南师附中仙小南邮分校校服采购方案公示

发布时间: 2026年07月28日
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****校服采购方案公示


发布时间: 2026-07-28

****2026届新生校服采购方案

为深入贯彻落实《省教育厅 ****管理局****小学校服管理工作的通知》(苏教备〔2025〕1号)、《****教育局 ****管理局关于贯彻落实〈省教育厅 ****管理局****小学校服管理工作的通知〉的通知》(宁教函〔2026〕32号)及《****教育局 ****管理局关于****小学校服管理工作的通知》(宁栖教字〔2026〕58号)文件精神,全面****学校****集团各校区2026级一年级新生校服采购管理工作,压实学校主体责任,规范采购全流程,防范廉政风险,保障全体新生学生及家长合法权益,****集团化办学、多校区统一管理实际,特制定本采购方案。

一、指导思想与工作原则
(一)指导思想

以规范校服采购管理、保障学生穿着安全、减轻家长负担、筑牢廉政防线为核心,坚持公开透明、民主决策、质量优先、自愿适度原则,健全学校主导、家委会监督、部门监管的协同管理机制,全面落实校服采购全流程规范化、精细化管理,充分发挥校服育人功能,打造安全、舒适、简约、合规的校园统一着装体系。

(二)工作原则

1. 自愿公**则:严格落实家长自愿选购要求,充分征集家长意见,取得三分之二以上家长书面同意后方可启动采购,全程公开采购流程、价格、质量、结果等信息,杜绝强制购买、捆绑销售。

2. 质量合规原则:校服质量严格执行国家强制性标准及省市、区级规范,严控原材料、工艺、安全指标,全方位保障学生穿着安全健康。

3. 简约适度原则:结合小学生年龄特点、生长规律及区域经济水平,合理设定校服品类、套数、价格,杜绝冗余品类、高价攀比,切实减轻家长经济负担。

4. 公平公正原则:规范招标采购流程,破除采购壁垒,杜绝排他性、歧视性条款,全程接受师生、家长、社会及主管部门监督,防范各类违规舞弊及廉政风险。

5. 全程可溯原则:建立校服采购全流程台账档案,实现采购、评审、验收、付款、售后全环节留痕、可查可溯。

二、组织架构及人员分工职责

为保障本次校服采购工作规范、有序、高效推进,压实各岗位责任,明确工作分工,****学校****分校2026届****领导小组、****办公室、监督小组,全面统筹落实本次采购各项工作。

****领导小组

组长:朱永刚、曲文双

副组长:葛嘉

组员:后勤部门全体成员

主要职责:****集团各校区2026级新生校服采购整体工作,审定校服采购方案、采购预算、品类标准、招标结果等核心事项;****学校“三重一大”决策事项,组织班子集体研究决策;协调解决采购过程中的重大问题、争议及突发情况;****纪委、区教育局、****管理局完成备案、督查、整改等工作,确保采购工作合规落地。

****办公室

办公室主任:后勤部门葛嘉

成员:****中心负责人、****中心负责人、****中心负责人、各校区校服负责人

主要职责:负责校服采购日常统筹、组织、落实工作;细化采购流程、制定采购实施细则;牵头开展家长意见征集、意向调研、方案公示、区级备案等工作;对接招标代理单位,落实招标公告发布、标书编制、开标组织、资料整理等工作;统筹校服样品遴选、履约对接、批次验收、零星补购管理;建立完善采购台账档案,做好资料留存、归档工作;负责校服售后对接、家长咨询投诉处置、满意度调查等日常工作。标书代写

****小组

组长:曲文双

组员:各校区党建、廉政建设负责人

主要职责:全程监督校服采购全流程,涵盖家长意见征集、方案论证、招标评审、样品核验、履约验收、资金收付、结果公示等所有环节;严格落实廉政监督要求,排查防范采购舞弊、利益输送等廉政风险;监督回避制度、保密制度落实情况;受理师生、家长投诉举报,对违规问题督促整改;全程留存监督记录,保障采购工作公开、公平、公正、合规。

三、采购范围、品类及价格限价
(一)采购范围

****小学部集团各校区2026级全体一年级新生统一校服,严格执行三年一轮采购周期规定,本次采购周期内校服款式、品类、价格保持稳定,不得擅自变更。

(二)采购品类及总价限价

严格遵循简约适度原则,仅限学生日常统一穿着服饰,严禁搭售非校服类物品、班服、表演服等,具体品类、规格、单价及总价限价如下:

注:

1. 所有品类校服严禁超出上表限价,采购过程中不得变相涨价、捆绑收费;2. 可根据家长征集意见优化品类套数,坚守实用简约原则;

