清远市妇幼保健院医院污水处理站排污管网及停车场东出口车道改造项目院内遴选公告

发布时间: 2026年08月05日
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********处理站****停车场东出口车道改造项目进行院内遴选,欢迎符合资质的供应商前来参加。

项目名称

****处理站****停车场东出口车道改造项目

供应商资格条件

1.供应商应具备《****政府采购法》第二十二条规定的条件,提供下列材料:

(1)具有独立承担民事责任的能力:在中华人民**国境内注册的法人或其他组织或自然人,投标时提交有效的营业执照(或事业法人登记证或身份证等相关证明)副本复印件。分支机构投标的,****公司营业执照副本复印件,总公司出具给分支机构的授权书。

(2)有依法缴纳税收和社会保障资金:《供应商资格声明函》。

(3)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度:《供应商资格声明函》。

(4)履行合同所必须的设备和专业技术能力:《供应商资格声明函》或供应商认为需提供的资质材料。

(5)参加采购活动前3年内,在经营活动中没有重大违法记录:《供应商资格声明函》。重大违法记录,是指供应商因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、较大数额罚款等行政处罚。(根据财库〔2022〕3号文, 较大数额罚款 认定为200万元以上的罚款,法律、行政法规以及国务院有关部门明确规定相关领域 较大数额罚款 标准高于200万元的,从其规定)

2.本项目的特定资格要求

(1) 供应商未被列入 信用中国 网站(www.****.cn) 记录失信被执行人或重大税****政府采购严重违法失信行为 记录名单;****政府采购网(www.****.cn) 政府采购严重违法失信行为信息记录 ****政府采购活动期间。(以资格审查人员于投标(响应)截止时间当天在 信用中国 网站(www.****.cn****政府采购网(http://www.****.cn/)查询结果为准,如相关失信记录已失效,供应商需提供相关证明资料)。标书代写

(2)单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得同时参加本采购项目投标。供应商需提供承诺函。

(3)具有有效施工企业《安全生产许可证》。

(4)供应商必须具备建筑总承包三级(含三级)以上资质。

(5)本项目不接受联合体投标。

请提供以上相关资料或书面承诺并加盖公章,否则视为响应无效。

采购内容及要求

一、项目基本信息

(一)工程名称:****处理站****停车场东出口车道改造项目

(二)建设单位:****

(三)项目地点:**市**区曙光二路22号院区东北角、东南角

(四)工程总投资

项目招标限价为206834.58元,预算清单详见附件一,所实施内容必须包括项目需求的全部内容,且符合使用需求,本项目采用总价包干的方式,结算时,中标合同价不作调整。

(五)★承包方式:本项目采用总价包干承包的方式,承包人包预算控制、包施工、包料、包文明施工、包安全、包税金、包验收。

二、项目概况及要求:本项目分两部分工程内容,其中:1、污水处理站排污管网改造。原连接市政的排污管已塌管,造成污水排放不畅,不具备疏通、维修的价值,需根据现有条件新敷设排污管网至清凤市场市政污水井,管道全长75.8米,其中:院内新敷管网51.3米,院外经市政生活垃圾中转站段新敷管网24.5米,工程内容包括:土方开挖(土方支护),浇筑混凝土垫层,敷设管道,土方回填及余泥清运,混凝土路面修复(院外部分需沥青路面修复),砌筑沙井5座等,预算投入150676.15元,具体见附件二:****处理站排污管网改造平面示意图。2、停车场东出口车道改造。新增出口车道宽5.5米,增加后,医院东出口共有3条出口车道,工程内容包括:原有绿化植物清除(其中3棵乔木在公园内迁种)、土方挖除及清运、浇筑混凝土及沥青混凝土50.53平方米,路沿石及不锈钢护栏修复,停车收费系统安装,市政安全防护围蔽等,预算投入56158.43元,具体见附件三:停车场东出口车道改造平面示意图。

(一)★人员资质要求:

