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二十二冶鼎力公司（雄安公司物流中心项目）钢筋精细化管控服务招标书0642（0380）
招标详情
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400-688-2000
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****公司****中心项目）钢筋精细化管控服务招标书0642（0380）进行国内公开招标资格预审公告
招标编号：****-钢筋精细化管控服务-****中心项目
根据《中华人民**国民法典》等法律、法规、规章的有关规定，遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则，二十二冶鼎力****公司就********物流中心项目钢筋精细化管控服务采购进行国内公开招标资格预审，欢迎有资质的企业前来参加。
一、招标条件
本招标项目********物流中心项目钢筋精细化管控服务招标，招标人为****，招标项目资金来源已落实。该项目已具备招标条件，现****物流中心项目钢筋精细化管控服务进行公开招标。
二、项目概况与招标范围
2.1 项目概况：雄安综****中心项目位于雄安综合保税区ZGZ04-02-02、ZGZ04-02-03地块，**城市综保路，南至支路E17，西至支路N13，北至自贸路。地块宗地总面积约93658平方米（约140亩），总建筑面积约124495.15㎡，其中，地上建筑面积约124170.03㎡，地下建筑面积约325.12㎡。主要建设内容包括2栋库房及办公配套服务用房，同步配套建设地上机动车停车位、室外道路、广场、绿化、管网等室外配套工程。
2.2 采购内容：
本项目钢筋工程采用钢筋精细化管控模式，围绕图纸优化、现场施工、分包结算、竣工结算全流程开展系统性管控，彻底改变传统钢筋工程损耗高、结算偏差大、成本不可控的痛点，通过全过程精细化管理，实现钢筋工程提质增效、降本盈利的核心目标。
供方通过优化层面，参与项目前期图纸会审、钢筋方案优化工作。依托供方专业的钢筋翻样技术、行业施工经验及材料适配优势，针对项目施工图纸中钢筋排布冗余、节点构造复杂、规格选型不合理、搭接锚固长度偏大等问题，逐一开展专项优化调整。在严格遵循国家规范、设计标准及业主方施工要求的前提下，优化钢筋下料尺寸、细化钢筋排布方案、合并零散钢筋构件、合理调整钢筋规格替换方案，最大限度减少钢筋端头损耗、余料浪费及重复施工工程量。同时，供方全程配合我方完成优化方案的报审、答疑工作，确保所有钢筋优化方案合规可行，顺利取得业主方、监理单位的审核认可及书面确认，为后续竣工结算工程量核定奠定合法合规的基础。
在现场施工及分包结算管控层面，落实全流程精细化管控机制。一方面，严格管控现场钢筋施工过程，规范钢筋下料、加工、绑扎、安装全工序标准，严控施工过程中的材料浪费、超量施工、违规返工等问题，精准核算现场实际施工所需钢筋工程量、材料损耗量，锁定项目钢筋工程实际支出工程量及成本。另一方面，强化分包单位结算管控，建立严格的分包工程量审核、对账机制，杜绝分包虚报工程量、重复计量、超范围结算等情况。安排专人对接分包结算工作，对照施工图纸、现场施工记录、隐蔽工程验收资料，逐笔、逐项核对分包完成工程量，精准核定分包结算金额，严格把控钢筋工程现场实际支出成本，实现实际施工工程量及支出成本的精准可控、可溯源。
在竣工结算落地层面，依托前期业主认可的钢筋优化方案、完整的施工资料、合规的现场签证及工程量核定记录，规范开展业主方竣工结算报审工作。通过前期科学的钢筋方案优化、合规的工程量调整、完善的资料闭环，有效提升业主竣工结算核定工程量。最终实现项目钢筋工程业主方竣工结算核定工程量，大于项目现场实际施工及分包结算的实际支出工程量，形成稳定合理的工程量差额利润，彻底扭转传统钢筋工程成本超支、盈亏持平的局面，成功实现本项目钢筋工程专项盈利的管理目标。
