中国电建中国水务中国水务高阶催化师认证及科技人才创新培训项目团队学习法高阶催化师认证培训及科技人才创新培训采购项目公开谈判采购公告

****

高阶催化师认证及科技人才创新培训项目

公开谈判采购公告

（采购编号：****）

本采购项目****团队学习法高阶催化师认证培训及科技人才创新培训已批准，采购资金来自企业自筹。项目采购人为****。项目已具备采购条件，现公开邀请各响应人参加采购活动。

1.项目概况

1.1项目名称：****团队学习法高阶催化师认证培训及科技人才创新培训项目

1.2项目编号： ****

1.3培训服务地点：**

1.4采购控制价：壹佰叁拾万元整（小写：1，300，000.00元），响应报价不得超过控制价，否则响应文件无效。

1.5 项目概况

本项目分为两个子项，****公司核心人才的专业能力与战略引导力，具体概况如下：

1.5.1 团队学习法高阶催化师认证培训项目（简称“高阶催化师项目”）

本项目旨在选拔并培养一批具备顶层战略思维和卓****公司级高阶催化师。通过系统化的战略理论研修与高仿真实战演练，重点补齐当前催化师队伍在战略项目设计、高质量战略共创引导等方面的能力短板。项目期望实现以下目标：使参训催化师能够独立主导重大战略议题研讨，有效引导团队达成共识，从而全面提升组织的战略认知水平与战略执行落地能力。

1.5.2 科技人才创新培训项目（简称“科技人才项目”）

****公司水务运营、技术升级与绿色发展的核心需求，持续推进科技人才梯队建设。项目将紧密围绕污水处理、管网运维、水质净化、智慧水务、节水降耗、固废处置等产业关键技术领域，通过分层筛选与系统培养，选拔并培育青年技术创新骨干。****公司的三级创新后备人才库，打造一支能够独立承担水务重大技改与科研攻关任务的技术骨干队伍，并最终形成具备前沿技术研究、复杂工艺难题攻坚及专利挖掘布局能力的水务领军创新团队。

1.6 采购内容

本次采购内容为针对上述两个子项的全流程培训运营服务，具体工作范围包括但不限于以下内容：

1.6.1 总体服务要求

供应商须根据我司业务现状与发展需求，分别定制科学、详实且具备可操作性的培训方案，并负责提供覆盖训前、训中、训后的全流程运营管理服务。

1.6.2 高阶催化师培训（线下集中授课+线上课后辅导）

培训对象：拟组织约50名已取得我司初阶催化师认证，或近1年内独立主持过不少于2场内部研讨会的内部催化师参训。

培训内容：重点涵盖战略规划、商业模式创新、战略解码、组织变革等战略管理课程，以及团队学习法概论、催化研讨工具使用、实景模拟演练等实操内容。

培训形式与周期：采用外部专家现场集中授课与研讨形式，集训时长为4-5天。集训结束后，供应商须根据我司催化师实际任务需求，提供为期三个月的线上跟踪辅导与答疑服务。

1.6.3 科技人才创新培训（分阶段长周期培训+课题认证）

培训对象：拟组织我司“航”计划科技人才共计约81人。

培训内容：提供成熟的科学技术创新理论方法，结合公司生产研发及工程项目中的实际难题，使科技人才能够掌握并运用创新方法，发现问题、分析问题、解决技术难题。

培训形式与周期：采用线下集中授课、企业现场指导、线上课题研讨与辅导、结业课题答辩相结合的形式，进行为期1年的分阶段性系统培训。

成果验收与认证：学员需完成规定课题并通过专家综合评审。供应商须协助组织答辩评审，项目验收合格后，须向合格学员颁发相应认证证书。

1.7 质量要求或服务标准

本项目服务标准需遵循“过程可追踪、成果可量化、效果可感知”的原则。供应商须在培训全流程中达到以下质量与服务标准：

1.7.1 通用服务标准

方案定制化：供应商提供的培训方案必须基于我司实际业务场景进行深度定制。

讲师资质要求：所有外聘授课专家及实战辅导导师须具备5年以上相关领域教学或企业咨询经验。

运营服务保障：供应商须配备专职项目经理（至少1名）负责全程统筹协调，确保培训期间的教学物料、场地布置、学员签到、课堂纪律维护等工作零差错运行。

资料归档交付：项目全部结束后，供应商须向我司移交完整的电子与纸质归档资料，包括但不限于：学员手册、讲师课件（如有）、课堂录像/录音（如有）、签到表、考试/答辩试卷、成绩汇总表、证书复印件及优秀案例集（如有）。

