山东港口青岛港邮轮港开发公司国际邮轮港区启动区商业配套项目(一期)销售代理服务采购项目

发布时间: 2026年07月28日
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********公司国际邮轮港区启动区商业配套项目(一期)销售代理服务采购项目

项目概况
项目名称: ********公司国际邮轮港区启动区商业配套项目(一期)销售代理服务采购项目

项目编号:

****

项目类型:

服务类

招标方式:

询比采购

资格审查方式:

资格后审

公告类型:

资格后审公告

规模:

本项目内容包括但不限于行情研判、产品定位、定价策略制定、客群数据分析、案场管理以及销售签约等全流程工作。代理机构需组建专业团队,制定切实可行的销售计划,确保去化节****公司整体经营安排。服务内容如下:1.结合项目实际成交数据、来访转化情况与客户来源结构,研判客源变化趋势,制定推货节奏、价格策略与拓客方案,定期输出阶段性销售执行报告、成交客群研判分析,为现场案场销售决策提供支撑。持续开展区域市场摸排、竞品定价及去化动态跟踪,按周、月输出市场研判报告并上报。2.结合项目供货计划与去化目标,制定整体营销策略与分阶段推盘执行方案,统筹线上线下渠道拓客、分销管理、案场活动组织等落地动作,配套编制营销执行计划与渠道、活动推介执行等,保障到访量与成交指标达成。3.****公司、活动公司、物料公司、媒介公司等相关服务方,完成推广总方案及执行方案。4.负责分解年度销售任务,执行各项推广计划,对广告和推广效果进行监测与反馈,根据实际反馈情况及时调整并提报营销推广策略。5.指派人员负责售楼处、示范区、样板间的品质管理,在项目销售期间负责接待到访客户,向客户介绍项目前期情况并告知基本信息,促成客户成交。6.协助客户在售楼处签署《认购书》《商品房买卖合同》等相关文件,协助客户办理购房过程及后期交房的相关事宜。7.成立专门的销售团队,团队人员组织结构清晰合理,配备项目负责人1名、销售经理1名、策划专员2名、后台1名,置业顾问不少于4名。项目负责人须具备至少5年房地产销售从业经验。(未经书面甲方同意,不得更换团队负责人、销售经理及策划经理)若项目销售情况因市场环境等因素进展缓慢,将根据实际情况适时启动渠道**策略,拓宽销售通路。

资金来源:

自筹

备注:

采购人及采购代理

采购人:

****

采购人联系人:

李若涵

采购人联系人电话:

****3425

采购人地址:

港青路6号

代理机构

****

代理联系人

牟玉琳

代理联系电话

0532-****5117

代理地址

**省**市**区港青路6号****中心B座3楼

标段(包)信息1
标段(包)编号:

****001-01

标段(包)名称:

********公司国际邮轮港区启动区商业配套项目(一期)销售代理服务采购项目

采购文件发售时间:

2026-07-28 20:00 到 2026-08-03 13:30

答疑澄清截止时间(对招标文件提出疑问或异议的截止时间):加急标书代写

2026-08-02 13:30

投标文件递交截止时间:加急标书代写

2026-08-03 13:30

文件开启时间:加急标书代写

2026-08-03 13:30

招标文件获取方法:

1、注册登录****阳光招采平台https://srm.sd-port.com 2、采购文件获取方式:规定时间内网上报名并下载,未在规定时间内下载文件的视为报名不成功。3、业务流程操作手册:https://yghc.sd-port.com/czzn/007004/****0223/93cd43bc-3d8a-4da0-a547-847b****1795.html

投标文件递交方法:加急标书代写

1、登录****阳光招采平台https://srm.sd-port.com 2、点击“我的项目”—“进入项目”—“上传响应文件”网上提交加密文件3、解密方法:点击“我的项目”—“进入项目”—“云直播开标大厅”等待开标时间过后主标人公布供应商,在线远程解密。加急标书代写

发布媒介:

本公告在****阳光慧采e平台(https://yghc.sd-port.com/)发布,推送中国招标投标公共服务平台(http://www.****.com/)、阳光采购服务平台(http://www.****.com/)。

是否接受联合体投标:

标段包内容描述:

本项目内容包括但不限于行情研判、产品定位、定价策略制定、客群数据分析、案场管理以及销售签约等全流程工作。代理机构需组建专业团队,制定切实可行的销售计划,确保去化节****公司整体经营安排。服务内容如下: 1.结合项目实际成交数据、来访转化情况与客户来源结构,研判客源变化趋势,制定推货节奏、价格策略与拓客方案,定期输出阶段性销售执行报告、成交客群研判分析,为现场案场销售决策提供支撑。持续开展区域市场摸排、竞品定价及去化动态跟踪,按周、月输出市场研判报告并上报。 2.结合项目供货计划与去化目标,制定整体营销策略与分阶段推盘执行方案,统筹线上线下渠道拓客、分销管理、案场活动组织等落地动作,配套编制营销执行计划与渠道、活动推介执行等,保障到访量与成交指标达成。 3.****公司、活动公司、物料公司、媒介公司等相关服务方,完成推广总方案及执行方案。 4.负责分解年度销售任务,执行各项推广计划,对广告和推广效果进行监测与反馈,根据实际反馈情况及时调整并提报营销推广策略。 5.指派人员负责售楼处、示范区、样板间的品质管理,在项目销售期间负责接待到访客户,向客户介绍项目前期情况并告知基本信息,促成客户成交。 6.协助客户在售楼处签署《认购书》《商品房买卖合同》等相关文件,协助客户办理购房过程及后期交房的相关事宜。 7.成立专门的销售团队,团队人员组织结构清晰合理,配备项目负责人1名、销售经理1名、策划专员2名、后台1名,置业顾问不少于4名。项目负责人须具备至少5年房地产销售从业经验。(未经书面甲方同意,不得更换团队负责人、销售经理及策划经理) 若项目销售情况因市场环境等因素进展缓慢,将根据实际情况适时启动渠道**策略,拓宽销售通路。

供应商资格条件:

1.投标人具有法人资格。 2.提供2023年07月01日至今(以合同签订日期为准)供应商同类项目业绩证明(同类项目定义:销售代理合同);业绩需同时提供合同及对应的发票扫描件(提供可用于核验真伪的发票显示信息,****总局**增值税发票查验平台上可查,开票时间要求为自合同签订之日起至开标日期前30天)。 3.本项目不接受联合体参加;4.提供承诺函。承诺函内容“近3年至少包含1个改善型楼盘代理经验;项目团队负责人近3年内至少有3个住宅项目完整操盘履历;项目策划、销售经理为本单位在岗正式员工;进场后严格执行售楼处标准化服务流程;设立回款考核机制,保障甲方房款按期回笼;具备本地楼市土地、竞品成交、客群调研数据库;每月可提交客源来源明细台账,精准区分自拓、老带新、外部渠道客户,保障客源质量可控。”加急标书代写

2026/07/28 06:39:27 2026/08/03 01:30:00
招标进度跟踪
2026-07-28
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