2026年市政道路附属配套工程-金沙江路北延段改造绿化项目

岗位

任务划分

项目经理

1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

2、负责整个项目各种施工方案，以及进度计划、工作安排的编制和落实。

3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。

4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制确保工程质量确保安全，做到文明施工，保护环境，保证公司效益。

5、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的成本核算，盘活资金使用，电核各项费用支出。

6、协等处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系，保证工程项目正常进行。

7、负责施工现场管理，合理使用物资材料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本。

8、按工程进度的“急、带、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前制定、提前订购，做到不影响施工的连续性。

9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作、解决处理施工中出现的各种技术问题。

质量负责人

1、执行有关工程质量的政策及施工验收规范、质量检验评定标准和相关规程，对施工质量负有监督、检查把关的责任。

2、参加质量检查和重点工序、关键部位的质量复检工作，负责对单位工程和分部、分项、隐蔽工程检验记录的签证。

3、对违反国家规定、规范和忽视工程质量的有关单位和个人提出批评和处理意见，对不符合质量标准的工程，有权责令停工行使质量否决权。

4、在项目经理领导下，负责整个施工过程的质量和计量工作。

5、熟悉工程图纸、规程、规范，监督施工员按图施工，有权纠正错误施工，必要时可令其停工同时向项目经理汇报。

6、监督检查施工班组自检、互检、交接检情况，负责工程质量验收工作，并对验收工程质量负责。

7、检查工程隐蔽部分质量、并监督、**有关人员做好签证。

8、严格监督进场原料、半成品的质量，发现不合格材料坚决清退出场。

9、参与并协助各级单位及领导的质量检查工作，参与质量事故调查和分析，积极推广提高质量的经验和措施。

办公室工作人

1、负责办公室的全面管理工作，不断的提高工作质量和工作效率，确保办公室各项工作及项目部交办各项事务的完成落实。

2、传达项目部的政策指令、通知精神，反馈基层意见，检查督促各部门对上级指示和总经理决策的贯彻执行；

3、负责处理日常事务，负责组织项目部各种文件的起草工作并及时呈报项目领导审批或签发。

4、承上启下，沟通协调各方面的关系，安排好公务接待及各项活动，协助项目领导处理好对外关系；

5、负责项目部会务组织准备工作，做好会议议定事项的催办落实；

6、负责项目部办公用品的预算、购买、领取和发放管理。

材料负责人

1、材料员负责对工程材料询价、采购、工具管理、劳保用品、机械设备和周转材料的购置与租赁、材料的存放保管。

2、材料员应了解工程进度计划，掌握各种材料需用量及对材质的要求，了解材料供应方式，合理安排材料进场，做好现场材料的数量、规格、质量的验收工作，做好现场材料堆场平面布置规划，加强现场物质保管，减少损失浪费，防止丢失。

3、材料员采购的材料质量必须依据国家及行业标准，依据图纸、设计及变更的规格型号进行采购。

4、材料员采购的材料，必须接受各方监督，同时应配合有关人员做好材料的取样复试工作。材料如有质量或数量偏差，****采购部进行退换货处理。

5、材料员采购的材料除必须保证质量外，还需依据相关要求提供材料的实验报告、出厂合格证等资料。

6、材料员采购主要材料应事先提供样品，并保证采购的材料数量、规格型号时间准确无误。

7、根据工程进度计划和现场施工情况，负责将每月、****公司相关流程上报相关部门。

8、****施工队货物进出仓库，应做好登录，货物应安善保管，落实仓库的防火、防潮与防盗工作。

安全负责人

1、认真贯彻执行《中华人民**国建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，详细落实的各项安全生产规章制度。

2、参与各项安全组织措施的编制，组织、参与安全技术交底工作，对施工全过程的安全实行管理控制，并做好安全记录。

3、落实安全设施的设置，对施工全过程的安全进行监督检查。在检查安全过程中，对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范，检查发现危险源和事故隐患，有权先令其采取措施，再报告有关领导，并积极协助和参加对该情况的处理。

4、认真及时做好现场各项安全检查、考核评定、任务单签证工作。

5、依法报告生产安全事故情况，积极参加工伤事故调查与分析，做到实事求是，按照“四不放过”原则对事故提出处理意见和建议。

6、组织现场安全教育和全员安全活动，监督检查劳保用品质量和正确使用，有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。

7、认真及时做好有关安全生产活动统计上报工作。

8、编制相关安全资料，制**全紧急预案。

9、组织参与每周一次的定期安全检查，及时处理工程现场安全隐患，签发限时安全整改通知单。

10、配合相关部门对工程项目进行检查，保证项目施工有序。

成本负责人

1、负责本成本的全面管理工作；

2、做好项目开工前的成本计划；

3、做好项目施工过程中的成本控制；

4、工程竣工结算后整理所有的结算资料，施工现场人工、材料、施工机械使用费及其它费用等做出详细的成本核算。

6、与类似工程成本分析对比，做出各工程的对比分析表；

7、参与劳务合同及材料合同的会签工作，对有问题的条款提出意见；

8、参与编制项目部的结算单，与预算有出入的部分安排人员重新计算并与项目部人员核对；

9、核实付款申请表中的付款金额是否按合同约定条款进行计算和支付；

10、对****公司所有合同审查；

11、对整理好的所有与合同相对应的结算单及付款申请表进行审查；

12、完成领导交办的其他工作。

施工负责人

1、****劳务队伍的日常管理工作；

2、组织班组熟悉图纸，按施工方案、规范、规程进行技术交底，落实自检、交接检、互检制度，确保工程质量；

3、参与隐蔽工程验收；

4、参与分项、分部、单位工程质量验收及评定；

5、负责产品标识，及时填写质量记录和施工日志并妥善保存；

6、负责落实工程防护措施并组织日常检查；

7、严格内部签证，如实办理；

8、对工程重要部位的施工进行巡检和旁站监督；

9、****施工队伍的管理，对工程施工实行全方位的过程控制，对施工现场实行平面控制，负责制定平面控制范围；

10、负责提供月、旬、周计划和材料、设备、物资的使用计划；

11、负责本全面施工管理工作，对工程施工过程中的安全技术、质量、进度、现场文明施工负全面责任；

12、完成领导交办的其他工作。