繁阳镇乡道Y004七里路延伸升级改造工程更正公告

评审项目

分值

依据

报价（供应商提交的最后报价）

12分

本项评审步骤：

1.最后报价的调整：磋商小组对所有有效响应磋商文件要求的最后报价进行核查，根据****政府采购政策进行价格扣除，以调整后的价格计算磋商基准价和最后磋商报价。

2.满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：

磋商报价得分=（磋商基准价/最后磋商报价）×报价满分分值

评审项目

分值

依据

报价（供应商提交的最后报价）

30分

本项评审步骤：

1.最后报价的调整：磋商小组对所有有效响应磋商文件要求的最后报价进行核查，根据****政府采购政策进行价格扣除，以调整后的价格计算磋商基准价和最后磋商报价。

2.满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：

磋商报价得分=（磋商基准价/最后磋商报价）×报价满分分值

评审内容

分值

评审标准

总体概述

5分

供应商针对本项目提供总体概述，至少包括施工总体设想表述、实施思路及实施方案。

1.有详细完整的总体实施内容描述，施工总体设想可行性、实用性、针对性强的，得5分；

2.有完整的总体实施内容描述，具有可行性、实用性、针对性的，得3分；

3.总体实施内容描述需进一步完善的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得1分；

4.方案不可行或未提供的，得0分。

项目负责人（项目经理）业绩

4分

项目负责人（项目经理）具备同类业务（公路工程施工）业绩的，提供业绩合同，每有一份业绩合同加 2 分，加满为止。项目负责人（项目经理）和供应商业绩重合的，可以重复计分。（响应文件中须提供业绩合同，扫描件应能辨识买卖双方公章或合同专用章、标的信息、项目负责人（项目经理）信息；如业绩合同不能体现以上全部内容，可提供业绩合同甲方盖公章的证明扫描件。否则，不得分。****公司（单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商）之间签订的合同，均不予认可。）标书代写

管理制度

5分

供应商的管理制度包括内部管理制度和本项目管理制度，要有人员管理制度、安全管理制度、质量管理制度等。

1.管理制度内容完整、详尽细致，可行性、实用性、针对性强的，得5分；

2.管理制度内容完整，具有可行性、实用性、针对性的，得3分；

3.管理制度内容需进一步完善的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得1分；

4.制度不可行或未提供的，得0分。

进度计划和保证措施

5分

供应商提供针对本项目的进度计划和保证措施。

1.进度计划和保证措施内容完整、详尽细致，可行性、实用性、针对性强的，得5分；

2.进度计划和保证措施内容完整，具有可行性、实用性、针对性的，得3分；

3.进度计划和保证措施内容需进一步完善的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得1分；

4.措施不可行或未提供的，得0分。

质量控制承诺与保障措施

5分

供应商提供针对本项目的质量控制与保障措施。

1.质量控制与保障措施内容完整、详尽细致，可行性、实用性、针对性强的，得5分；

2.质量控制与保障措施内容完整，具有可行性、实用性、针对性的，得3分；

3.质量控制与保障措施内容需进一步完善的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得1分；

4.措施不可行或未提供的，得0分。

材料投入计划及保证措施

5分

供应商提供针对本项目的材料投入计划及保证措施。

1.材料投入计划及保证措施内容完整、详尽细致，可行性、实用性、针对性强的，得5分；

2.材料投入计划及保证措施内容完整，具有可行性、实用性、针对性的，得3分；

3.材料投入计划及保证措施内容需进一步完善的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得1分；

4.措施不可行或未提供的，得0分。

机械设备投入计划及保证措施

5分

供应商提供针对本项目的机械设备投入计划及保证措施。

1.机械设备投入计划及保证措施内容完整、详尽细致，可行性、实用性、针对性强的，得5分；

2.机械设备投入计划及保证措施内容完整，具有可行性、实用性、针对性的，得3分；

3.机械设备投入计划及保证措施内容需进一步完善的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得1分；

4.措施不可行或未提供的，得0分。

检验实验设备投入计划及保证措施

5分

供应商提供针对本项目施工过程中检验实验设备的投入计划及保证措施进行描述。

1.检验实验设备投入计划及保证措施内容完整、详尽细致，可行性、实用性、针对性强的，得5分；

2.检验实验设备投入计划及保证措施内容完整，具有可行性、实用性、针对性的，得3分；

3.检验实验设备投入计划及保证措施内容需进一步完善的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得1分；