3. 所有校服必须标注完整执行标准代号及年代号。

四、采购实施方式及招标代理单位
(一)采购方式

****集团公开招标模式,****学校****集团统一牵头,各校区同步落实家长监督、意见征集、备案公示等工作,降本提质、统一标准,保障各校区校服款式、质量、价格、服务完全统一。

(二)采购核心要求

1. 破除采购壁垒:采购文件严禁设置地方保护、行业壁垒及排他性、歧视性条款,不得将企业注册资本、经营规模、纳税额、从业人员数量等作为投标资格及评审条件。

2. 规范评审规则:统一采用综合评分法,价格分值占总分值比重不低于30%,采用低价优先法核算价格分,仅设置最高控制价,不设最低控制价;其余评审因素仅限质量、技术、履约能力、售后服务等可量化指标。

3. 严格评委组建:评标委员会由专业评委、大众评委组成,学生、家长代表人数不低于评委总数80%;行业专家从省级招投标专家库随机抽取,人数不少于专业评委总数三分之二,评审前统一开展业务培训,严格执行回避与保密制度。

4. 全面信息公开:采购公告在**招标采购公共服务平台发布,公告期限不少于5个工作日,完整公示采购全要素信息;中标结果公示不少于5个工作日,公示内容包含企业信息、校服款式、样品照片、质量标准、中标价格、服务细则等。

五、采购全流程实施步骤
(一)民主调研与意向征集阶段

1. 各校区统一使用《****学校服选用征求意见函》附件一,面向2026级新生家长征集校服款式、套数、价格、品类意向,并完成数据统计及上报(附件二)。

2. 征集意见取得三分之二以上家长书面同意后,由各校区家委会出具书面采购委托书(附件三),委托学校统一组织采购。

3. ****学校领导班子集体决策后,****教育局备案。

(二)招标筹备与文件编制阶段

采购办公室联合招标代理单位,结合本方案及家长意见,编制招标文件、采购需求、合同范本等资料,明确质量标准、限价要求、履约细则、售后条款、违约责任等内容,****小组审核、监督小组复核。

(三)公开招标与评审阶段

1. 按规定发布招标公告、接收投标文件、组织开标评审,全程录音录像、留痕存档。标书代写

2. 严格落实评委回避、保密制度,规范打分评审流程,杜绝围标串标、挂靠投标等违规行为。

3. 评审结果公示期满无异议后,确定中标单位。

(四)合同签订与备案阶段

1. 统一使用《**市校服采购合同范本(2026修订版)》签订正式合同,不得对招标、投标文件作实质性修改,明确三年售后服务期、同质同价补购、退换维修等核心条款。

2. 合同签订后10个工作日内,完成区级主管部门备案工作。

(五)履约生产与质量验收阶段

1. 中标单位按合同约定组织生产,采****小组、家委会全程监督生产进度与样品一致性。

2. ****小组,每批次校服交付后,随机抽样送检,全覆盖检测各项强制性安全指标,抽样、送检、封存全程录像留痕。

3. 验收不合格校服一律拒收、责令整改退换,同步上报主管部门;鼓励开展二次送检,严格落实违约处罚机制。

(六)发放归档与售后运维阶段

1. 验收合格后统一组织校服发放,建立学生领用台账,落实经济困难学生校服减免资助政策。

2. 建立零星补购机制,保障转学、破损遗失学生同质同价补购需求。

3. 长期公示售后联系方式,定期开展家长满意度调查,完善售后反馈机制。

六、资金管理与收费规范

1. ****学校财务统一代收代付制度,严禁家长直接向企业付款、严禁第三方代收费用,实行单独核算、专款专用,****学校自有收入。

2. 收费统一使用财政监制票据或正规税务发票,学校定期公开校服收支明细,接受家长、社会监督。

3. 全面落实学生资助政策,对经济困难家庭学生、烈士子女、孤儿、残疾儿童实行校服费用减免或免费,做到应助尽助。

4. 学校严格按合同约定及时结算款项,不得拖欠、截留、挪用校服资金。

七、台账管理与长效监管

1. 建立一事一档、全程可溯的校服管理台账,完整留存工作方案、会议纪要、家长意见书、采购委托书、招标资料、评审记录、公示材料、合同、检测报告、验收台账、收支明细、满意度调查、投诉处置记录等资料,台账保存期限不少于5年。

2. 常态化开展校服满意度调查,家长参与覆盖率不低于80%,测评结果作为后续采购重要参考。

3. ****教育局、****管理局联合督导检查,对违规企业、违规问题及时整改上报,健全校服采购长效管理机制。

八、附则

1. 本方案自发布之日起执行,****学校****办公室负责解释。

2. 本方案未尽事宜,严格按照省、市、区校服管理相关文件规定执行,此前学校相关规定与本方案不一致的,以本方案为准。

3. ****集团各校区2026级一年级新生校服采购工作。

****小学****分校

2026年 7月


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