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一、项目基本情况
原公告的采购项目编号:****
原公告的采购项目名称:****2026年计算机设备采购项目
首次公告日期:2026年07月15日
二、更正信息
更正事项:更正采购文件标书代写
更正内容:
| 序号 | 更正项 | 更正前内容 | 更正后内容 |
| 1 | 第二章 采购需求:四 质量、安全、技术规格、物理特性等要求:(3)对应采购清单序号:3行政办公电脑 | ▲内存:≥16GB,DDR5内存,内存频率≥5600MT/s;内存插槽数量≥2,单内存最大支持容量≥32GB,内存插槽满配时提供的最高内存容量≥64GB; | ▲内存:≥16GB DDR4 3200MT/s内存或以上;内存插槽数量≥2,单内存最大支持容量≥32GB,内存插槽满配时提供的最高内存容量≥64GB; |
| 2 | 第二章 采购需求:四 质量、安全、技术规格、物理特性等要求:(3)对应采购清单序号:3行政办公电脑 | 15.MTBF测试:测试:MTBF≥100万小时(提供认证证书) | 删除这一条 |
| 3 | 第二章 采购需求:四 质量、安全、技术规格、物理特性等要求:(3)对应采购清单序号:3行政办公电脑:▲版式办公软件 | 1.安全可靠:****机关安全可靠应用信息类产品采购名录,提供入围证明。软件代码自主率应在95%以上,承诺在验收时提供(具备CNAS、CMA认证资质)出具的代码自主率测试报告(加盖公章)。 | 1、安全可靠:****机关安全可靠应用信息类产品采购名录,提供入围证明。 |
| 4 | 第二章 采购需求:四 质量、安全、技术规格、物理特性等要求:(3)对应采购清单序号:3行政办公电脑:▲杀毒软件 | 4、反病毒引擎能力:至少提供4种防病毒引擎,实现多引擎防护;支持基于脚本类型判断的病毒检测技术,通过预设数量的脚本作为样本,计算特征向量建立分类模型,由此建立的分类模型可以对待测脚本的类型进行判定,根据判**果把脚本提供给对应的脚本引擎进行处理(承诺在验****产权局颁发的专利证明(加盖公章));支持基于机器学习的程序识别方法,通过对海量样本进行分析,得到识别恶意程序的模型,发现程序内在规律,对未发生的恶意程序进行预防(承诺在验****产权局颁发的专利证明(加盖公章));具备云端样本鉴定能力,云端具备300亿+样本数据,有效针对各种病毒文件进行查杀。 | 删除这一条 |
| 5 | 第六章 评标办法和评标标准 3.2详细评分表中标书代写 | 对项目的理解与分析: 根据投标人提供的对项目建设方案、建设思路、原则、特点、技术要求的****委员会成员进行评分。,最高得4分;(分值:4、3、2、1、0分) |
人员配置: 1.项目负责人:具备以下有效证书之一的,每提供一项得1分,本项最高得2分: ① 信息系统项目管理师(高级)证书; ② 系统集成项目管理工程师(中级)证书。 2.技术负责人:具备以下有效证书之一的,每提供一项得1分,本项最高得2分: ① 网络工程师证书; ② 计算机类或电子信息类中级及以上工程师职称证书。 |
| 6 | 第六章 评标办法和评标标准 3.2详细评分表中标书代写 | 整体实施方案: 提出合理的项目整体实施方案,提交详尽、科学、合理的组织实施方案,内容包含:安全施工措施,安装关键时间节点,安装进度保障措施等内容,方案是否全面、科学、合理、可操作性强,****委员会成员进行评分。(分值:5、4、3、2、1、0分) |
整体实施方案: 根据投标人针对本项目的实施组织方案,内容涵盖:项目需求理解与设计思路、安全施工措施、进度计划与关键节点安排、质量保障措施、安装调试及验收流程等。由评委在分值范围内进行打分。(分值:4、3.5、3、2.5、2、1.5、1、0.5、0分) |
| 7 | 第六章 评标办法和评标标准 3.2详细评分表中标书代写 | 确保供应货物质量的设施及措施: 根据确保投标产品的质量保证措施方案,方案是否全面、科学、合理、可操作性强,****委员会成员进行评分。(分值:5、4、3、2、1、0分) |
质量保证措施: 根据投标人针对本项目提供的质量保障措施方案,内容涵盖:产品供货渠道来源保障(如所投产品为正品全新货物的具体措施)、到货验收方案(含开箱检验标准、数量及规格核对流程)、质量问题的响应与处理机制(含退换货流程及时效承诺)等。由评委在分值范围内进行打分。 (分值:4、3.5、3、2.5、2、1.5、1、0.5、0分) |
| 8 | 第六章 评标办法和评标标准 3.2详细评分表中标书代写 | 保证工期、施工进度的方案和措施: 根据投标人保证工期、施工进度方案和措施方案,方案是否全面、科学、合理、可操作性强,****委员会成员进行评分。(分值:5、4、3、2、1、0分) |
进度保证措施: 根据投标人针对本项目提供的工期保障与施工进度管控方案,内容涵盖:项目总体进度计划、关键节点时间安排、进度延误预警及补救措施、**配置计划等。由评委在分值范围内进行打分。(分值:5、4.5、4、3.5、3、2.5、2、1.5、1、0.5、0分) |
