中国联合工程有限公司扩展水利工程设计与EPC总承包业务战略研究

发布时间: 2026年08月04日
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****扩展水利工程设计与EPC总承包业务战略研究
发布日期:2026-08-04

****扩展水利工程设计与EPC总承包业务战略研究

(采购编号:****)

****扩展水利工程设计与EPC总承包业务战略研究服务咨询采购已获得批准,采购人为****,项目资金已落实,已具备采购条件,拟采用直接采购方式进行采购。

一、项目概况与采购内容

1. 项目概况:扩展水利工程设计与EPC总承包业务战略研究

2. 采购内容:立足国内水利行业发展政策、市场格局、竞争环境,结合****现有工程设计、总承包业务基础,围绕企业拓展水利工程设计、水利 EPC 总承包业务开展系统性战略研究,明确近中远期业务发展路径、市场布局、能力建设、风险管控体系,支撑公司水利板块规模化、专业化发展。具体研究内容包含:

(1)水利行业发展与市场环境分析

系统梳理国家及**省水利投资政策,重点分析“十五五”水利规划方向;研究水利工程设计、EPC总承包市场规模与细分赛道,分析主要竞争对手的市场布局和核心优势,梳理行业准入资质要求。

(2)****水利业务发展现状分析

****公司为水利业务发展主要载体,****公司**,盘点公司现有水利相关资质、技术团队配置、已实施水利类项目业绩、产业链上下游**,****公司的既有优势;****设计院及EPC总承包企业的发展状况,识别公司在专业技术、人才储备、项目业绩、资质能力等方面的短板和差距。

(3)水利业务拓展战略总体规划

制定公司水利业务近期(1-2年)、中期(3-5年)、长期(5年以上)发展目标;明确业务定位、重点开拓区域和项目类型,规划资质升级路径,提出产学研**及联营**方案;围绕灌区建设与改造、城镇水环境治理、城乡水系规划、水土保持等重点方向,提出可操作的业务切入路径。

(4)竞争格局与可行性评估

分析**省水利市场各梯队竞争主体的优劣势,评估水利工程EPC市场规模、渗透率及发展趋势;从政策、市场、技术、人才、财务五个维度进行可行性分析,测算投入产出与盈亏平衡点。

(5)风险识别与管控建议

识别水利业务拓展过程中的核心风险(包括市场准入风险、资质获取风险、人才瓶颈风险、项目履约风险等),并提出针对性的应对措施。

3. 拟采购的货物或服务的说明:项目成果:提交经甲方专家评审通过的《****扩展水利工程设计与EPC总承包业务战略研究》项目报告。

二、直接采购情况说明

1. 采用直接采购方式的原因及相关说明:1、河海大学水利工程学科为**唯一A+,是国内水利行业最高层级的研究型高校,长期承担国家水利政策研究和行业标准制定工作,其行业地位和学术**具有不可替代性;

2、我部门拟拓展水利工程业务方向,****大学人才培养体系,制定人才引进与组织建设方案,****大学的行业**与校友网络,筛选首批试点项目,探索“设计牵头EPC+O”轻资产商业模式;

研究核心三项****大学的政策研究**、人才培养体系、行业人脉网络及校友**,其他单位无法提供同等支撑。

3、河海大学拟就此课题,组建研究团队,内部行成专项横向科研课题。

综上,符合“对于只有唯一供应商或特定的物资服务”、“科研委托”范畴,拟采用采用单一来源采购方式。

2. 拟定的唯一供应商的名称:河海大学

3. 直接采购方式已论证

三、公示媒介及期限

1. 本公示在“国机集团电子采购平台”(https://epp.****.cn/)上发布,采购人对其他媒体转载的内容不承担责任。

2. 公示期:3天。

四、提出异议的渠道和方式

对公示内容有异议的,请于公示期内以书面实名(包括异议事项、单位名称、联系人、联系方式等内容,加盖公司公章后扫描)形式反馈至采购人或监督部门电子邮箱。

五、联系方式

采购人:****

地址:**省**市**区滨安路1060号

联系人:叶仁瑞

电话:176****7233

电子邮件:****@chinacuc.com

监督部门及联系方式:受理部门:****纪委办公室 联系电话:0571-****1845 网上邮箱:****@chinacuc.com

直接采购事前公示.docx

直接采购事前公示.pdf

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