2.1项目概况(服务内容)控制室隐患治理改造：在**石化炼****中心控制室（乌鲁****中心），实现企业“生产全流程管控”整体生产管理模式；将炼油区域不符合相关安全要求的公二控制室、公一三循控制室、建北控制室（芳烃控制室）、第四联合控制室（化工控制室）和存在重**全隐患的建南控制室（炼油控制室）内的相关生产人员及操作设备迁入**的“乌鲁****中心”。本项目不仅能解决现有控制室的安全隐患问题，还能最大程度减少装置区域内的作业人员数量，提高企业本质安全水平。并优化现有企业生产管理模式，提**全风险管控能力，满足《化工过程安全管理导则》（AQ/T 3034—2022）中 4.7.2.9 条的核心要求。进一步提升企业竞争力，促进企业稳定、健康发展。本次主要内容如下：乌鲁****中心：建筑面积为 8088.36 ㎡，采用钢筋混凝土框架结构，二层局部一层，耐火等级为二级，火灾危险性分类为丁类，屋面采用钢筋混凝土现浇板，300 厚蒸压加气混凝土砌块围护，外墙外贴挂 100 厚热固复合聚苯板（A 级）外墙外保温系统，一层层高6.0m，二层层高 7.8m；建筑高度 17.1m。DCS系统国产化改造项目：****公司炼油一部、炼油二部、炼油三部、芳烃部等四个部，共计 15套系统的国产化内容。由于石油炼化及加工装置工艺流程复杂，物料易燃易爆，需要安全可靠、技术先进、设施完善的仪表及控制系统，充分满足生产过程操作和管理的需要，确保生产装置平稳、长周期、高质量的运行，为企业实现控制、管理、经营一体化提供坚实保障。本项目采用安全可靠、技术先进并具有成熟使用经验的国产分散控制系统（DCS）、可编程逻辑控制器（PLC），主要过程参数均进 DCS/PLC 进行检测、调节、记录、显示、报警、及操作管理，机泵的运行状态也送入 DCS/PLC 进行显示，完成生产装置的实时监控，并为全厂计算机信息管理和生产调度提供基础数据。除 DCS 外，各装置根据工艺特点及运行要求，还可能设置有先进控制系统（APC）、安全仪表系统（SIS）、紧急停车系统（ESD）、压缩机组控制系统（CCS）、状态监测与诊断系统（MMS）、可燃/有毒气体检测报警系统（GDS）、催化剂再生控制系统（CRCS）、可编程逻辑控制器（PLC）等其中一种或多种系统。上述控制系统均与 DCS 进行通信，通信采用硬接线、RS485 接口，Modbus-RTU 协议。为确保现有 MES 数据上传、现有自控率平台、报警平台的正常工作，OPC 站放置于现有 OPC 站位置。本项目实施后，现有工控网络仍继续正常运行。本项目实施过程中，设计院不再出具仪表索引表、I/O 索引表、复杂控制图、联锁逻辑图、系统网络结构图等。各系统供货商应能够根据业主提供资料，独立完成对本项目 15 套国产化系统完整组态信息收集工作，并在新系统中恢复到与现有系统完全一致的控制、报警及联锁等各项性能。

2.2招标范围：

本次主要内容如下：

1）****公司炼油一部、炼油二部、炼油三部、芳烃部范围内现有部分控制系统（包含分散控制系统（DCS）、可编程逻辑控制器（PLC）等）共计 15 套系统进行国产化更换。

2）本次系统国产化将现有各类系统控制柜、辅助柜、端子柜、操作员站、工程师站、OPC 站、设备管理站等均在原位置进行更换。部分设备放置位置由业主现场指定。机柜、操作员站、工程师站等配置原则如下：操作员站：DCS 系统按照现有数量配置，GDS、PLC 系统按照每套系统 2 台配置；工程师站：DCS 系统按照每套系统 2 台配置，GDS、PLC 系统按照每套系统 1 台配置；OPC 站：各 DCS 系统按照每套系统配置 1 台 OPC 站（其中 100 万吨/年加氢裂化装置、芳烃联合装置、600 万吨/年常减压装置共 3 套 DCS 系统每套配置 2 台 OPC 站）；设备管理站：DCS 系统按照每套系统 1 台配置。系统机柜：机柜数量与现有数量保持一致。

