新材料公司山东玻纤专项税务咨询谈判公告

采购公告

本项目已经采购人批准采购，已具备采购条件。公开征集供应商参加本次项目的竞争性谈判采购。具体内容如下：

1．采购范围及要求

1.1采购范围及要求：主要包含**天炬****公司高新技术企业认定税务咨询及********公司设立税务咨询两大板块，服务范围全面覆盖项目全流程涉税梳理、合规整改、方案编制、政策辅导、风险排查及落地答疑，具体内容如下：

（1）**天炬****公司高新技术企业认定税务咨询：依据高新技术企业认定相关管理办法及财税政策，协助梳理企业研发项目立项资料、研发费用台账，规范研发费用分项目精准归集、辅助账归集、高新产品（服务）收入分类核算；排查账务处理、凭证资料、涉税备案存在的问题并出具整改建议；辅导完善高新认定配套财税资料、备查档案，提供高新申报全流程涉税政策咨询、优惠政策落地辅导，规避高新认定涉税风险，保障企业满足高新技术企业认定要求，顺**过高新技术企业资质。

（2）********公司设立税务咨询：针对新设分支机构全流程涉税事项提供专项咨询服务，****公司设立重组方案规划、总分机构纳税模式判定、内部业务往来涉税规范、首期纳税申报辅导、涉税风险排查；出具合规可行的全套税务重组实施方案，****公司账务核算及纳税申报流程，确保税务管理合规。

（3）整体服务要求：服务商需全程提供政策答疑、资料审核、问题整改指导、方案落地跟进服务，按甲方工作节点配合完成各项涉税工作，提交完整、规范、可落地的专项税务咨询报告、整改方案、涉税操作指引等全套成果资料，全面完成本项目两项涉税专项咨询工作。本项目为包干服务，包含人工、资料编制、现场辅导、政策解读、报告出具、后续答疑等全部相关费用，无其他隐性费用；

注：本次招标由****统一组织实施；本次招标由****统一组织实施；中标后，由实际接受服务的主体（含**天炬****公司、********公司）分别与中标人签署单项合同。各签约主体独立作为合同甲方，独立履行合同义务、组织验收并办理结算支付。中标人对此充分知晓、无异议并自愿遵照执行。

1.2实施地点：****办公楼、********公司；

1.3计划工期/服务期限：按照主管部门规定的时间完成2026年高新技术企业认定申报工作；按****公司税务重组备案并顺利完成首期纳税申报为止。

1.4最高限价：22万元 (含税6%，投标人报价不得超最高限价)；

1.5结算付款方式：电汇；

两项税务咨询工作分别完成，项目经我方验收合格后15个工作日内，分别支付款项。

乙方须开具6%增值税专用发票，乙方先行提供对应金额的正规发票；未按规定开具发票的，甲方有权顺延付款，且不承担违约责任；

1.6质量/服务标准：

严格遵照国家高新技术企业认定管理办法、企业所得税法及总分机构税收征管等现行财税法律法规开展咨询服务，所有工作成果合法合规。

**天炬****公司高新认定财税资料完整规范，研发费用归集、高新收入核算准确，各项财务指标达到认定审核标准，保障顺利完成申报。

********公司设立涉税方案切实可行，税务登记、纳税申报、费用分摊等事项安排合理，确保税务合规。

交付的咨询方案、整改建议、书面报告内容严谨、数据真实、政策依据充分，文档完整规范，可直接用于业务办理与税务备查。

全程做好后续答疑跟进，确保方案落地执行，服务成果通过税务及主管部门审核。

2．供应商资格要求

2.1具备有效的营业执照，具有良好的资金、财务状况，具备独立签订合同的权利和履行合同的能力；

2.2资质要求：投标人必须具有经财政部门批准并颁发《****事务所执业证书》，且本项目执行期内证件有效；

2.3人员要求：项目主要技术管理人员具有注册会计师或注册税务师证书，具有履行合同的能力。其他人员须具有税务师或会计师执业资格证书。

2.4财务要求：****银行资信和商业信誉，近三年没有处于被责令停业或破产状态，且资产未被重组、接管和冻结；

2.5信誉要求：

（1）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；

（2）近年内（2023年1月1日以来）在经营活动中没有重大违法和重大不良记录（投标行为或者被有关行政监督部门行政处罚停止投标行为），在市场中有良好的信誉；

（3****商行****机关在**企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单，****法院在“信用中国”网站（www.****.cn）或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单；投标人未曾与**能源及权属单位发生过合同违约及信用异常的行为或事项，****集团有限公司失信人名单。

2.6单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一谈判采购项目；

2.7不接受联合体谈判报价；

本次谈判采购实行资格后审。

提醒：谈判保证金打款只接受公对公户打款，不接受个人打款。

3.采购文件的获取

3.1凡有意参加报价者，请于2026年8月4日起至2026年8月12日17:00时止(**时间，下同),****集团电子招标投标交易平台（snbid.****.com）网站首页下方“下载专区”栏目下载“投标管家”软件报名并获取谈判采购文件（缴纳平台使用费并获取谈判采购文件后为报名成功）。

3.2会员注册

未注册中国矿用物资网的用户，****集团电子招标投标交易平台（snbid.****.com）网站首页点击“投标人登录”，在登录界面点击右下角“注册”，进入“用户注册”界面后，可以点击右上角查看帮助，按指导进行操作。

