2026****公司DCMM稳健级( 3级)贯标评估服务-月度
计划编号:
****
计划类别:
月度
计划时间:
2026-9
项目类别:
服务类
项目分类:
三类
项目名称:
2026****公司DCMM稳健级( 3级)贯标评估服务
项目单位:
********管理部
投资计划批复文号:
--
项目概况:
1.现状调研与信息收集:通过资料收集、问卷调研及补充访谈等方式,****油田当前数据管理各能力域的基本情况,为后续对标评估提供事实依据。 2.2对标评估与差距识别:****油田相关部门及人员开展DCMM 2.0标准宣贯培训,帮助其理解稳健级各能力域的核心要求及评估要点,在此基础上以DCMM 2.0标准的稳健级(3级)为标尺,****油田现状,系统识别差距项,并按制度、工具、文档等维度进行分类。 3. 提升建议与优先级划分:针对识别出的差距项,逐条给出具体可行的提升建议,按实施难度与预期效果综合评估,划分高、中、低三个优先级。 4.成果汇总与报告提交:整理全部阶段成果,完成最终报告撰写、成果汇报及交付。
招标组织形式:
委托招标
招标方式:
公开招标
招标组织模式:
一单一招
标包数量:
1
招标公告预计发布时间1:
2026-09-24 00:00
项目类别分类:
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1
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S06
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信息技术服务
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S0601
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软件开发服务
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S****000
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软件开发服务
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2
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S06
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信息技术服务
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S0602
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信息系统集成实施服务
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S****000
|
信息系统集成实施服务
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3
|
S06
|
信息技术服务
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S0603
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数据处理服务
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S****000
|
数据处理服务
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|
4
|
S06
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信息技术服务
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S0603
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数据处理服务
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S****002
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数据加工处理服务
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|
5
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S06
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信息技术服务
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S0605
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信息技术咨询服务
|
S****000
|
信息技术咨询服务
|
招标范围:
1.现状调研与信息收集:通过资料收集、问卷调研及补充访谈等方式,****油田当前数据管理各能力域的基本情况,为后续对标评估提供事实依据。 2.2对标评估与差距识别:****油田相关部门及人员开展DCMM 2.0标准宣贯培训,帮助其理解稳健级各能力域的核心要求及评估要点,在此基础上以DCMM 2.0标准的稳健级(3级)为标尺,****油田现状,系统识别差距项,并按制度、工具、文档等维度进行分类。 3. 提升建议与优先级划分:针对识别出的差距项,逐条给出具体可行的提升建议,按实施难度与预期效果综合评估,划分高、中、低三个优先级。 4.成果汇总与报告提交:整理全部阶段成果,完成最终报告撰写、成果汇报及交付。
主要投标人资格要求:
(1)投标人为法人或者其他组织且具有****事业单位****事业单位法人证书)。 (2)信誉要求:①****机关在**企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单;②****法院在“信用中国”网站或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单;③投标人或其法定代表人、拟委任的项目负责人2022年1月1日至投标截止日无行贿犯罪记录(查询结果,http://wenshu.****.cn/);④开标当日未被中国石油招标投标网暂停或取消投标资格的,未被中国石油招标投标网列入“三商”黑名单的;⑤****油田被暂停准入(过期除外)、列入黑名单且尚未恢复的。标书代写
其他事项说明:
无