3）为配合系统国产化更换，需要对乌石化现有 MES 系统、仪控状态监测（报警平台）、APC 系统（4 套，100 万吨/年加氢裂化装置、100 万吨/年连续重整、180 万柴油加氢改质、600 万吨/年常减压装置）等进行重新组态、调试，其中 MES 系统需更换部分网络节点设备。

4）系统网络部分：****中心（CCR）和各装置现有机柜室（FAR）的各系统设备通过冗余单模光缆连接，该部分内容由“控制室搬迁项目”统一考虑。现有建南集中控制室/建北集中控制室和各装置现有机柜室（FAR）的光纤通讯链路保留，OPC 站放置于现有 OPC 站位置，确保现有 MES、自控率平台、综合报警平台等网络平台的数据传输功能。同时保留现有在用工控网络结构，也可作为备用工控网络。紧急状态下，工艺人员可以在现有工控网络下完成对各装置的检控等操作。

5）取消芳烃联合装置循环水节能优化项目的 PLC 控制系统，相关信号目前已送至60 万吨/年连续重整装置和芳烃联合装置现场机柜间，在上述机柜间内完成信号转接工作，原 PLC 系统对应仪表及阀门分别在更新后的 60 万吨/年连续重整装置 DCS 和芳烃联合装置 DCS 集中指示、控制。

6）现有建南/建北集中控制室和各装置现有机柜室（FAR）的光纤通讯链路保持现状不变，OPC 站放置于现有 OPC 站位置，确保现有 MES、自控率平台、综合报警平台等网络平台的数据传输功能。

7）本项目炼油一部、炼油二部、炼油三部国产化后的各系统操作员站、部分工程师站、辅操台、远程 IO 柜、网络柜****公司****中心。各装置现场机柜室（FAR****中心光线网络、****中心内部设备的安装位置、设备接地及供电等均由“控制室搬迁项目”统一设计，设备放置数量、接地及****公司提供。

8）炼油一部、炼油二部、炼油三部范围内不进行国产化改造的系统（共计 14 套），完成对应操作员站、工程师站进行搬迁相关内容的设计工作。仅搬迁系统在现有机柜间一侧新增 1 对工业交换机与现有工控网络组网，经由冗余光纤将信号远传至**控制室内网络柜内，完成将信号由现场机柜间与**控制室之间的信号传输。现有各机柜间内工控网络及信号传输形式均保持现场不变。网络柜配置原则（暂定）：两套 DCS 合用 1 面网络柜，4 套 GDS/PLC 合用 1 面网络柜。

9）本项目配合“控制搬迁项目”部分的操作员站、工程师站、辅操台、远程 IO 站、网络柜等设备均随系统在本项目中考虑。操作台及相关设备的供电系统、接地系统设计工作由“控制室搬迁项目”统一考虑。

2.3技术、质量要求：为确保业务高质量、平稳、安全运营，服务商在服务过程中，应严格遵循国家法律法规要求、行业标准规范、中国石油相关规定及服务标准，****公司业务指导与服务监督考核。详见第五章招标人要求。

2.4项目预算:****60000.00元，具体以服务商承接业务量的实际发生结算金额为准。

2.5服务期限：设计完成时间：2026年8月30日；项目中交时间：2027年8月30日。

2.6服务地点：****公司厂区炼油区域内

2.7 标段划分：本项目分两个标段。控制室隐患治理改造10452万元、DCS系统国产化改造项目875万元

3. 投标人资格要求

营业执照：具备有效的营业执照

安全生产许可证：具有有效的安全生产许可证。

资质等级：投标单位必须为中国石油工程建设承包商**库的承包商（状态正常），且投标人在承包商**库中载明的资质类别和等级与本招标项目资质要求一致或高于此资质；投标人在承包商资****委员会评标时****集团有限公司工程建设承包商**库查询结果为准。本招标项目的投标人应符合如下资质要求：