1.7.2 高阶催化师培训专项服务标准

实战工具交付：集训期间，供应商须提供不少于5种团队学习法催化实操工具的操作流程卡或使用模板，供学员课后直接复用。

线上辅导响应：在3个月的线上辅导期内，对于学员提出的催化实战难题，供应商导师须在48小时内给予书面或线上音视频指导反馈。

能力产出标准：参训学员在结业时，须能独立设计战略议题催化实施方案，且经供应商导师现场考核。

1.7.3 科技人才创新培训专项服务标准

课题匹配度：供应商指导的学员实践课题，必须100%来源于我司生产运营或工程项目中的真实技术难题。

阶段性交付物：在为期1年的分阶段培训中，供应商须按季度提交《课题进度报告》，清晰呈现每位学员的课题研究进展、方法工具掌握程度及下一阶段培养计划。

答辩与认证标准：供应商须协助****委员会（建议不少于5人），学员最终答辩时，须运用成熟的科学技术创新理论方法完整呈现课题结果。项目验收合格率（即通过答辩并获得相应认证证书比例）须达到80%及以上。

1.8服务期限：自合同签订起1年内完成。

2.响应人资格要求

2.1响应人应具有中华人民**国独立法人资格。

2.2响应人营业执照经营范围应包含与培训咨询服务等相关的经营范围。

2.3响应人财务情况良好，近三年未出现亏损、资不抵债等情况。

2.4响应人近三年（2023年1月1日至今，以合同签订时间为准），具有3项为央国企、****政府单位相关培训工作业绩。

2.5培训服务团队负责人须具有10年及以上丰富的工作实践经验,近3年(2023年1月1日至今）有国央企、****政府单位相关培训经验至少3项。同时须具有5年及以上国央企、****政府单位人才梯队建设培训管理经验。项目服务团队负责人须了解和熟悉国有企业经营管理的模式和特点，熟练掌握和应用丰富的培训方法和技巧，能够结合实战案例教学。

2.6响应人应具有良好的商业信誉。近三年（2023年1月1日至今），在经营活动中没有重大违法记录，未被列入“信用中国”网站（www.****.cn）失信被执行人和重大税收违法案件当事人名单。

2.7 响应人不得存在下列情形之一：

（1）处于被责令停产停业、暂扣或者吊销执照、暂扣或者吊销许可证、吊销资质证书状态；

（2）进入清算程序、被宣告破产或其他丧失履约能力的情形；

（3）响应人主要负责人为同一人或者存在控股、参股、管理关系的响应人参与谈判采购；

（4）兼有直系亲属及配偶以不同实体形式参与本次谈判采购；

（5）响应单位法定代表人或其授权代理人不到现场的谈判采购；

（6）法律法规规定的其他情形。

2.8该项目不接受联合响应。

3.响应文件获取

3.1项目公告时间：2026年8 月 4 日至2026年 8 月 7 日。

3.2文件获取方式：在中国电**光采购网https://bid.****.cn/）上免费获取电子采购文件（联系电话：010-****4469）。

3.3公告发布：本次谈判公告在中国电**光采购网https://bid.****.cn/）上发布,因轻信其他组织、个人或媒体提供的信息而造成损失的，采购人概不负责。

4.响应文件递交标书代写

4.1响应文件递交截止时间为2026年 8 月 14 日9时00分，通过中国电**光采购网https://bid.****.cn/）提交响应文件，并同时递交响应文件盖章扫描纸质版一份（邮寄或现场递交）。标书代写

4.2.逾期提交的、未按要求方式（电子采购平台+线下）提交的，采购人将予以拒收和不予承认。

4.3谈判

谈判时间：与递交采购文件同一天，具体时间待报名后另行通知。法定代表人或其授权代理人参加谈判。

5.联系方式

采购人：****

地 址：**市西**白广路二条16号水务大厦

联系人：王老师

联系方式：010-****4789