中国石油国际事业有限公司流程梳理优化咨询服务项目（二期）

招标编号： ****

1. 招标条件

本招标项目****流程梳理优化咨询服务项目（二期）已审批，项目业主为 **** ，项目资金已落实，出资比例为100%，招标人为****。项目已具备招标条件，现对该项目的进行公开招标。

2. 项目概况与招标范围

2.1 项目概况

集团公司党组下发《关于数字化转型、智能化发展的指导意见》，其中重点任务之一为“构建一体化经营管理平台，推进业财深度融合，实现三流合一”。2023年7月，集团公司大集中ERP项目全面启动，总体目标是：以统一数据标准、流程规范和技术架构为基础，推进企业**计划系统优化、业务与财务集成、经营与生产协同、上下游协同，实现“四流合一”，通过“横向联动、纵向贯通”的价值链全局优化，****公司集中管控、价值创造和协同优化能力，使其成为“数智中国石油”的战略基石，****公司数字化转型智能化发展。

****公司大集中ERP建设，****公司管理提升目标，****公司大集中ERP蓝图设计及项目实施方案，围绕大集中ERP系统标准流程，开展衔接大集中ERP项目的ETRM流程及前端ETRM****公司自有流程）的梳理和优化，提升流程管理的规范化和标准化。项目旨在健全标准化流程体系，****公司标准化流程、国际事业标准化流程与属地化流程的深度衔接。

2.2 招标范围

一是推进职能工作标准化流程更新与优化，同步完成属地化业务流程梳理。二是强化流程运行质效评估，针对438****公司标准化流程（国事适用部分）及已发布的88支国际贸易业务标准化流程，系统开展运行复盘与效果评价。三是整合法律合规、业务流程、廉洁从业等多维度专项风险数据，建立统一、规范的全量风险数据库。四是构建风险监测指标体系，结合公司业务实际，统筹构建涵盖业务风险与合规风险的监测指标体系，明确指标定义、阈值及预警规则。五是系统排查现有流程，厘清需增补、修改流程底数，推动流程文件应建尽建、完整齐备。

2.3项目周期：本次服务中标人根据招标人要求有序起草或审核相关协议，具体项目周期以招标人要求为准。

2.4 服务标准：设计方案及****集团与公司标准化流程手册的样式规范。

2.5 标段（标包）划分

本项目不划分标段。

3. 投标人资格要求

3.1资质要求

投标人为中华人民**国境内依法注册的法人或其他组织，具有****事业单位法人证书。

3.2业绩要求

近3年（2023年1月1日起至投标截止时间，以合同签订时间为准）至少一项单项合同金额不低于 50 万元（以合同签订金额为准）与本项目类似的服务业绩。标书代写

与本项目类似的服务业绩指流程优化和梳理咨询服务业绩。投标人应提供以下证明材料：合同，至少应包括合同首页、签字盖章页、合同内容关键页，合同应清晰体现服务内容、金额、时间等信息。

3.3财务要求

未被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照；未进入清算程序，或被接管、被冻结，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形。

投标人应提供2023-2025连续三个****事务所审计的财务审计报告；投标人为分支机构的，应提供对应法人企业全套三年审计资料；截至投标截止日尚未出具2025年度审计报告的，可提供2022-2024连续三个会计年度审计报告。财务审计报告应包括正文、资产负债表、现金流量表、利润表（或损益表）等，****事务所单位公章，并由两名中国注册会计师签字并加盖执业印章。财务审计报告相关信息可通过统一监管平台（http://acc.****.cn）或财政部会计监管平台手机应用程序查询，包括报告报备情况、赋码信息及财务报表关键指标等。标书代写

投标人为2023年1月1日以后成立、经营期不足完整三个会计年度，无法完整提供2023-2025三年审计报告的，应提供自成立之日起至2025年末、加盖公章的全套年度财务报表，或近三个****银行资信证明等有效证明文件。财务报表应包括资产负债表、现金流量表、利润表（或损益表）等。

