永宁县公安局智能交通管理体系升级建设项目(二期)

发布时间: 2026年08月07日
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***********公司企业信息
一、采购标段



采购计划编号: 项目名称: 分包名称: 分包类型: 采购方式: 预算金额 报价方式: 是否属于技术复杂, 专业性强的采购项目: 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目: 是否适宜由中小企业提供: 不适宜由中小企业提供的情形: 不适宜面向中小企业证明材料: 报价扣除优惠: 是否远程异地评审:
********智能交通管理体系升级建设项目(二期)
****智能交通管理体系升级建设项目(二期)三标段服务类
公开招标58779.00
总价采购项目
(三)面向中小企业预留采购份额无法确保充分供应、充分竞争,****政府采购目标实现的情形。不专门面向中小企业论证意见.pdf
10

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写

二、供应商资格条件

1.满足《****政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:

1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

2.****政府采购网(www.****.cn****政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.****.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

3.(是/否)专门面向中小微企业: 1是 0否

4.合格投标人的其他资格要求:

序号 合格投标人的其他资格要求
1 /

三、商务要求

采购标的交付(实施)的时间(期限)监理本项目一、二标段招标文件所涉及到的所有实施内容,与以上标段同期。

国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范(1)符合现行国家相关验收规范和标准的要求,达到合格标准。

采购标的交付地点(范围)采购人指定地点。

付款条件(进度和方式)签订合同后,按照项目进度与服务质量,甲方向乙方适时支付。因本级或上级财政资金拨付政策调整或延迟等原因导致付款迟延的,不视为甲方违约,乙方应予理解并同意相应顺延付款时间。

四、技术要求

货物类 服务类 工程类

标的清单(服务类) 序号 品目名称及编码 标的名称 服务内容 数量 单价 服务标准及详细要求 服务期限 备注
1 C****0000-信息化工程监理服务 ****智能交通管理体系升级建设项目(二期)(三标段) ****智能交通管理体系升级建设项目(二期)监理 1 58779.00 标的1-信息化工程监理服务:详见****智能交通管理体系升级建设项目(二期)采购需求 监理本项目一、二标段招标文件所涉及到的所有实施内容,与以上标段同期。

采购需求附件:

采购需求附件
附件一:政府采购项目采购需求.docx

五、合同管理安排

合同类型: 货物类 服务类 工程类

服务类

服务内容****智能交通管理体系升级建设项目(二期)(三标段)

涉及采购标的的知识产权归属和处理方式1.乙方保证,甲方在享受服务或者服务的任何一部分时,免受第三方提出的侵犯其专利权、商标权或其他知识产权的起诉。如发生此类纠纷,由乙方承担一切责任;如因此给甲方造成损失的,乙方负责全额赔偿。 2.乙方为执行本合同而提供的技术资料或者其他相关资料、软件等由甲方永久免费使用。

履约保证金无

甲方责任1.及时办理付款手续。 2.负责提供工作场地,协助乙方办理有关事宜。 3.对合同条款及所知悉的乙方商业秘密负有保密义务。

乙方责任1.保证所提供服务为投标文件承诺服务,符合相关法律法规规定并且满足甲方的需求,保证其配套项目部件为全新的未使用的且符合相关的质量要求。 2.保证所提供服务的售后服务,严格依据投标文件及相关承诺,对服务以及与之配套的项目进行保修、维护等服务。 3.保证其所供服务不存在侵犯第三方知识产权的行为,否则由此产生的损失由乙方承担。标书代写

违约责任1.乙方所供服务成果及与之配套项目等不符合合同约定标准,甲方有权拒收。同时,乙方向甲方支付合同总金额20%的违约金。 2.乙方不能交付服务成果时,乙方向甲方支付合同总金额20%的违约金。 3.乙方逾期交付服务成果时,每逾1日乙方向甲方支付合同总金额3‰的滞纳金。逾期交付超过30日,甲方有权决定是否继续履行合同,如甲方决定终止履行合同的,乙方向甲方支付合同总金额20%的违约金,并且赔偿甲方因此所遭受的损失。 4.甲方逾期退还履约保证金的违约责任:采购人延迟退还供应商缴纳的履约保证金的,应当支付逾期利息。双方对逾期利息的利率有约定的,约定利率不得低于合同订立时1年期贷款市场报价利率;未作约定的,按照每日利率万分之五支付逾期利息。 5.甲方逾期支付资金的违约责任: 。 6.因甲方原因导致变更、****政府采购合同的,甲方对供应商受到的损失予以赔偿或者补偿: 。 7.因甲方过错而给乙方造成的损失,由甲方负担。

