医院感染智能过程管理系统项目单一来源采购论证报告

一、项目基本情况

1. 项目名称：****感控工作间基础防控版系统

2. 项目预算：6万元

3. 资金来源：医院感染管理专项经费

4. 实施周期：3年

5. 采购方式申请：单一来源采购

二、项目建设背景及必要性

为满足我院院感管理、临床诊疗安全管控、公共卫生服务及医疗质量提升工作需求，****医院感染防控全流程管理，提升院感防控精细化、信息化、标准化管理水平，筑牢医疗安全底线，保障患者及医护人员执业安全，拟开展本次感控工作间基础防控版系统采购工作。本次采购以实用性、先进性、经济性、合规性为原则，贴合卫健委院****医院内控管理标准，补齐我院院感信息化管控短板，优化院感管理工作流程，提升院感风险排查、预警、整改溯源能力，为全院医疗质量安全管控提供数字化支撑，为患者提供更安全、优质的医疗服务。

三、申请单一来源采购的理由及依据

****“感控工作间基础防控版系统”是由****提供，自2023年使用至今，我院已完成该系统的前期部署。为保障现有数据无缝对接、操作流程一致性及后续运维服务的连贯性，需向原厂商采购运维服务。

供应商唯一性：****为我院“感控工作间基础防控版系统”的唯一合法供应商，持有对应软件著作权，是唯一具备系统需求修改、版本升级及数据库维护能力的主体，其他供应商无法提供同等服务，可满足我院感控工作的特殊要求，故由****承担感控工作间基础防控版系统维保服务，具有唯一性及必要性。

四、项目建设内容

1.医院感染管理组织：建立院内院感管理组织和协同体系，院区、科室及人员管理及维护；

2.工作资料/内容：感控指南、规范、文献等的内容库及学习与交流的平台；

3.全员知识培训与考试：培训学习与胜任力评价体系，适合各级医务人员感控培训、测评考试，支持自主上传课件、视频与试卷；

4.****科协同：适用于SDCA循环和PDCA循环，从“发现问题-分析-改进-评价/总结”全过程在线；

5.移动智能查检：适用各手卫生、专项、重点部门等质控督查，精细化管理并持续改进，支持自定院内查检表；

6.用品消耗管理：支持消耗品维护，领用、库存数据录入，对消耗品用量进行统计分析；

7.管理报告及数据分析：按自定义生成督查、改进、培训考试等报告，查看各维度数据统计分析报表；

8.风险评估：提供从风险识别，风险评估到改进措施的标准化闭环管理体系，符合等级评审要求；

9.任务管理：建立院科两级任务协同管理体系，实现任务进度的可视化追踪与逾期提醒的闭环管理；

10.问题台账本：自动分类汇总问题，生成全院/科室问题台账本，构建问题追踪-整改闭环体系；

11.感控工作间小程序：无需下载安装APP，支持微信小程序便捷操作督导本及风险评估；

五、论证结论

综上所述，该系统为****自主研发并独家销售的产品，具有技术专有性、服务不可替代性，且该公司未授权第三方提供相关维护服务。为确保系统改造的统一性、延续性、配套性和运行的兼容性、稳定性和数据安全，本项目符合《****政府采购法》第三十一条第（一）款的规定：“只能从唯一供应商采购的”，故采用单一来源采购。

****公司为：****

论证科室：院感办

论证日期：2026年8月2日