1.1设计单位投标的资质要求：

1.1.1设计-综合资质-甲级、设计-行业资质-化工石化医药-甲级、设计-专业资质-化工石化医药-化工工程-甲级、设计-专业资质-化工石化医药-炼油工程-甲级。且满足《工程设计资质标准》中与该工程项目对应的设计类型对人员配置的要求；

1.1.2书面承诺其施工分包商资质符合1.2要求（提供承诺书）

1.2施工单位投标的资质要求：

1.2.1具备资质类别为施工-施工总承包-石油化工工程-一级及以上。且具有建设行政主管部门核发的有效的安全生产许可证。

1.2.2书面承诺其设计分包商资质符合1.1要求。（提供承诺书）

1.3联合体投标的资质要求：

联合体各方应分别具备与其承担工作相对应的资质条件，即设计方满足 1.1 条设计资质要求，施工方满足 1.2 条施工资质要求，联合体牵头方须为承担主体工作的一方。

1.4如投标单位同时满足以上条件的设计和施工资质，可以以任意一项资质要求投标均有效。

财务状况：投标人需提供2024年度和2025****事务所或审计机构出具的财务审计报告，并承诺无破产或资不抵债状况。

类似项目业绩：2021年01月01日至投标截止时间至少有一项类似工程已建项目EPC总承包业绩或者设计业绩或者施工总承包业绩（以上业绩合同金额大于8000万）。联合体成员任意一方的业绩均有效。投标人须随投标文件同时提供相关业绩的竣工验收证明或完工证明或中交证明，以证明投标人满足招标业绩要求，否则其投标文件无效。标书代写

信誉：（1）投标人未被“国家企业信用信息公示系统”网站（www.****.cn）列入严重违法失信企业名单。

（2）投标人、法定代表****人民法院在“信用中国”网站（www.****.cn）列入失信被执行人。

（3）至投标截止时间投标人、法定代表人或者负责人、拟委任的项目经理无行贿犯罪。标书代写

（4）投标人、拟委任的项目经理未被“**建筑市场监管公共服务平台”网站（http://jzsc.****.cn/asite/jsbpp/index）列入黑名单，或虽然被“**建筑市场监管公共服务平台”网站（http://jzsc.****.cn/asite/jsbpp/index）列入黑名单但移除黑名单日期在投标截止时间之前的。标书代写

（5）开标当日未被中国石油招标投标网暂停或取消投标资格的，投标人失信行为以开标当日中国石油招标投标网发布的失信行为信息为准；投标人未被列入中国石油招标投标网发布的三商黑名单。投标人被招标人暂停交易资格且在限制期限内的，不得参与本项目投标。标书代写

项目经理：3.1项目经理要求：

3.1.1施工企业投标：

①具有机电工程专业一级注册建造师资格（以注册证书为准）；且具有安全生产考核合格证书（B 类）。

②2021 年 1 月 1 日至投标截止日期至少具有 1项类似工程已建项目EPC总承包业绩或者施工总承包业绩。提供相关业绩合同（封面、签字页等合同关键页）。标书代写

3.1.2设计单位投标的

①具有国家注册化工工程师或机电工程专业一级注册建造师资格（以注册证书为准）。

② 2021 年 1 月 1 日至投标截止日期至少具有 1 项类似工程已建项目EPC总承包业绩或者设计业绩，提供相关业绩合同（封面、签字页等合同关键页）。标书代写

3.1.3联合体投标

设计单位牵头项目经理应符合上述3.1.2的要求，同时承诺其联合体成员中的施工单位施工经理应符合上述3.1.1的要求；施工单位牵头应符合上述3.1.1的要求，同时承诺其联合体成员中的设计单位应符合上述3.1.2的要求。