4.措施不可行或未提供的，得0分。

施工人员培训方案

5分

供应商提供有针对性的培训方案，至少有培训的频次、时间、地点、目标、方式、内容、对象和措施等。

1.理解准确，人员培训方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强的，得5分；

2.对本项目理解基本准确，人员培训方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性的，得3分；

3.对本项目理解有待提升，人员培训方案基本适合本项目采购需求，可行性、实用性、针对性有待改善的，得1分；

4.方案不可行或未提供的，得0分。

临时设施布置

5分

供应商提供针对本项目的现场临时设施布置，至少包括机械设备停放区域、施工人员休息工棚、现场材料堆放区域等。

1.临时设施布置内容完整、详尽细致，可行性、实用性、针对性强的，得5分；

2.临时设施布置内容完整，具有可行性、实用性、针对性的，得3分；

3.临时设施布置内容需进一步完善的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得1分；

4.方案不可行或未提供的，得0分。

工程项目实施的重点应对方案

5分

根据本项目特点提供实施重点应对方案。

1.对工作的重点理解全面、透彻，应对方案思路清晰，内容丰富且完全满足项目的需求的，得5分；

2.有对工作的重点理解和应对方案，基本适合项目需求的，得3分；

3.有对工作的重点理解，但应对方案有待提升完善的，得1分；

4.对工作的重点理解和应对与本项目情况无关或未提供的，得0分。

工程项目实施的难点应对方案

5分

根据本项目特点提供实施难点应对方案。

1.对工作的难点理解全面、透彻，应对方案思路清晰，内容丰富且完全满足项目的需求的，得5分；

2.有对工作的难点理解和应对方案，基本适合项目需求的，得3分；

3.有对工作的难点理解，但应对方案有待提升完善的，得1分；

4.对工作的难点理解和应对与本项目情况无关或未提供的，得0分。

安全文明措施

5分

供应商提供针对本项目的安全文明措施，至少包括现场施工工作的安全目标、文明目标、安全文明的实施方案以及对应的保障方法。

1.安全文明措施内容完整、详尽细致，可行性、实用性、针对性强的，得5分；

2.安全文明措施内容完整，具有可行性、实用性、针对性的，得3分；

3.安全文明措施内容需进一步完善的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得1分；

4.措施不可行或未提供的，得0分。

环境保护措施

5分

供应商提供针对本项目的环保措施，至少包括现场施工工作的环保要求、环保目标、环保实施方案以及对应的保证措施。

1.环保措施内容完整、详尽细致，可行性、实用性、针对性强的，得5分；

2.环保措施内容完整，具有可行性、实用性、针对性的，得3分；

3.环保措施内容需进一步完善的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得1分；

4.措施不可行或未提供的，得0分。

施工变更控制方案

5分

1.针对本项目有非常明确的变更控制方案，对变更控制有相应的工作程序、具体方法和措施，措施全面且有针对性，能够对项目建设内容及工作范围的变更进行严格把关和控制，对项目施工变更进行规范化管理的，得5分；

2.针对本项目有明确的变更控制方案，变更控制的方法和措施贴合项目实际的，得3分；

3.针对项目有变更控制工作方案、控制方法描述，方案有待改善的，得1分；

4.变更控制不可行或未提供的，得0分。

协调方案

5分

供应商提供针对本项目的施工协调方案，包括与主管部门、业主单位、村民、内部工作交流等协调工作。

1.协调方案内容完整、详尽细致，可行性、实用性、针对性强的，得5分；

2.协调方案内容完整，具有可行性、实用性、针对性的，得3分；

3.协调方案内容需进一步完善的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得1分；

4.方案不可行或未提供的，得0分。

应急预案

5分

供应商针对本项目提供应急预案，内容至少包括应急事项的种类及原因分析、临时应对措施及解决方法等。

1.应急预案内容完整、详尽细致，可行性、实用性、针对性强的，得5分；

2.应急预案内容完整，具有可行性、实用性、针对性的，得3分；

3.应急预案内容需进一步完善的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得1分；

4.方案不可行或未提供的，得0分。

评审内容

分值

评审标准

总体概述

5分

供应商针对本项目提供总体概述，至少包括施工总体设想表述、实施思路及实施方案。

1.有详细完整的总体实施内容描述，施工总体设想可行性、实用性、针对性强的，得5分；

2.有完整的总体实施内容描述，具有可行性、实用性、针对性的，得3分；

3.总体实施内容描述需进一步完善的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得1分；

4.方案不可行或未提供的，得0分。

项目负责人（项目经理）业绩

4分

项目负责人（项目经理）具备同类业务（公路工程施工）业绩的，提供业绩合同，每有一份业绩合同加 2 分，加满为止。项目负责人（项目经理）和供应商业绩重合的，可以重复计分。（响应文件中须提供业绩合同，扫描件应能辨识买卖双方公章或合同专用章、标的信息、项目负责人（项目经理）信息；如业绩合同不能体现以上全部内容，可提供业绩合同甲方盖公章的证明扫描件。否则，不得分。****公司（单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商）之间签订的合同，均不予认可。）标书代写