1.拟派项目负责人具有建筑工程专业二级或以上注册建造师,具有有效的安全生产考核合格证(B证)或**省建筑施工企业管理人员安全生产考核系统考核合格信息(供应商提供相关人员资格证书或证明);

2.拟派专职安全人员具有有效的安全生产考核合格证(C类),且与项目负责人不为同一人(供应商提供相关人员资格证书或证明)。

(二)施工工期:总工期20日历天。1、如因场地未能按时移交给施工方造成的工期延误,工期顺延;2、室外施工,雨天工期顺延。

(三)质保期:贰年,国家工程质保有要求的,从其规定。

(四)验收要求:符合国家现行标准,以及国家、省、市、项目主管部门颁布的法律法规及相关标准、定额、规范等规定。

三、商务要求

(一)报价要求:投标人应按照采购公告的内容、责任范围进行报价,本次报价采用下浮率报价。

(二)付款方式: (1)项目竣工验收后7个工作日内,付至合同总价的97%。(2)余下3%为质保金,质保期满10日内付清。

(三)结算方式:本项目采用总价包干的方式,结算时,中标合同价不作调整。

(四)工期要求:①总工期20日历天。②工期延误处罚为每日处罚合同总价的5‰,最高处罚总额不超过合同总价的5%。

(五)其他要求:本项目因单方造成违约责任,被司法起诉的,相应的诉讼费、律师费等司法诉讼费用由违约方承担。

说明

打 ★ 号条款为实质性条款,若有任何一条负偏离或不满足则导致投标(响应)无效。打 ▲ 号条款为重要参数(如有),若有部分 ▲ 条款未响应或不满足,将根据评审要求影响其得分,但不作为无效投标(响应)条款。

资料提交

1.资料(详见附件4响应文件中采购项目响应文件清单):(1)纸质文件:按顺序装订成册,一正二副并密封;(2)电子版文件:U盘(纸质文档彩色扫描件1份)。标书代写

2.符合资格的供应商应当在2026年8月12日10:00前将资料交行政楼三楼基建科(资料需现场递交,不接受邮寄)。

评分办法

序号

评标因素(权重分)标书代写

评标标准标书代写

分值

1

价格评价项(50分)

价格分

满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分,其他有效投标人的价格分按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价) 50标书代写

50

2

商务部分(17分)

同类业绩 (10.0分)

2023年1月1日至今(以合同签订时间为准)完成质量合格的同类业绩情况,每提交1份项目业绩材料得2分,最高得10分。

【注:投标人应提供项目业绩的合同复印件及竣工验收报告扫描件并加盖公章。合同复印件必须包含能够体现合同签订双方主体信息、项目概况等能体现属于同类业绩的合同内容以及双方签署页面等关键页,验收文件至少具有建设单位、施工单位盖章。

不提供资料或者所提供资料未能体现属于质量合格的同类业绩的,得0分。

提供与同一客户签订的多份合同,不重复计分,只计一次分。】

10

用户评价 (5.0分)

提供上述有效业绩用户考核正面评价(优秀、优良、良好、满意或达到90分以上相当于正面评价)且评价文件须体现评价单位及联系方式(如评价文件无体现的,则供应商须另外提供评价单位及联系方式)。每提供一份得1分,最高得5分。

【注:响应供应商应提供业主服务评价文件扫描件(上面需有采购人或采购人项目主管部门的印章)并加盖响应供应商公章,不提供不得分。】

5

拟投入项目负责人 (2.0分)

1.拟投入本项目的项目负责人,具有建筑工程专业一级注册建造师资格的得1分。【注:须提供证书复印件。】 2.拟投入本项目的项目负责人,承接过同类项目管理业绩的,得1分。 【注:须提供项目中标通知书或合同关键页(含签订合同双方的单位名称、合同项目名称与落款盖章、总投资金额、签订日期等关键页)复印件。】

2

3

技术评价项(33分)