项目主要管理人员要求：3.2设计负责人要求：

3.2.1 设计单位投标

①具有国家注册化工工程师。

②2021 年 1 月 1 日至投标截止时间，至少具有 1 项类似工程已建项目EPC总承包项目或设计项目中，担任设计负责人或项目负责人或项目经理业绩。须提供简历及能体现设计负责人或设计经理业绩的合同关键页扫描件或项目经理任命文件或签字的交工证书证明材料或业主证明材料等。标书代写

3.2.2建筑施工企业投标

应承诺设计分包商的设计负责人符合3.2.1 要求。

3.2.3 联合体投标

设计单位牵头应符合上述3.2.1要求，施工单位牵头应符合上述3.2.2要求。

3.3施工负责人要求

3.3.1建筑施工企业投标

①具有机电工程专业一级注册建造师资格（以注册证书为准）且具有安全生产考核合格证书（B 类）。

②2021年 1 月 1 日至投标截止时间至少具有 1 项类似工程已建项目EPC总承包施工负责人或施工总承包项目经理业绩。须提供简历及能体现施工负责人或施工经理业绩的合同关键页扫描件或项目经理任命文件或签字的交工证书证明材料或业主证明材料等。标书代写

3.3.2设计单位投标

应承诺施工分包商的施工负责人（即分包商的项目经理）具有满足 3.3.1 的要求。

3.3.3 联合体投标

设计单位牵头应符合上述3.3.2要求，施工单位牵头应符合上述3.3.1要求。

3.4项目管理机构及人员要求：

3.4.1 建筑施工企业投标

①项目经理、技术负责人、施工负责人、质量管理负责人、安全管理负责人与投标人签订劳动合同，且建立劳动工资和社会养老保险关系，提供2025年7月以后，连续6个月的社保证明。（资料证明形式：养老社保缴费证明，加盖社保部门公章）

②承诺配备符合项目安全管理需要数量的专职安全生产管理人员，专职安全生产管理人员应具备安全生产考核合格证书（C 类）。（提供证书扫描件）

③承诺设计分包商的设计负责人与设计分包商签订劳动合同，且建立劳动工资和社会养老保险关系。（提供承诺书）

④ 其他人员要求：

技术负责人具有工程序列中级及以上职称；

质量管理负责人具有工程序列中级及以上职称；

安全管理负责人具有工程序列中级及以上职称，且具有安全生产考核合格证书（C类）。

⑤****公司关于强化外部承包商关键岗位人员 HSE 培训工作的要求，外部承包商关键人员经过 HSE ****公司HSE培训合格证（其中关键人员指项目负责人、安全负责人、施工负责人培训合格证）,或承诺项目开工前承包商关键人员经过 HSE 培训并取得合格证。（提供承诺书）

3.4.2 设计单位投标

①项目经理、技术负责人、设计负责人、质量管理负责人、安全管理负责人与投标人签订劳动合同且建立劳动工资和社会养老保险关系，提供2025年7月以后，连续6个月的社保证明。（资料证明形式：养老社保缴费证明，加盖社保部门公章）

②承诺施工分包商的施工负责人（即分包商的项目经理）与施工分包商签订劳动合同且建立劳动工资和社会养老保险关系。（提供承诺书）

③承诺施工分包商配备符合项目安全管理需要数量的专职安全生产管理人员，专职安全生产管理人员应具备安全生产考核合格证书（C类）。（提供承诺书）

④其他人员要求：

技术负责人具有工程序列高级及以上职称；

质量管理负责人具有工程序列中级及以上职称；

安全管理负责人具有工程序列中级及以上职称。

其他要求：①关键人员常驻要求：项目经理、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人须常驻现场。工程开工之日起至《工程中间交接证书》发出之日止，休假离场须经业主批准，每次连续离场时间不得超过10天，上述关键人员离场时间工期内不得超过60天（包括休假、法定节假日）且在场时间不得低于项目工期的80%。（提供承诺书）