不可抗力甲乙双方的任何一方由于不可抗力不能履行合同时,应当及时通知对方不能履行或不能完全履行的情况和理由;****机关证明以后,允许延期履行、部分履行或者终止履行合同的,根据情况可部分或全部免予承担违约责任。

保密乙方在合同履行期间知悉甲方的工作秘密(包括相关业务信息),不得透露或以其他方式提供给合同双方以外的其他方(包括乙方内部与本合同无关的任何人员),乙方的保密责任不因本合同的终止而终止。 乙方违反本合同所规定的保密义务,应按照本合同总金额的10%支付违约金。

服务期限监理本项目一、二标段招标文件所涉及到的所有实施内容,与以上标段同期。

争议解决甲乙双方在合同履行中发生争议,应通过协商解决。如协商不成,****法院提起诉讼。

合同生效及其他1.除招标文件规定且甲方事先书面同意外,乙方不得部分或者全部转让、分包履行其应履行的合同项下的义务。 2.合同由甲、乙双方法定代表人(或者被授权代表)签字并加盖单位公章。 3.本合同一式 份,甲方 份,乙方 份。

验收标准(附验收方案)详见验收方案 (验收方案附件):验收方案附件(3标段).docx

服务地点(范围)采购人指定地点。

付款条件(进度和方式)签订合同后,按照项目进度与服务质量,甲方向乙方适时支付。因本级或上级财政资金拨付政策调整或延迟等原因导致付款迟延的,不视为甲方违约,乙方应予理解并同意相应顺延付款时间。

售后服务1.服务质量保证期限自提交服务验收合格之日起 年,在质量保证期内,乙方应对服务出现的问题负责处理并承担一切费用,并且赔偿甲方的损失。 2.乙方有完善的服务体系,有能力提供持续的、本地化售后服务。 3.乙方负责系统安装和调试以及操作人员培训,并制定详细的培训计划,使操作人员能独立进行管理、操作、维护和故障处理等工作,做好相关记录及技术文档收集整理,待验收后移交。 4.服务范围:负责招标文件所涉及到的所有服务。

