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项目编号:****
项目名称:****物业管理服务定点采购
采购单位:****
所属区域:**市
预算金额(元):340,000.00
项目开始时间:2026-07-23 15:14:56
采购人联系方式:王超 0472-****875
采购计划备案书/批准书编号:包政采计划[2026]04306
采购方式:电子卖场(定点服务)
二、报价要求 (一)报价须知1.报价应包括对投标产品的运输、安装、售后服务、技术支持、保险、利润、税金及合同包含的所有风险、责任等各项应有费用。
2.供应商必须响应所有的需求。
(二)答疑与咨询****交易中心 政采电子卖场服务科:0472-****761
采购人:王超 0472-****875
技术服务热线:****471010转2
三、成交原则1.报价供应商不足三家时,作废标处理。
2.采购人选择非最低报价供应商为成交供应商的应说明理由,选择理由将在结果公示中进行公示。
四、需求明细| 1 | 学生公寓4号楼、6号楼、7A号楼、7C号楼、1号楼1-2层公寓保洁委托管理服务,共计26层。服务内容包括水房、卫生间、热水房、楼道、楼梯、大厅等公共区域的卫生清扫工作。服务期内保洁人员配置不少于13人。 | 1 | 年 |
| 1 | 宿舍楼大厅、走廊、楼梯:每天两次拖擦地面,做到地面无垃圾、无水迹、无污垢、无死角。 宿舍楼洗手间:每日做2次冲洗,对吊池和蹲厕用药水清洗干净,循环保洁。无尿渍水锈、污垢,无恶臭味等现象。 宿舍楼热水间:每日擦拭2次,保证开水器无水印、无污渍。 宿舍楼楼梯扶手及玻璃:每日擦拭1次,做到无积尘,门窗玻璃明净。 每周定期打扫各楼的天棚、平台、屋顶,做到无蜘蛛网、无垃圾、无积水、保持屋顶排水畅通。 每周定期擦拭一次楼道墙壁,消防设施等,做到无积尘、无污迹,保持干净整洁。 定期进行全楼负责打扫及公共区域方面的消毒工作。 垃圾每天装袋运到指定地点,做到日产日清。 在清扫过程中,如遇有关安全、水电等方面的问题,****中心,并做好节水工作。 ****中心交办的其他工作。 保洁员安全操作规程: 牢固树立“安全第一”的思想,确保安全操作。 在超过2米高处操作时,必须使用梯子,双脚需同时踏在梯子上,不得单脚踩踏,并保证梯子下方有人把扶,以免摔伤。 在清理开关设备设施时,禁止用湿手接触电源插座,以免触电。 在操作与安全发生矛盾时,应先服从安全,以安全为重。 |
| 2 | 采用按月分期付款方式 (1) 每月进行评分考核,考核为百分制。考核成绩在合格以上即可在次月10日之前支付上月服务费。] (2) 每月考核评分结果85分以上全额支付当月委托费用;以85分为基准,每降低一分扣减300元委托费用;低于70分,视情况扣除当月委托管理费用的10%-20%;低于60分,直接解除合同。 4.付款条件:每月考核评分合格后支付 按照服务管理内容、标准和考核细则进行验收,达到合格标准。 |
| 3 | 考核要求和付款进度安排: (1)每月进行评分考核,考核为百分制。如各项质量达到85分以上(含85分)为优;70---84分之间为良;60分以上为合格;60分以下为差(不包含60分)。 (2)每月考核评分结果85分以上全额支付委托费用,以85分为基准,根据当月考核打分实际,每降低一分扣减300元委托费用。若低于70分,视情况,扣除当月委托管理费用的10%-20%,若低于60分,直接解除合同。 (3)根据标准给出月评定(评定分为:优、良、合格、差);一个月进行4次检查打分,最后取平均分,月评定为优继续执行。评定为良或一般则必须批评整改。 (4)考核成绩在合格以上即可在次月10日之前支付上月服务费。 |
| 学生公寓4号楼、6号楼、7A号楼、7C号楼、1号楼1-2层公寓保洁委托管理服务,共计26层。服务内容包括水房、卫生间、热水房、楼道、楼梯、大厅等公共区域的卫生清扫工作。服务期内保洁人员配置不少于13人。 | 1 | 年 | **** | 339,780.00 | 是 |
成交供应商:****
成交金额:339780.00,大写(人民币):叁拾叁万玖仟柒佰捌拾元整。
| 1 | **** | 339,780.00 | 2026-07-23 09:03:56 |
| 2 | **市****公司 | 339,985.00 | 2026-07-24 14:30:29 |
| 3 | **润朴****公司 | 340,000.00 | 2026-07-25 08:24:46 |
采购单位:****
2026年08月06日