2.3 交货期：阶段性交货1、到图后一个月内完成整体模型及翻样模型，如供方不能如期完成，每延后一天罚款500元。2、到图三个月后开始实施计量工作核对，计量核对工作开始要求在一个月内完成该工程主体结构钢筋工程量精算工作完成，如供方不能如期完成，每延后一天罚款500元。
2.4 交货地点：**省**市雄**区雄安综保保税区。
2.5服务周期：自双**式签订服务合同当日起至业主竣工结算完成（预计2027年10月底），具体日期以需方实际发出的通知为准。
2.6结算方式：待供方配合完成本项目钢筋工程对业主竣工结算及对分包竣工结算全部工作后，双方结合钢筋盈余率按以下标准办理费用结算：
（1）当钢筋盈余率≤0%(即亏损)时，需方不予支付供方服务费，且供方要赔付需方0%以下的钢筋亏损费用，同时履约保证金不再返还；
（2）当0%＜钢筋盈余率≤1.5%时，需方不予支付供方服务费；
（3）当1.5%
（4）当钢筋盈余率＞5%时，需方支付供方按服务费100%结算。
进度款：
1、基础服务费：现场钢筋完成且甲方与咨询确认进度节点(确认满足支付条件后)支付进度钢筋施工基础服务费，分二次支付，第一次主体完成付30%，剩余 70%钢筋工程完成后半年内支付。
2、盈利部分分成：钢筋专项工程结算咨询认可定稿且与劳务分包钢筋专项结算办完，确认符合件支付盈利分成服务费30%，
一审定案后支付盈利分成服务费 30% ，
二审结束后付盈利分成服务费40%(如果存在审减，乙方过程结算金额及所开具发票不作为最终结算依据，以最终二审审定最终金额办理最终结算)。
2.8支付方式：
优先选择抵房，房源由需方指定，供方不得以任何理由拒绝房源，抵房作价标准按房源商品房备案价执行，无备案价的，执行同楼栋同户型当期对外销售成交均价；如需方业主能够按照总承包合同约定如期支付款项，则需方可选择 100% 供应链产品支付（供应链产品及票据等融资成本已包含在单价中，贴息费用由供方承担）。
需方支付上述款项前，供方必须向需方提供合法有效足额的增值税专用发票6%，(若遇税率调整，按国家政策执行，合同金额也做适当调整)否则，需方有权拒绝付款而无需承担任何违约责任。
2.9质量标准：
（1）按照需方提供的施工图纸与总承包合同及补充答疑文件，新增变更单、优化图纸、图纸会审、现场签证单，依据图册、图号、变更文件编号、需方内部管理文件等做好详细钢筋工程精算服务工作，钢筋盈余目标：5 %。
（2）供方须依据需方提供的施工合同、图纸、设计变更资料及相关规范要求，计算钢筋工程量并确保结果准确。
（3）供方必须按照需方提供的资料按图纸、图集、规范等要求计算钢筋工程量，确保钢筋盈余，盈余率＞5%。
（4）供方在服务期内需完成以下责任清单，奖惩约定详见下表：
| 序号 |
项目名称 |
工作内容及成果要求 |
奖罚约定 |
需方审核人 |
| 1 |
对钢筋计量 |
1.参与图纸会审，对设计图纸提出合理化建议。 2.与需方技术、预算、物资、部门配合，参与确定所有涉及钢筋的工程联系单、洽商变更的内容表述。 2.根据施工蓝图、设计变更、洽商、签证等资料进行钢筋专项计量。 3.负责对业主过程计量和竣工结算时的钢筋量核对。 4.及时向需方提供计量成果文件，包括软件版成果文件和盖章纸质版成果文件，软件要求广联达BIM土建计量平台GTJ2025。 5、****施工队工程量审核、核对、结算工作。 6.****公司和财评单位的结算审核报告即供方工作完成。 |
1.项目盈利目标为5%。 （1）当钢筋盈余率≤0%(即亏损)时，需方不予支付供方服务费，且供方要赔付需方0%以下的钢筋亏损费用； （2）当0%＜钢筋盈余率≤1.5%时，需方不予支付供方服务费； （3）当1.5% （4）当钢筋盈余率＞5%时，需方支付供方按服务费100%结算。 |
商务经理 |
| 2 |
钢筋翻样料单审核 |
1.参与图纸会审，对设计图纸提出合理化建议。 2.提出钢筋原材进货计划，满足现场需求并注意降低实验费用。 3.按图纸、设计变更洽商、签证等资料结合现场进度进行钢筋优化翻样下料，对钢筋加工与绑扎班组进行交底，及时处理施工过程中的设计变更、洽商、改料，补料工作。 4.提供新的施工和管理技术以及措施钢筋优化方案，在确保满足施工质量和安全要求前提下，提升钢筋工程施工的技术水平。 5.确保分包损耗率不超过1.5%。 6.协助需方完成钢筋班组的内结工作，并在劳务班组月进度实际使用量书面签字确认 7.及时向需方提供计量成果文件，包括软件版成果文件和盖章纸质版成果文件，软件要求广联达钢筋翻样软件。 |