六、评审方法及评审细则

评标方法:标书代写

最低评标价法标书代写

综合评分法

评审细则类别: 服务类细则类别

服务类细则类别 序号 评审项目 权重分 评分标准
1 投标报价 10.00 价格分采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×100%×权重分值。(四舍五入后保留小数点后两位)对于高于项目采购预算金额的投标报价不予接受,视为无效投标。标书代写
2 监理范围及监理内容 10.00 评委针对供应商对本项目的各项服务以及项目特点进行表述,对监理范围及内容理解、监理风险控制、监理安全资料等内容进行评审: ①供应商完整吃透本项目全部服务、建设特点,精准全覆盖全部监理服务范围与工作内容;监理风险识别全面,分阶段、分专业制定闭环防控措施;安全监理资料分类清晰、台账完整,报审、巡查、隐患整改、验收全流程资料管控体系成熟,方案贴合项目实际、可直接落地,得10分; ②掌握项目核心服务与主要建设特点,监理范围及工作内容无遗漏;能识别大部分关键监理风险并对应管控手段;安全监理资料管理框架完整,覆盖主要资料类别,仅少量细节缺少细化举措,整体方案贴合项目需求,具备实操性,得 8 分; ③知晓项目基础服务与大致特点,监理核心工作范围、内容基本阐述到位;仅识别主要风险,防控措施笼统、缺乏分场景处置;安全监理资料仅罗列资料清单,未明确归档、核查、追溯管理流程,方案通用性较强、针对性一般,得 6 分; ④对项目关键参数、项目特点存在多处理解偏差;监理范围、工作内容存在少量缺项;监理风险识别片面,防控措施简单无闭环;安全监理资料管理内容简略,缺少台账、报审、整改留痕等关键管控要求,得4分; ⑤仅简单复述招标文件文字,未结合本项目参数与特点展开;监理服务范围、内容表述模糊、缺项较多;几乎未梳理项目特有监理风险,无有效控制方案;安全监理资料仅简单提及名称,无任何管理流程与管控要求,得2分; ⑥未提供或未针对本项目服务、项目特点无详细描述,内容与本项目无关的,不得分。
3 监理依据及监理工作目标 10.00 评委针对供应商对本项目的实际情况进行熟知后,针对监理的依据、监理工作目标等内容进行评审: ①本次监理工作各阶段目标认知清楚明晰、内容提供齐全的,监理依据理解完整详细,认知清晰的,得 10 分; ②本次监理工作各阶段目标的认知有相关表述的,监理依据理解有一定认知的,得 8 分; ③本次监理工作各阶段目标有表述,监理依据理解范围认知程度浅薄的,得 6分; ④对本项目监理依据和工作目标仅有极少内容表述的,得 3 分; ⑤简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。
4 监理工作程序、方法和制度 10.00 供应商根据本项目实际情况提供本项目的监理工作程序、方法和制度的内容,评委针对供应商提供的本项目工作计划、实施步骤和工作流程等内容进行评审: ①提供的工作程序和方法内容详尽完善,针对监理工作程序、方法等各环节工作内容表述完整全面,工作流程科学细致、实施步骤详细周密、工作计划拟定合理清晰明确,各阶段工作的制度依据科学细致,整体方案逻辑缜密,贴合本项目实际实施情况进行表述的,得 10分; ②提供的工作程序和方法内容全面具体,针对监理工作程序、方法等各环节工作内容表述完善,工作流程具体、实施步骤具体明确、工作计划拟定合理,各阶段工作的制度依据科学,整体方案逻辑清晰,结合本项目实际实施情况进行表述的,得 8 分; ③提供的工作程序和方法内容完整,针对监理工作程序、方法等各环节工作内容表述清楚,工作流程表述相应节点、实施步骤表述笼统、工作计划拟定简单,提供各阶段工作的制度依据,整体方案逻辑顺畅,结合本项目实际实施情况表述内容少的,得 6 分; ④提供的工作程序和方法内容片面,针对监理工作程序、方法等各环节工作内容表述笼统,工作流程粗略、实施步骤表述笼统、工作计划拟定空洞简单,各阶段的工作缺乏制度依据,整体方案逻辑混乱,结合本项目实际实施情况表述内容少的,得 3 分; ⑤简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。
5 类似业绩 2.00 投标供应商提供近三年(2023年8月1日至今)承担过的类似业绩,每有一项得1分,得够标准分为止。 注:投标人须在投标文件中提供加盖单位公章的合同关键页或中标通知书清晰扫描件,业绩有效时间判定依据为合同签订时间或中标通知书落款时间。凡存在授权、转包行为,或未提交上述佐证材料的,本评审项不给予分值。授权、转包或未提供的不得分。标书代写
6 项目监理进度控制方案 10.00 供应商提供项目监理进度控制方案,项目监理进度控制方案应包含本项目监理进度控制目标、整体进度计划、关键节点进度控制实施方案、进度控制实施方案、进度控制纠正措施等内容。 ①监理进度控制方案内容逻辑缜密、细致全面,进度控制保障措施完整详实、进度保障专人负责、任务节点划分明确合理的,得 10 分; ②监理进度控制方案内容逻辑清晰、进度控制保障措施完整、进度保障有专人负责、任务节点划分清晰的,得 8 分; ③监理进度控制方案内容逻辑顺畅、进度控制保障措施完整、进度保障专人负责、有任务节点划分的,得 6 分; ④监理进度控制方案内容逻辑混乱、保障措施片面、进度保障无专人负责、任务节点划分含糊、没有阶段成果的,得3 分; ⑤简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供内容的不得分。