②关键人员变更要求：在项目实施期间未经发包人书面审核同意不得变更项目经理、施工负责人/设计负责人、安全负责人、质量管理负责人、技术负责人，否则发包人有权解除合同；发包人同意或要求更换的关键岗位人员，所有更换人员的经验业绩、职业资格、职称等仍必须与招标文件中要求的人员条件一致，严禁以低代高。在项目实施过程中，由承包人提出经发包人同意变更关键人员，变更后同时进行考核。（提供承诺书）

③2023年1月1日至投标截止时间未发生较大及以上质量事故、生产安全事故和突发环境事件（提供承诺书）。标书代写

④EPC总承包单位中标后，须配合建设单位完成建筑审核及消防审核工作。（提供承诺书）

⑤关联关系：单位负责人（法定代表人或企业负责人）为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段或者未划分标段的同一招标项目投标。如有发现，则取消该标段的投标资格。

⑥参与本工程的投标人，需提供采购工作承诺函，承诺该项目的所有物****集团公****公司对于物资采购管理的相关规定执行。本项目一级物资采****集团公司物资采购相关办法《****集团有限公司一级物资管理目录》（详见附件1）执行。（提供承诺书）

⑦应开立农民工工资专用账户，按时支付农民工工资，不得拖欠，依法合规开展农民工用工管理工作，严格参照国家《保障农民工工资支付条例》《工程建设领域农民工工资保证金规定》等有关规定贯彻执行，未按照以上规定执行，甲方有权解除合同。（提供承诺书）。

⑧法律纠纷：未与招标人及其所属单位存在法律纠纷。如一经查实存在法律纠纷，则视为投标人已退出该投标项目，并承担相应的法律责任。允许分包的，承诺拟参与本项目的分包商亦不存在与招标人及其所属单位存在法律纠纷。（提供承诺书）

⑨三商黑名单承诺

投标人郑重承诺：

截至本项目投标截止时间，我单位未被列****集团有限公司发布的“三商”（供应商、承包商、服务商）黑名单。标书代写

如在投标有效期内或合同履行期间，我单位被查实被列入上述“三商”黑名单，我单位同意招标人有权立即取消我单位的投标或中标资格、解除已签订的合同，我单位愿意承担由此给招标人造成的一切损失和相应的法律责任。

我单位承诺，若本项目允许分包，拟参与本项目的所有分包商也均未被列****集团有限公司发布的“三商”黑名单。

如经查实分包商被列入上述“三商”黑名单，我单位将立即终止与该分包商的**，并按招标人要求更换符合要求的分包商，由此产生的一切费用、工期延误和责任由我单位承担。

本承诺书为我单位真实意思的表示，对我单位具有法律约束力。（提供承诺书）

联合体投标人：允许联合体投标

工期：项目中交时间：2027年06月30日

工程质量：质量要求：本工程要求的质量标准为合格。材料、构配件等必须符合设计文件及国家相关标准、规范要求，施工质量需经相关方按照设计文件及国家相关标准规范要求进行检查验收合格。保修必须符合国家相关规范和要求。（具体详见《控制室隐患治理改造、DCS系统国产化改造项目》发包人要求）

3.5 人员要求（以下内容提供承诺函）：

①投标人应承诺拟派往本项目的服务人员应符合以下条件：身体健康，能胜任岗位强度，能适应加班、夜班、倒班等工作。遵纪守法，无违法犯罪前科。无吸毒、心脏病及精神疾病史，无影响工作的其他疾病。岗前培训考核及职业健康体检均合格。

