福州公交集团薪酬绩效体系优化咨询服务项目公开询价公告

****薪酬绩效体系优化咨询服务项目（项目编号：****）通过公开询价的形式确定一家咨询服务供应商，负责集团薪酬绩效体系优化方案设计及落地实施辅导等工作。欢迎符合资质条件的服务商报名参加。

一、服务内容

1.集团薪酬与绩效体系现状调研：****公司现行的薪酬结构、绩效管理模式及内部公平性进行调查与诊断，识别现行体系下的痛点与优化空间，出具调研诊断报告。

2.集团本部人员（各职能部门和3个中心，****中心班子成员）薪酬体系优化设计：基于本部现行工资体系，对本部员工的薪酬模式、薪酬结构、固定与浮动比例、薪级薪档划分标准进行系统性优化，出具优化方案，提升薪酬规范性与内部公平性。

3.集团本部人员（各职能部门和3个中心，****中心班子成员）绩效体系设计：依据集团本部管理与服务职责定位，设计科学合理的绩效指标体系及考核方式，出具绩效考核方案，引导各部门、****集团各项管理指令与重点督办任务。

4.****公司****公司领导班子成员、公交驾驶员）薪酬体系设计：****公司实际情况，设计体现差异化的薪酬结构与水平，出具薪酬分配方案，形成有效的正向激励与业绩牵引。

5.****公司****公司领导班子成员、公交驾驶员）绩效体系设计：****公司的业务特性与经营阶段，设计差异化的绩效指标体系及管理闭环流程，出具绩效考核方案，****公司****集团下达的经营指标与重点任务。

6.集团工资总额管控体系设计：****公司的业务发展规划、经济效益完成情况及人员编制规模，设计工资总额核定与动态调整机制，出具管控方案，在支撑业务发展的同时引导各单位合理控制人工成本。

7.方案落地实施辅导：对优化后的制度方案进行细化拆解，形成可执行的管理制度文本、绩效考核操作表单、实施推进计划及宣贯培训材料，****公司顺利落地实施。

二、服务周期

服务周期为2.5个自然月，自合同签订起计算。

三、预算金额

本项目预算最高控制价为29.60万元。

四、参加询价的服务商资质要求

1.在中国境内依法注册的独立法人机构，具备有效的营业执照；

2.经营范围应包括企业管理或企业管理咨询等相关业务；

3.未在“信用中国”网站（www.****.cn）中被列入重大税收违法失信主体及未在“中国执行信息公开网”中被列入失信被执行人名单；

4.本项目不接受联合体报价。

五、报名时请提交以下材料发至我司报名电子邮箱地址

1.有效限期内的企业法人营业执照副本（加盖公章）扫描件；

2.企业法定代表人身份证扫描件（加盖公章），由其授权代表办理报名的经办人需提供《法定代表人授权委托书》和授权代表身份证扫描件，授权书应当有法定代表人和授权代表签字以及经办人联系电话。

（以上证件扫描件均应有加盖单位公章）

六、报名时间

2026年8月4日—8月6日（节假日除外），通过公告中指定的电子邮箱发送邮件确认是否报名成功，请供应服务商留意邮件信息，逾期视为自动放弃询价资格。

七、递交响应文件的截止时间和询价会时间及地点标书代写

1.参加询价的供应服务商应于 2026年8月14日上午10：00（**时间）以前将密封的响应文件递交至**市**区福新东路249号福新公交综合办公大楼五楼会议室。逾期送达或未递交至指定地点的响应文件，我司不予受理。标书代写

2.询价会时间： 2026年8月14日上午10：00（**时间）公开询价，请参加询价的供应服务商法定代表人或授权代表携带身份证原件及《授权委托书》原件、有效限期内的企业法人营业执照副本（加盖公章），否则无法进入现场递交响应文件，不另行通知。

3.询价会地点：**市**区福新东路249号****大楼五楼会议室

八、地址及联系方式

地址：**市**区福新东路249号****大楼五楼人力**部

联系人：蒋女士、陈女士

联系电话：0591-****4324

邮箱地址：****@qq.com