| 9 | 第六章 评标办法和评标标准 3.2详细评分表中标书代写 | 安装、调试、验收的方案和措施: 根据投标人的安装、调试、验收方案和措施,方案是否全面、科学、合理、可操作性强,****委员会成员进行评分。(分值:5、4、3、2、1、0分) |
安装调试验收方案: 根据投标人针对本项目提供的设备安装、系统调试、竣工验收全流程实施方案,内容涵盖:安装施工规范、调试流程与测试标准、验收程序与交付标准等。由评委在分值范围内进行打分。 (分值:4、3.5、3、2.5、2、1.5、1、0.5、0分) |
| 10 | 第六章 评标办法和评标标准 3.2详细评分表中标书代写 | 售后服务应对方案及承诺: ⑵提供详细完整的“三包”措施及售后服务措施和方案(包括服务措施、产品质量保证、回访、技术培训等)。根据投标人提供的方案能否满足采购需求,方案是否全面、科学、合理、可操作性强,****委员会成员进行评分。(分值:4、3、2、1、0分) |
售后服务应对方案及承诺: ⑵根据投标人针对本项目提供的售后服务方案,内容涵盖:服务网点及覆盖区域、响应时效、定期巡检维护计划及具体内容、备件更换方案(含备件库清单及到货时间)、远程支持方式、故障处置响应机制、重大活动保障预案等。由评委在分值范围内进行打分。(分值:3、2.5、2、1.5、1、0.5、0分) |
| 11 | 第六章 评标办法和评标标准 3.2详细评分表中标书代写 | 突发事件应急措施: 根据货物服务管理各项承诺明确且具有可操作性和监督性,有详细的工作计划和项目初始化方案设计,应对发生突发性事件(如系统崩溃、数据丢失、主板、硬盘故障、电压不稳导致设备损坏等),方案是否全面、科学、合理、可操作性强,****委员会成员进行评分。(分值:4、3、2、1、0分) |
突发事件应急措施: 根据投标人针对本项目提供的突发事件应急措施方案,内容涵盖:系统崩溃应对、数据丢失恢复、主板及硬盘故障处置、电压不稳造成设备损坏等突发状况的应急举措。由评委在分值范围内进行打分。(分值:4、3.5、3、2.5、2、1.5、1、0.5、0分) |
| 12 | 第六章 评标办法和评标标准 3.2详细评分表中标书代写 | / | 培训方案: 根据投标人针对校方管理人员、教师、运维人员提供的分层培训计划,内容涵盖:培训内容设计、课时安排、培训材料准备、后续技术支持方式等。由评委在分值范围内进行打分。(分值:4、3.5、3、2.5、2、1.5、1、0.5、0分) |
| 13 | 第二章 采购需求:五 商务要求:增加5.4 人员配置要求 | / | 5.4人员配置要求: 5.4.1项目负责人需具备① 信息系统项目管理师(高级)证书;② 系统集成项目管理工程师(中级)证书。 5.4.2.技术负责人需具备① 网络工程师证书;② 计算机类或电子信息类中级及以上工程师职称证书。 |
| 14 | 第二章 采购需求:五 商务要求:增加5.5 培训要求 | / | 5.5培训要求: 5.5.1中标供应商须针对本项目采购的计算机设备,向采购人使用管理人员及终端操作人员提供免费现场操作培训,培训费用全部包含在投标总价内,采购人不再另行支付任何培训相关费用。5.5.2培训内容至少包含:设备基础操作、系统常用功能设置、驱动与配套软件安装配置、日常维护保养、常见简单故障识别与基础排查、安全使用注意事项。 5.5.3培训实施要求:设备完成全部到货、安装调试、验收合格后7 个日历天内完成集中现场培训;培训地点为采购人指定现场。 5.5.4中标方需提供完整纸质或电子版培训资料(操作手册、维护说明),交付采购人存档。 5.5.5培训人数、课时:不少于 1 次集中培训,单次培训课时不少于2 学时,满足采购人现场参训人员学习需求;采购人可根据实际情况调整参训人员数量。 5.5.6质保期内,采购人如有新增培训需求,中标供应商应提供免费线上技术答疑及远程指导培训服务。 |
| 15 | 提交投标文件截止时间、开标时间标书代写 | 2026年8月6日09:00(**时间) | 2026年8月26日10:00(**时间) |
| 16 | 获取招标文件时间 | 至2026年8月6日 | 至2026年8月26日 |
更正日期:2026年08月05日
三、其他补充事宜
无
四、对本次采购提出询问、质疑、投诉,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称:****
地 址:**市**区**街北356号
传 真:
项目联系人(询问):凌老师
项目联系方式(询问):0578-****810
质疑联系人:张老师
质疑联系方式:0578-****810
2.采购代理机构信息
名 称:****
地 址:**市人民街615号商会大厦5楼
传 真:
项目联系人(询问):周亚婷
项目联系方式(询问):0578-****507
质疑联系人:廖家豪
质疑联系方式:0578-****592
3.****管理部门
名 称:****政府采购监管处
地 址:**市**区北苑路190号
传 真:
监督投诉电话:0578-****165
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