犀浦街道金粮社区2026年社区保障资金专业委托类项目发包公告

项目周期：2026年8月31日——2027年6月30日（以协议为准）

项目经费：98000元

具体要求：

1.结合实际情况，以小区骨干为抓手，深化“金粮嬢嬢”服务品牌，拓宽服务类型，服务100人次；

2.认知症支持：开展认知障碍早期筛查，建立高风险人群档案；****互助会，开展照护培训4次；

3.银龄关爱：为独居老人提供上门探访等服务不少于50人次。

项目周期:2026年8月31日——2027年6月30日（以协议为准）

项目经费：98000元

具体要求：

1.阵地建设：在派克公馆设立“金意良言”会客厅1处（实体或流动点位）；

2.队伍下沉：****社区两委+楼栋长（微网格员）+业委会巡查收集问题，开展不少于2次集体行动；律师+调解员驻点会客厅，开展法律咨询与纠纷调解不少于6场；三支微组织队伍联合召开“民情恳谈会”每季度1次，全年不少于4次，复盘小区治理难题；

3.建议征集：开展“金点子”人民建议专项征集活动，形成“问题-建议-解决”闭环台账1个；

4.制度建设：制定“金意良言”小区议事协商工作规程1套；

5.专项行动：依托小区问题清单开展系列小区治理服务活动。

项目周期：2026年8月31日——2027年6月30日（以协议为准）

项目经费：75000元

具体要求：

1.换届前赋能培训：开展业委会职责、换届流程、业主大会规范、财务与监督机制等专题培训不少于4场；

2.换届选举专项课程：由“换届指导导师团”开设课程不少于3场；

3.导师帮带（换届专项）：邀请街道骨干、社区治理专家或法律顾问组成导师团，对现任业委会进行换届全流程“一对一”指导，包括制定换届时间表、起草换届公告、选票、业主大会决议等关键文书，并对换届过程中的争议提供法律与程序建议；

4.换届前后专项沟通：在换届前、中、后三个阶段，组织社区、现业委会、候选人、微网格员进行不少于3次专项沟通会；

5.新老交接与上任支持：换届完成后，协助新一届业委会完成工作交接清单，并开展1场《上任后第一课》：职责分工、财务监督、物业合同履约管理等。

资方联系人：吴新月028-****5358