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| 项目名称: | ****公司绩效考核升级 |
| 项目概况: | 1.采购内容、范围、规模: 本****公司绩效考核升级服务,升级后系统能够通过建设通过标准化接口联动班组绩效系统,厘清上下级业务边界,系统化配置模块参数、审批流程、核算规则,****公司目前各层级绩效考核业务的目的。 本次绩效****公司机关、直属机构及各二级单位的绩效考核及以上机构范围内自有职工的员工绩效内容,拟通过打造目标传导、绩效执行、绩效兑现、绩效分析四大业务体系,开发配套功能模块及系统接口,建成上下贯通、权责清晰、运转高效的一体化绩效管理平台,****公司绩效管理标准化、数字化水平。 2.资金来源:锦西石化网络安全隐患整改费用 3.推荐供应商:**** 4.直接采购事项理由及对应条款: 本项目为班组系统升级项目,因升级内容为现有班组绩效系统存量**进行拓展功能建设,只有原服务商才能复用现有《班组绩效管理信息系统》全部业务、数据,新增组织绩效业务架构,开发公司中层管理绩效等功能,实现数据互通、业务联动,其他服务商因与基础系统不一致原因,无法完成此项目服务,因此需要向绩效考核系统的原开发商****继续采购升级服务。符合《****公司非招标采购管理办法》第二十条(四)需向原供应商采购,否则将影响施工或者功能配套要求的直接采购条款 |
| 项目单位: | ****信息管理部 |
| 项目类别: | 服务类 |
| 项目分类: | 其他 |
| 供应商资格要求: | 具有软件企业证书和高新技术企业证书资格 |
| 采购文件的获取: | 直接采购公示 |
| 项目单位联系人: | 张威 |
| 项目单位联系方式: | 180****8787 |
| 采购代理机构联系人: | 孙绪 |
| 采购代理机构联系方式: | 180****5529 |
| 其他: | 无 |