车,不准超速行驶。
3.驾驶员对车辆要勤检查,勤保养,勤擦洗,使车辆始终持续最佳运行状况。发现问题,及时处理,确保车辆安全。
四、车辆维护与修理
1.要坚持预防为主的原则,发现问题,反应敏捷,处理及时。
2.办公室要加强对车辆的管理,按时组织进行年度审验,及时办理保险等有关手续,定期进行保养检查、油料使用状况检查,控制支出,节约开支。
3.车辆需维修时,驾驶员事先应征得车管人员和领导同意,然后到定点厂家维修,并随时将维修费用票据带回,按财务制度的有关规定及时履行报批手续。
3.未经批准擅自进行修车、购置零配件或在非指定的厂家修车,其费用不得报销。
4.司机应建立车辆维修保养台账,按里程或时间及时提出保养和修理推荐。
五、相关费用报销
1.车辆的保险费、油费、**费、泊车费及凡因公使用的费用,统一由财务人员审核领导签字后方可报销。保险费每年报销一次,**费、泊车费、洗车费由驾驶员每月汇总报销一次,由财务人员根据出车记录复核,经领导签字验核方可报销。
2.车辆维修费用报销需附维修申请单和维修收费清单,经领导审核批准后报销。
3.驾驶员如有违反交通规章(如闯红灯,违章停车等),造成罚款的不予报销(特殊状况除外),由违规驾驶员个人承担职责,并准时交纳罚款