项目实施方案 (17.0分)

根据供应商提供的针对本项目的实施方案(包括但不限于项目熟悉程度、建设目标理解、施工组织、实施进度计划等)进行评审:

1、根据投标人对项目需求的理解熟悉程度、建设目标的理解进行评分:

(1)能够全面理解项目需求,且准确地阐述项目建设环境、建设目标、建设内容及业主需求的,得5分;

(2)基本了解全面理解项目需求,且较准确地阐述项目建设环境、建设目标、建设内容及业主需求的,得3分;

(3)对项目需求理解、熟悉程度或建设目标了解程度一般,得1分;

【注:无提供方案或方案与评分因素、评分标准无关的不得分。】

5

2、根据投标人对项目需求的实施进度计划、进场方案等进行评分:

(1)项目进度计划与措施详细且计划周密,进场时间安排合理,满足项目需要得5分;

(2)项目进度计划与措施详细、进场时间安排合理,基本满足项目需要,且安装和调试基本满足项目需要,得3分;

(3).项目进度计划与措施不具体、不齐全,进场时间安排基本合理,基本满足项目需要,得1分;

【注:不提供不得分。】

5

3、根据投标人针对本项目提供的项目施工组织措施(包括技术、物资、劳动组织准备,施工到竣工验收等组织措施)进行评分:

(1)项目施工组织措施合理可行,符合项目需求得7分;

(2)项目施工组织措施比较合理可行,比较符合项目需求得5分;

(3)项目施工组织措施基本合理可行,基本符合项目需求得3分;

(4)项目施工组织措施不合理不可行,不符合项目需求得1分。

【注:不提供,不得分。】

7

施工质量控制方案 (6.0分)

根据投标人针对本项目制定的施工质量控制方案(包括工程技术管理、施工管理等)进行评分:

1、工程技术管理、施工管理等方案内容全面、具体,各项措施衔接紧密,具备完整的整改流程和明确的责任分工,具有较强可操作性,得6分;

2、程技术管理、施工管理等方案内容较为完整,主要环节均有相应措施,整改流程和责任分工基本明确,具备一定可操作性,得4分;

3、工程技术管理、施工管理等方案内容简单,部分环节措施不详,整改流程或责任分工不够清晰,可操作性一般,得2分;

4、工程技术管理、施工管理等方案内容缺失严重,整改流程混乱或缺失,责任分工不明,缺乏可操作性,得1分。

【注:不提供,不得分。】

6

安全文明施工保证措施 (6.0分)

根据投标人针对本项目制定的安全文明施工保证措施(包括在施工的各个环节、管理制度和操作规程、现场管控等)进行评分:

1、安全文明施工保证措施内容全面、具体,管理制度与操作规程严密完善,各施工环节及现场管控措施衔接紧密,具有极强的实用性与可操作性,得6分;

2、安全文明施工保证措施内容较为完整,管理制度与操作规程基本健全,各施工环节及现场管控有相应安排,实用性与可操作性较好,得4分;

3、安全文明施工保证措施内容简单,管理制度与操作规程存在缺项,部分施工环节或现场管控措施不明确,实用性与可操作性一般,得2分;

4、安全文明施工保证措施内容缺失严重,管理制度与操作规程混乱或缺失,各施工环节及现场管控无明确安排,缺乏实用性与可操作性,得1分。

【注:不提供,不得分。】

6

工期保证措施 (4.0分)

针对投标人提供的工期保证措施(包含但不限于工序安排及工期分配情况、工期控制措施、应急响应措施(包括人、材、机等**的投入情况)详细内容进行综合评审: (1)完全满足且优于采购需求的,得4分; (2)完全满足采购需求的,得2分; (3)不完全满足采购需求的,得1分; 【注:不提供,不得分。】

4

联系人:胡先生 联系方式:0763-****021

****

2026年8月5日

附件(1)
招标进度跟踪
2026-08-05
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