1.翻样料单错误导致钢筋浪费的，供方应承担50%额外支出的人工、材料、工期损失(根据钢筋班组诉求据实赔付),并额外罚款1000元/次。因供方审核料单出现错误，造成需方损失时，需方有权终止合同。 2.翻样料单需提前7天及时报给供方审核，若因料单未及时提供导致浪费由劳务承担相应损失。 3.翻样料单及时提供但由于供方审核缓慢，导致现场浪费，应由供方承担人工和材料损失。 |
总工程师 |
| 3 |
施工现场管控 |
1.与需方材料人员共同点检钢筋原材并签收、登记，每月20日进行盘点和盈亏分析，同时向需方提交钢筋进场量、钢筋班组领料量、预算量、钢筋翻样量、现场剩余钢筋量 统计对比表，以保证需方及时掌握钢筋进场及使用情况。 2.钢筋原材进场后及时通知并配合需方取样人员对钢筋原材取样送检，对于未送检或送检不合格的钢筋原材不得用于工程。 3.对工程进度、质量、安全、文明施工等进行管控并监督实施，保证整洁有序并符合需方相关规定。 4.确保钢筋分包班组按照供方钢筋翻料单下料、制作成型、现场绑扎，严格管控钢****加工场的提料数量，监督施工班组施工现场的余料回收。负责现场各种钢筋余、废料的分拣和利用处理。 5.实施现场钢筋材料的保卫工作，发现管理隐患或失窃状况及时向需方报告。现场的安保用器材(围挡、监控设备、必要的安保器材)由需方提供，现场钢筋装卸及堆架均由需方安排人员及提供。 6.配合需方、监理、业主单位、政府部门施工现场钢筋验收。 |
1.现场派驻人员应满足需方、业主及监理单位的要求，对于不符合需方要求的人员立即更换。 2.现场管理要确保在钢筋翻样量基础上钢筋损耗率不超1.5% |
总工程师 物资负责人 |
2.10本项目将通过公开招标的方式择优选定1名中标人。
2.11此标统谈分签，需要和****签订合同。
三、投标人资格要求
3.1 本次招标要求投标人须具备独立法人资格，具有有效的营业执照，并具有与本招标项目相应的供货能力的服务商。
3.2 法定代表人为同一个人的两个及两个以上法人，****公司、控股公司，不得同时参加本招标项目投标。
3.3 业绩要求：本次招标要求投标人在近 三 年（ 2023 年 5 月 1 日至投标截止时间）内具有钢筋精细化管控服务业绩。标书代写
3.4财务要求：满足招标项目的履约要求。（提供2024年和2025年财务年度审计报告/财务报表）
3.5 信誉要求：投标人应信誉良好，未被“信用中国”网站（www.****.cn）列入失信被执行人名单或严重失信主体名单，****集团有限公司的黑名单。
3.6 本次招标 不接受 联合体投标。
四、资格审查资料
投标单位资格审查文件及相关的资料
投标人要提供以下资质文件：
1、企业营业执照（副本）复印件；
2、资质证书复印件：
3、法定代表人身份证明及法定代表人身份证复印件；
4、授权委托书及委托代理人身份证复印件（如有授权）；
5、投标人应信誉良好，未被“信用中国”网站（www.****.cn）列入失信被执行人名单或严重失信主体名单，****集团有限公司的黑名单；（截图上传）
6、投标保证金或二十二冶年度保证金回执函。
五、招标文件的获取
凡有意参加投标者，****集团有限公司供应链管理平台（https://ec.****.cn）（以下或简称“五矿集团供应链管理平台”）招标公告规定的招标文件发售时间报名和购买招标文件，投标报名、购买招标文件的具体要求及流程等详见本招标公告的“七、其他”中的相关规定和要求。
六、投标文件的递交
投标文件递交的截止时间（投标截止时间，****集团供应链管理平台本项目招标公告，投标人应在****集团供应链管理平台上传递交电子投标文件。逾期未上传的投标文件，五矿集团供应链管理平台将予以拒收。标书代写
七、开标时间及地点标书代写
