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项目基本情况:
本次项目坚持“赋能业务、规范管理、数据融通、提质增效”的建设原则,搭建一体化企业数字化管理体系。主要建设内容包含六大核心系统:综合协同办公系统、合同成本管理系统、人力**管理系统、电子招投标采购系统、集采**采购管理系统、系统集成基座。
通过各系统的搭建落地、集成联动与优化应用,将全面替代传统线下办公、人工台账、分散管控的管理模式,打通各业务板块数据壁垒,实现公司行政办公、人才管理、合同履约、采购招投标、物资采购管理的流程标准化、业务线上化、数据一体化、管控智能化、监管透明化。