****事业单位的，如****事务所审计的财务审计报告，应提供以下①或②任一证明材料（须加盖单位公章）：①经上级主管部门批复的2023-2025年度部门决算报表；尚未完成2025年部门决算报表的，可提供2022-2024年度部门决算报表。部门决算报表应包括资产负债表、收入支出表等。②本单位出具的近三年财务状况说明（格式自拟）以及对应年度全套财务报表。财务报表应包括资产负债表、收入费用表/收入支出表等。

3.4信誉要求

① 未被国家企业信用信息公示系统（https://www.****.cn）列入严重违法失信名单。****事业单位的无需提供此项）

② 未被信用中国网站（https://www.****.cn）列入严重失信主体名单。

③ ****法院在中国执行信息公开网（https://zxgk.****.cn/）列入失信被执行人。

④ 近三年（2023年1月1日起至投标截止时间，以判决生效日为准）投标人、法定代表人（单位负责人）、拟委任的项目负责人（如有）未被中国裁判文书网（https://wenshu.****.cn/）记录行贿犯罪行为。标书代写

⑤ 开标当日未被中国石油招标投标网（https://www.****.com）暂停或取消投标资格。标书代写

⑥ ****集团公司“三商”黑名单（https://www.****.com/#/blacklist）。如投标人在评标和定标阶段被纳入“三商”黑名单的，则不予发放中标通知书；如已发出中标通知书的，招标人不得与其继续签订合同。

3.5人员要求

服务团队应配备1-3名项目经理，支持顾问人数，不少于14人（不含项目经理）。

项目经理（含1名项目负责人）：1-3人，具备大型企业管理咨询背景，近3年作为项目经理承接过流程体系建设项目不少于2个，具备成熟方法论沉淀与项目交付管控能力；

投标人应提供以下证明材料：流程体系建设项目合同，至少应包括合同首页、签字盖章页、合同内容关键页，合同应清晰体现服务内容、金额、时间、项目经理名称等信息；合同中未列明项目经理名称的，须额外提供甲方加盖公章的项目经理任职证明。

高级技术专家：不少于6人，具备深厚行业积淀的企业管理各领域专家，能够独立开展现状诊断、痛点识别及流程优化方案设计，精通行业标杆实践，具备对标分析与最佳实践导入能力；

高级技术人员：不少于8人，拥有丰富的流程管理方法论经验，能够在流程梳理过程中识别业务堵点和风险点，具备跨部门协调与访谈能力。

3.6其他要求

人员及团队资质或能力证明需提供盖章工作简历等相关证明材料，项目经理、专家、顾问等团队核心人员需在项目期间提供全职服务。未经委托方事先书面同意，受托方不得更换、减少项目组核心成员。特殊情况下受托方需要变动人员的，应事先得到委托方的书面认可，新任人员必须在工作资历、业务经验方面不差于被替换的人员。（提供承诺书）

3.7本次招标不接受联合体投标。

4. 招标文件的获取

4.1 凡有意参加投标者，请于2026年8月7日至2026年8月13日（**时间，下同），按顺序完成以下步骤以获取电子招标文件：

①登录中国石油电子招标投标交易平台（http://ebidmanage.****.com/bidder/ebid/base/login.html），如未在中国石油电子招标投标交易平台上注册过的潜在投标人需要先注册并通过平台审核，审核通过后登录平台在“可报名项目”中可找到本项目并完成在线报名。具体操作请参考中国石油招标投标网（https://www.****.com）通知公告中操作指南“投标人注册审核操作手册”，有关报名、注册等平台操作问题请咨询技术支持团队工作人员（联系方式：****800114）。

②****中心网站（http://www2.****.com/#/wel/index），按照项目名称或项目编号搜索本项目，完成购买招标文件相关操作（登录账号与中国石油电子招标投标交易平台一致，首次登录需使用“验证码登录”方式，登录后设置密码，建议使用Google Chrome浏览器登录）。具体操作请参考中国石油招标投标网（https://www.****.com）通知公告中操作指南“投标人购买招标文件业务操作手册”，有关购买、开票等网站操作问题请咨询技术支持团队工作人员（联系方式：****800114）。