本次招标开标时间同投标文件递交截止时间，****集团供应链管理平台本项目招标公告时间为准。投标人应在投标截****集团供应链管理平台开标大厅进行在线签到，投标截止时间后应在规定时间内进行在线投标文件解密；投标人如未按时完成投标文件解密，将自行承担由此产生的相应后果。标书代写
八、投标保证金
1、投标保证金的形式：
√(1) 电汇
√(2) 银行保函
√(3) 招标人及招标代理机构可以接受的其他形式
2、投标保证金的金额：20000元人民币（大写金额：贰万元整）。
3、接收投标保证金的账户信息：
户 名：二十二冶鼎力****公司
开户银行：****银行****公司****体育馆支行
银行账号：955********02007719
开户行联行号：102****05374
4、投标保证金的递交：
以电汇或现金转账形式提交的投标保证金应从投标人基本帐户转出，在预审截止日前汇至以上帐户（请注明：二十二冶鼎力****公司，投标保证金（ 钢筋精细管理服务），汇款凭证扫描件发至****@qq.com）。并在投标文件中提交汇款凭****银行出具的“开户许可证”或基本账户相关证明资料；
5、以其他形式递交投标保证金的，需在取得招标人认可后，按招标人的具体要求提供，否则其投标将被否决。
6、已缴纳二十二冶年度保证金的投标人，免交投标保证金。
九、其他
1、本次招标公告在中国招标投标公共服务平台（http://www.****.com）、****公司供应链管理平台（https://ec.****.cn）上发布。
2、****集团供应链管理平台上提交投标报名，具体办理流程及要求为：
（1）****集团供应链管理平台上注册准入为该平台中的“供应商”，办理注册准入手续时“准入单位”选择“ ****集团有限公司 ”（准入单位编码： 201310 ），办理注册准****集团****服务中心中的“注册指南”（已注册准入的单位略过此步操作）。
（2****集团供应链管理平台上的“采购公告”中查看本项目的招标公告，并需办理相应的投标报名操作；****集团供应链管理平台上投标报名的具体操作步骤：投标人登录平台后点击“招标报价管理”条目下的“公开招标投标报名”，选择本招标项目点击页面右下角的“投标报名录入”，进入 “投标报名编制”界面，在 “投标报名编制”界面中可点击“招标编码”查看本项目的招标公告，在 “投标报名编制”界面中完善信息后点击“保存”后再点击“提交”。
3、本项目招标文件每套售价 / 元（须在投标报名期间支付），售后不退，并将缴费回执单发至邮箱：
银行账户： /
开户银行： /
开户名称： /
银行账号： /
4、投标报名经受理后，可自行下载招标文件及有关招标资料：****集团供应链管理平台，点击“招标报价管理”项下的“招标文件报价编制”，在“未投标的招标文件”界面中，选择本招标项目点击“投标录入”。进入“投标文件录入”界面，下载“招标文件及有关招标资料”；本招标项目采用电子招标投标方式，已获取招标文件的潜在****集团供应链管理平台提供的“五矿离线投标工具”编制投标文件，具体教程指南详见平台“帮助中心”栏目中公布的相关操作手册，投标文件编制后在 “投标文件录入”界面中填写相关信息，点击保存后可进行上传投标文件的操作。
5、潜在投标****集团供应链管理平台要求办理CA数字证书，****集团供应链管理平台上参与项目投标，CA数字证书涉及到的平台操作环节包括但不限于投标(电子签章及加密)、开标大厅(解密及电子签章)、合同(电子签章)等。电子标服务
6、五矿集团供应链管理平台相关操作问题和CA数字证书办理的技术支持联系方式： 010-****7777。
十、联系方式
招标机构：二十二冶鼎力****公司
地 址：**省**市**区曹雪芹东道89****集团招采中心
邮 编：064000
联系人： 董工
电 话： 0315-****801
电子邮件： ****@qq.com
招标人： ****
地 址：**省雄**区**县豪丹路120-1号****
邮 编：070001
项目联系人：李工
电话： 150****7676
招标进度跟踪
2026-08-01
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