管理制度

5分

供应商的管理制度包括内部管理制度和本项目管理制度，要有人员管理制度、安全管理制度、质量管理制度等。

1.管理制度内容完整、详尽细致，可行性、实用性、针对性强的，得5分；

2.管理制度内容完整，具有可行性、实用性、针对性的，得3分；

3.管理制度内容需进一步完善的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得1分；

4.制度不可行或未提供的，得0分。

进度计划和保证措施

5分

供应商提供针对本项目的进度计划和保证措施。

1.进度计划和保证措施内容完整、详尽细致，可行性、实用性、针对性强的，得5分；

2.进度计划和保证措施内容完整，具有可行性、实用性、针对性的，得3分；

3.进度计划和保证措施内容需进一步完善的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得1分；

4.措施不可行或未提供的，得0分。

质量控制承诺与保障措施

5分

供应商提供针对本项目的质量控制与保障措施。

1.质量控制与保障措施内容完整、详尽细致，可行性、实用性、针对性强的，得5分；

2.质量控制与保障措施内容完整，具有可行性、实用性、针对性的，得3分；

3.质量控制与保障措施内容需进一步完善的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得1分；

4.措施不可行或未提供的，得0分。

材料投入计划及保证措施

5分

供应商提供针对本项目的材料投入计划及保证措施。

1.材料投入计划及保证措施内容完整、详尽细致，可行性、实用性、针对性强的，得5分；

2.材料投入计划及保证措施内容完整，具有可行性、实用性、针对性的，得3分；

3.材料投入计划及保证措施内容需进一步完善的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得1分；

4.措施不可行或未提供的，得0分。

机械设备投入计划及保证措施

5分

供应商提供针对本项目的机械设备投入计划及保证措施。

1.机械设备投入计划及保证措施内容完整、详尽细致，可行性、实用性、针对性强的，得5分；

2.机械设备投入计划及保证措施内容完整，具有可行性、实用性、针对性的，得3分；

3.机械设备投入计划及保证措施内容需进一步完善的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得1分；

4.措施不可行或未提供的，得0分。

施工人员培训方案

5分

供应商提供有针对性的培训方案，至少有培训的频次、时间、地点、目标、方式、内容、对象和措施等。

1.理解准确，人员培训方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强的，得5分；

2.对本项目理解基本准确，人员培训方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性的，得3分；

3.对本项目理解有待提升，人员培训方案基本适合本项目采购需求，可行性、实用性、针对性有待改善的，得1分；

4.方案不可行或未提供的，得0分。

临时设施布置

5分

供应商提供针对本项目的现场临时设施布置，至少包括机械设备停放区域、施工人员休息工棚、现场材料堆放区域等。

1.临时设施布置内容完整、详尽细致，可行性、实用性、针对性强的，得5分；

2.临时设施布置内容完整，具有可行性、实用性、针对性的，得3分；

3.临时设施布置内容需进一步完善的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得1分；

4.方案不可行或未提供的，得0分。

安全文明措施

5分

供应商提供针对本项目的安全文明措施，至少包括现场施工工作的安全目标、文明目标、安全文明的实施方案以及对应的保障方法。

1.安全文明措施内容完整、详尽细致，可行性、实用性、针对性强的，得5分；

2.安全文明措施内容完整，具有可行性、实用性、针对性的，得3分；

3.安全文明措施内容需进一步完善的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得1分；

4.措施不可行或未提供的，得0分。

环境保护措施

5分

供应商提供针对本项目的环保措施，至少包括现场施工工作的环保要求、环保目标、环保实施方案以及对应的保证措施。

1.环保措施内容完整、详尽细致，可行性、实用性、针对性强的，得5分；

2.环保措施内容完整，具有可行性、实用性、针对性的，得3分；

3.环保措施内容需进一步完善的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得1分；

4.措施不可行或未提供的，得0分。

施工变更控制方案

5分

1.针对本项目有非常明确的变更控制方案，对变更控制有相应的工作程序、具体方法和措施，措施全面且有针对性，能够对项目建设内容及工作范围的变更进行严格把关和控制，对项目施工变更进行规范化管理的，得5分；

2.针对本项目有明确的变更控制方案，变更控制的方法和措施贴合项目实际的，得3分；

3.针对项目有变更控制工作方案、控制方法描述，方案有待改善的，得1分；

4.变更控制不可行或未提供的，得0分。

协调方案

4分

供应商提供针对本项目的施工协调方案，包括与主管部门、业主单位、村民、内部工作交流等协调工作。

1.协调方案内容完整、详尽细致，可行性、实用性、针对性强的，得4分；

2.协调方案内容完整，具有可行性、实用性、针对性的，得2分；

3.协调方案内容需进一步完善的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得1分；

4.方案不可行或未提供的，得0分。

应急预案

3分

供应商针对本项目提供应急预案，内容至少包括应急事项的种类及原因分析、临时应对措施及解决方法等。

1.应急预案内容完整、详尽细致，可行性、实用性、针对性强的，得3分；

2.应急预案内容完整，具有可行性、实用性、针对性的，得2分；

3.应急预案内容需进一步完善的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得1分；

4.方案不可行或未提供的，得0分。