7 项目监理质量控制方案 10.00 供应商提供项目监理质量控制方案,项目监理质量控制方案应包含项目监理质量目标、质量控制计划、质量控制措施、质量控制要点、监理关键节点工序质量保证措施等内容。 ①监理质量目标、质量控制计划逻辑缜密、质量控制措施完整详实、质量控制要点、监理关键节点工序质量保证措施等内容有专人负责、质量考核机制及办法具体有效的,得 10 分; ②监理质量目标、质量控制计划逻辑清晰、质量控制措施细致、质量控制要点、监理关键节点工序质量保证措施等内容有专人负责、有质量考核机制及办法的,得 8 分; ③监理质量目标、质量控制计划逻辑顺畅、质量控制措施完整、质量控制要点、监理关键节点工序质量保证措施等内容有专人负责、有质量考核机制及办法的,得 6 分; ④监理质量目标、质量控制计划逻辑混乱、质量控制措施片面、质量控制要点、监理关键节点工序质量保证措施等内容无专人负责、没有质量考核机制及办法的,得 3 分; ⑤简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供内容的不得分。
8 合同及信息管理方案 10.00 供应商应针对本项目介绍合同分析要点,根据工程特点制定了索赔与反索赔措施;有减少工程延期发生的预控措 施,提供工程延期的管理办法、工程信息管理的方法、程序等内容。 ①合同分析要点表述全面,对应的索赔、预控措施方法表述齐全详细,贴合本项目工程实际情况的,得 10 分; ②合同分析要点表述明确,对应的索赔、预控措施方法表述明晰,符合本项目工程情况的,得 8 分; ③合同分析要点表述清楚,对应的索赔、预控措施方法有简要表述的,结合本项目工程情况表述内容少的,得 6 分; ④合同分析要点表述简要,对应的索赔、预控措施方法表述不全的,结合本项目表述程度极少的,得 3 分; ⑤简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。
9 监理组织协调内容及措施 10.00 项目工程组织方案应包含项目整体筹施划组织、关键节点工序筹划组织、对项目各单位整体的协调组织、与政府审批、监管部门的协调等内容,方案须结合本项目实施内容进行编制。 ①监理组织协调内容表述全面,对应的监理组织协调措施表述齐全详细,贴合本项目工程实际情况的,得 10 分; ②监理组织协调内容表述明确,对应的监理组织协调措施表述明晰,符合本项目工程情况的,得 8 分; ③监理组织协调内容表述清楚,对应的监理组织协调措施有简要表述的,结合本项目工程情况表述内容少的,得 6 分; ④监理组织协调内容表述模糊,对应的监理组织协调措施表述仅有极少内容表述的,得 3 分; ⑤简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。
10 监理工作重点及难点分析 10.00 供应商根据本项目监理工作具体实施内容提出重难点的理解与分析,评委针对供应商提供的对该工作过程中可能遇到的技术工作重难点分析的准确性、提出的重难点解决方案科学可行性等方面进行评审: ①重难点分析具体细致、内容全面充实完整、逻辑缜密,重难点抓取精准、提出的解决方案具体、切实可行,贴合本项目实施情况的,得 10 分; ②重难点分析具体、内容完整、逻辑清晰,重难点抓取明确、提出的解决方案可行,结合项目实施情况的,得8 分; ③重难点分析简单笼统、内容片面、逻辑顺畅,重难点抓取含糊,解决方案表述笼统,结合项目实施情况表述少的,得 6 分; ④重难点分析内容表述模糊,缺项漏项多的,得 3 分; ⑤简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。
11 服务团队 8.00 本项目采购需求中要求的监理人员具有以下配备: 1、总监理工程师具备信息系统监理工程师证书的得2分。 2、除总监理工程师外的监理团队其他成员中,每有一人具备信息系统监理工程师证书的加 2分,满分为 6分; 注:投标文件中提供相关人员证书或证明资料清晰的扫描件加盖公章,并上传至标书相应位置,如出现模糊无法辨认的情况,评委有权视其为不合格资料,未提供或未按要求提供均不得分。标书代写
合计: 100.00

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写

免责声明: 本页面****政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的,**政府采购网对其内容概不负责,亦不承担任何法律责任。

附件(3)
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2026-08-07
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