注册成功后使用生成的账号或注册手机号、邮箱地址登录中国矿用物资网完成企业认证，并提交审核。如账号无法登录电子招投标平台或“投标管家”，请及时登录中国矿用物资网（www.****.com）点击右上角“当前用户”－“资质管理”－“我的申请”查看审核状态（若驳回根据驳回原因，修改后重新提交），未完成企业认证请继续完善企业基本信息，提交审核（一个投标主体只能认证一次）。

3.3报名及文件获取

登录电子招投标平台－首页下方“下载专区”－下载、安装、登录“投标管家”－查找、选定要报名的项目－点击“我要报名”完善信息－“提交”，点击“我的项目”－“我参与的项目”－“进入项目”－“虚拟账号信息”－“设置开票信息”生成平台使用费虚拟账户、保证金虚拟账户，供应商通过电汇或者电子保函，向平台使用费虚拟账户缴纳平台使用费完成报名，完成报名后方可登录投标管家－点击“采购文件”－“下载”获取电子采购文件。报名阶段，供应商通过企业账户缴纳平台使用费的暂时可不需要办理CA数字证书，供应商通过个人账户缴纳平台使用费的必须先办理CA数字证书，上传CA签章的平台使用费个人授权委托书，方可缴纳平台使用费。电子标服务

3.4 CA数字证书办理

报名成功后，上传投标文件前，CA 数字证书必须办理（证书已过期的，点击重新获取证书。更换手机的，点击补发证书）。供应商使用 CA 数字证书签章加密后，方能上传响应文件。登录电子招投标平台（snbid.****.com）→ 扫描页面右下角二维码下载并安装“干将供应链APP” → 注册账号并完成企业认证（或加入已认证企业）→ 企业管理员进入“数字证书－购买证书”，维护****银行账户、邮箱等）→ 首次使用企业完成CA授权（法人人脸识别或授权文件审核）→ 提交证书订单并完成缴费（须使用登记账户付款）→ 审核通过后，企业管理员进行证书分配（设置所属人、持有人）→ 证书持有人导入证书并设置PIN码 → 上传或生成签章图片 → 完成证书激活 → 在投标管家中进行投标时，通过干将供应链APP扫码完成电子签章。（说明：1. CA证书由企业管理员统一购买和分配，当前套餐包含1个企业证书和2个个人证书。2. 首次购买前需完成企业CA授权，审核通过后方可购买证书。3. 证书导入时需设置6位数字PIN码，作为后续签章验证密码。4. 如更换手机、卸载APP或忘记PIN码，可通过“证书补发”功能重新导入使用。5. 证书有效期届满前可办理延期，若无可用证书额度需重新购买。）

3.5电子招投标平台会员注册、干将APP、CA数字证书办理等流程详见电子招投标平台“新手指引－常见问题”。技术支持联系方式电话： 0531-****0517, 服务时间：工作日8:00-12:00，14:00-17:00（或咨询平台右侧在线客服）。

3.6本项目平台使用费：100元，售后不退。电招平台使用费发票为电子发票，电子发票可在投标管家自行下载，也可在“设置开票信息”登记的邮箱自行下载。报名时投标人确保所登记的开票信息准确无误，否则由此造成的发票错误，责任由投标人承担。

4.发布公告的媒介

****集团电子招标投标交易平台(snbid.****.com）上发布。

5．响应文件的递交

5.1响应文件递交截止时间（暨报价截止时间）：2026年8月13日8:30（**时间）。供应商应在递交截止时间前通过“****集团投标管家”上传电子响应文件（供应商上传响应文件的视频****集团电子招标投标交易平台“帮助中心”）。标书代写

5.2逾期上传的响应文件，电子招标投标交易平台将予以拒收，报价前请仔细阅读知情书，上传完成后生成的回执将作为响应文件成功上传的唯一证明。

5.3****公司账户向保证金虚拟账号缴纳保证金，缴纳完成后方可上传响应文件，供应商登录“投标管家”查看保证金虚拟账号。上传响应文件的流程详见电子招投标平台“服务中心”栏目。

5.4响应文件解密方式为集中解密，供应商无需操作。供应商可在谈判报价截止时间（**时间）登录“投标管家”查看报价结果。无需到谈判现场，谈判现场不再收取纸质版响应文件。谈判期间，请各供应商授权代表保持电话畅通，以便澄清答疑，否则一切后果由供应商承担。如有变化，另行通知。标书代写

供应商须在开标后期间确保相关人员在线，开启报价后安排人员跟踪谈判情况，及时处理谈判过程中产生的澄清、最终报价等问题。准备好具备远程影音功能的电脑设备，随时做好进行远程连线的准备。及时更新准确的投标联系人通讯电话，如无法取得联系，后果由供应商自行承担。

6．联系方式

6.1 采购人：****

联系人：袁经理

联系电话：188****1382

6.2 监督部门：****管理部（法务审计）

监督电话：0539-****165

6.3 代理机构: ****

联系人：许经理

联系电话：139****4553

6.4技术支持联系方式：****集团电子招标投标交易平台(snbid.****.com）平台右侧在线客服或咨询电话 0531-****0517

说明：供应商或投标人在注册、报名、CA办理、文件上传、投标等遇到的各类技术问题请联系平台技术支持；招标采购项目中的业务问题请在**能源招标投标交易平台网站或投标管家“澄清答疑”模块在线发起。