③本项目招标文件采用线上发售的方式。潜在投标人按顺序完成上述两项工作（在线报名和自助购买招标文件）后，待招标文件费用到达指定账号，潜在投标人可登录中国石油电子招标投标交易平台在“已报名项目”中进入本项目的主控台下载招标文件。

④潜在****招标中心网站支付招标文件费用成功后，按照网站提供的链接自行下载购买招标文件的电子发票，不再开具纸质发票。

4.2 招标文件按标包售卖，售价 200 元/项目，只接受电汇，不接受现金。请有意参加投标的潜在投标人确认自身资格条件是否满足要求，自愿购买，售后不退。

4.3 本项目采用全流程电子招标投标的方式，潜在投标人需要使用U-key才能完成线上电子投标工作，所有首次参与中国石油招标项目的投标人必须办理U-key。具体操作请参考中国石油招标投标网（https://www.****.com）通知公告中操作指南“投标人UKEY使用指南”，有关U-key购买、使用等平台操作问题请咨询技术支持团队工作人员（联系方式：****800114）。

①2016年5月20日前已办理过原招标投标网（老招标投标平台）U-key，需要对原U-key进行灌章才能在新电子招标投标平台进行投标；2016年5月20日后办理过原招标投标网（老招标投标平台）U-key，需要重新办理新电子招标投标平台U-key。

②对于已办理U-key但无法辨别U-key能否在新电子招标投标平台正常使用的潜在投标人，中油****公司将提供查询服务。

③对于需要办理U-key或灌章业务的潜在投标人，可自主联系中油****公司****银行办理。

5. 投标文件的递交

5.1 电子投标文件的递交方式

①投标文件递交截止时间及开标时间：2026年8月21日8时40分，投标人应在截止时间前通过中国石油电子招标投标交易平台递交电子投标文件，逾期未上传成功的电子投标文件，电子招标投标交易平台将予以拒收，视为投标人主动撤回投标文件。标书代写

②建议在投标截止时间前24小时，通过中国石油电子招标投标交易平台递交电子投标文件（考虑到投标人众多造成的网站技术支持及网速影响，请提前在工作时间完成网上电子投标文件的递交）。标书代写

5.2 投标保证金的递交方式

潜在投标人在投标文件递交截止时间前，应递交4万元（大写：肆万元整）投标保证金，投标保证金****银行保函或保险，投标保证金有效期应与投标有效期一致。具体操作请参考招标文件第二章投标人须知前附表“3.4.1 投标保证金”。标书代写

6. 开标标书代写

6.1 投标截止时间和开标时间（线上开标）：见招标公告5.1。标书代写

6.2 开标地点（线上开标）：中国石油电子招标投标交易平台。标书代写

6.3 本项目采取网上开标方式，所有投标人可准时进入中国石油电子招标投标交易平台开标大厅参加在线开标仪式，无现场开标仪式。标书代写

6.4 潜在投标人对招标文件有疑问请联系招标代理机构；对网上操作有疑问请联系技术支持团队人员。

7. 发布公告的媒介

本次招标公告在中国石油招标投标网（http://www.****.com）发布。

8. 联系方式

招 标 人：****

联 系 人：施鑫鑫、常伟

电 话：010-****7266、010-****7595

招标代理机构：****

地 址：**市**区北苑路170号凯旋城C座26层

联 系 人：刘瑞雪、孙成富

邮 箱：liuruixue@cnpc.****.cn

电 话：010-****3286

异议受理联系人：刘瑞雪

异议受理邮箱：liuruixue@cnpc.****.cn

异议受理电话：010-****3286

异议提出应符合《招标投标活动异议提起须知》有关规定，可登录中国石油电子招标投标交****集团公司官网查看。

电子招标运营单位：中油****公司

咨询电话：010-****9351

如有疑问请在工作时间咨询。

招标公告中未尽事宜或与招标文件不符之处，以招标文件为准。