② 投标人应承诺拟派往本项目的服务人员应在入职6个月内按照招标人要求取得相应工种的岗位资格证书。

③ 投标人应承诺在每个服务片区配置1名机动岗人员以满足片区业务及人员变动用人需求，机动岗费用从中标服务商结算的服务费用中列支。

3.6联合体要求：本次招标不接受联合体投标（提供承诺函）。

3.7其他要求：

①本项目不允许分包或转包（提供承诺函）。

②投标人应承诺：若就本次招标事项向招标机构提出异议并收到正式答复后，对已查明的事实不接受，且无新的事实证据重复提出异议或升级异议，最终答复结果与原答复一致、未改变实质结论的，前述行为将被认定为不当异议。异议事项处理完毕后，投标人接受****管理部门，遵照《****集团有限公司投标人失信行为管理办法》（中国石油工程物装〔2024〕65号）相关规定，将该不当异议行为纳入投标人失信行为管理，并予以惩戒（提供承诺函）。

③单位负责人（法定代表人或企业负责人）为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。如有发现，则取消该项目的投标资格。

4. 技术成果经济补偿

本次招标对未中标人投标文件中的技术成果:不给予经济补偿。

5. 招标文件的获取

5.1 本项目在**泽智慧平台(https://www.****.com/bid/web-outportal/)发布，凡有意参加投标的潜在投标人，请于**时间公告发布时间至2026年8月5日期间，完成项目标段的投标登记。

**泽平台完成投标登记后，****中心投标业务管理平台（https://www2.****.com/）完成标书费支付，具操作方式见附件“招标费用支付操作指南（财税银）”。

注意：投标报名与支付标书费为两个独立平台，标书费付款支持个人账户汇款。

5.2 招标文件售价：每个标段200.00元元人民币，请有意参加投标的潜在投标人确认自身资格条件是否满足要求，售后不退，应自负其责。

5.3 招标文件下载：潜在投标人在5.1规定的时间内完成参与并支付标书费后，登录并刷新**泽智慧平台，在【标段工作台】中下载招标文件。标书代写

5.4 本次招标项目为全流程网上操作，投标人需要使用CA完成投标工作，未办理CA的投标人，需进行企业CA注册。CA注册有一定周期，请及时办理以免影响本次项目投标，CA办理网址：https://online.****.cn/v2/#/?channelId=PT1nTXljVE13QVRN#reloaded（具体操作详见**泽智慧平台>通知公告>操作说明中的“CA证书办理手册”的相关章节，CA证书办理问题咨询电话：****197888）电子标服务

5.5 招标文件发票开具：潜在****招标中心投标业务管理平台付款成功后，在【我的订单】中会生成一条购买记录，点击订单及开票详情，自行下载招标文件电子发票，不再开具纸质发票。

6. 投标文件的递交

6.1 投标文件递交的截止时间（投标截止时间及开标时间，下同）：2026年8月24日8时00分2026-08-24 08:00（**时间），投标人应在截止时间前通过**泽智慧平台递交电子投标文件，具体操作步骤见**泽用户操作手册（投标端）：

① 在递交电子投标文件前，请确保完成企业证书办理、投标文件的电子签名（具体可参考操作手册中制作投标文件的相关章节）。

② 为避免受网速及网站技术支持时间的影响，建议于投标截止时间24小时之前完成网上电子投标文件的递交。

③投标截止时间未成功传送的电子投标文件将不被系统接受，视为主动撤回投标文件，需自行承担结果。

6.2 潜在投标人应在投标截止时间前递交投标保证金（CNY）：800000.00元万元。

（1）投标保证金形式：银行转账、银行保函、电子保险（不接受其他形式）；

（2****银行转账必须由投标人企业帐户单独汇出，账户名称需与投标人名称一致，收款账****招标中心投标业务管理平台。

（3）投标保证金支付途径：本****银行转账、电子保险）****招标中心投标业务管理平台的递交，具体操作见附件“招标费用支付操作指南（**泽）”。采用银行保函的，应将银行保函正本在开标前一个工作日现场送达招标机构联系人。

7. 开标

7.1投标截止时间和开标时间（网上开标）：2026年8月24日8时00分（**时间）。