长房欣望府二、三期项目房地产开发品牌赋能及委托管理服务询比公告

时间：2026-08-08

****对长房欣望府二、三期项目房地产开发品牌赋能及委托管理服务进行公开询比，特邀符合资格条件的竞选人参与询比活动。

一、项目概况与采购范围

1.1项目名称及地点：项目名称为长房欣望府二、三期项目房地产开发品牌赋能及委托管理服务；长房欣望府二、三期项目位于**区望府东路以北，****政府以东，张家湖东路以西，小湖**路以南。

1.2项目基本情况：项目净用地面积169978㎡，剩余总计容建筑面积【339000.53㎡】， 建筑密度为≤【28%】， 绿地率为≥【35%】，最终指标详见地块规划设计条件书。

1.3成本分摊：

（1）欣望府二三期土地成本包含的内容、分摊比例。二、三期土地成本包含当期的土地款和相关利息。项目共有4本国土证，其中一期净用地面积为127385.08㎡，二期净用地面积为76345.87㎡，三期净用地面积为134003.69㎡，小学净用地面积为26619㎡，土地款为124629万元。土地成本按当期的占地面积比例进行分摊；小学的土地成本以满容方案全项目按照当期计容面积比例进行分摊。按照该原则，二三期土地成本分摊比例不低于62.28%，分摊金额不低于77622万元。

（2）欣望府项目其他需进行成本分摊的内容、比例。二、三期需要分摊的成本包含用于整个项目的报批报建费、全项目的概念设计费和方案设计费、****小学、托儿所、幼儿园）的建设成本、新开渠道及周边园林、小区内桥梁、项目修缮费、马桥河段整修等内容。该部分成本预估为30160万元（以最终的结算金额为准），以满容方案全项目按照当期计容面积比例进行分摊。按照该原则，二三期需承担的成本分摊比例不低于64.09%，分摊金额不低于19331万元。

（3）欣望府项目财务成本需要进行分摊的内容、比例。二三期需要分摊的财务成本为截至2026年5月31日已产生的并购贷利息13415.16万元，并购贷分摊比例按照土地成本分摊比例62.28%计算，分摊金额不低于8356万元。

（4）特殊说明:欣望府项目二三期财务成本暂按已发生分摊金额8356万元执行。但二三期实际需要分摊的财务成本为并购贷利息19956.30万元（按目前的还款计划填报，后续并购贷展期利息按实际情况统计），内部借款利息17664.47万元，分摊比例按照土地成本分摊比例62.28%计算，分摊金额预估不低于23431万元，具体待后续双方另行协商。

1.4采购范围：甲方委托乙方进行项目的全过程开发管理工作，乙方对管理范围内应该从事的具体管理事项在以下进行了完全列举：

（1）前期管理工作： 对项目的运营思路和方案进行统筹规划，负责办理项目开发建设所需的具体审批和许可手续（但本合同另有约定的除外）。

（2）规划设计管理： 根据项目类型和实际情况选择并以甲方的名义委托各阶段各类设计单位完成设计工作，把控设计进度及设计成果质量。

（3）成本及运营管理： 制订合理的项目成本管理目标（需经甲乙双方按合同约定确认），并在项目后续开发建设过程中实行有效的成本管理。对项目实施过程的质量与节点进行监督、管控，做好项目运营管控。协助甲方选择第三方工程造价咨询单位，并对其工作成效进行监督与考核。成本不得超过预定目标，如需超过应综合评估带来的销售溢价关系。

（4）工程管理： 全面负责整合与管理项目所有参建单位、材料设备供应单位和监理单位并进行统筹管理，对项目工程建设阶段的质量、工期、安全生产、文明施工等进行全面管理。

（5）营销管理： 结合项目房产市场制订营销计划和营销策略方案（需经甲乙双方按合同约定确认），协助甲方依法依规选择各类营销专业服务单位并进行统筹管理，对项目的策划、推广、销售过程进行全面管理。

（6）竣工验收和交付管理： 组织各类中间验收、竣工验收，协助甲方完成竣工验收备案工作，组织实施项目房产的集中交付工作。

（7）客户服务及房产保修管理：协助甲方设置或聘任客户服务组织，有效处理客户投诉，提升客户满意度；协助甲方项目房产在本合同约定期限内质量保修的管理工作；并协助对营销推广和销售承诺涉及的风险进行防范把控。甲方应采用乙方客户满意度调研，需积极配合乙方制度，增设1名专职客服人员直至项目交付后6个月；

（8）前期物****园区服务： 协助甲方依法依规选择项目前期物业顾问咨询、案场服务及前期物业服务单位，协调制定物业服务方案，对前期物业服务提供督导。

（9）档案管理： 对项目开发建设全过程的重要档案资料进行归档保存，并根据相关档案管理的要求将与项目有关的资料及时移交给采购人及其他相关单位。

（10）人力**管理：****公司的全景/年度经营计划，进行人力**规划、招聘、培养、薪酬福利、绩效、员工关系、企业文化建设等人力**管理工作。

（11）行政管理：****公司的全景/年度经营计划，制定项目费用预算，做好项目工作督办、会务接待、公文印信（如有）、档案管理、员工服务、行政后勤等行政管理及服务工作。

1.5服务期限：

（1）本合同的整体管理服务期限为自本合同签订生效之日起至最后一期项目竣工备案并集中交付购房业主满【6】个月且完成本协议约定销售目标。

（2）管理服务期限届满，本合同终止，双方应办理工作交接。未经甲方同意，乙方不得在项目完全交付前单方撤出管理团队或停止履行关键管理职责。

（3）根据项目开发建设的需要， 应甲方要求并由甲乙双方协商一致后，可**项目服务期，届时根据**期间的工作内容，由甲乙双方签订书面合同约定具体的服务内容及取费方式。

1.6采购控制价：5218.7万元。

二、竞选人资格要求

2.1竞选人须为具有独立法人资格的事业或企业单位，营业执照或法人证书处于有效期。

2.2竞选人不得与长****集团有****集团（公司）因合同履约、质量等相关事项发生诉讼纠纷，以生效法律文书为依据。

2.3竞选人应当具有以下资质中的一项或多项：建筑工程施工总承包一级及以上资质（且须同时持有有效期内的安全生产许可证）、建筑行业工程设计甲级及以上资质、工程监理专业资质（房屋建筑工程）甲级及以上资质、房地产开发一级资质。

2.4项目负责人具备建筑工程相关专业高级及以上职称，或具有一级注册建造师,或一级注册建筑师,或一级注册结构工程师,或注册咨询工程师（投资）,或国家注册造价工程师,或国家注册监理工程师之一的执业资格。

2.5项目负责人注册单位必须与投标单位一致，为投标单位正式职工。在建代建项目常驻现场管理人员（含项目负责人）或其他在建项目管理、监理、施工项目的人员，不得作为本项目负责人参与本项目竞选。

2.6竞选人近三年内无严重违法、违约等不良记录，近三年承接的项目未发生过较大以上责任事故，不存在法律法规规定不允许参加招标投标活动的情形。

2.7本次询比不接受联合体竞选。

2.8与采购人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人，不得参加竞选。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段竞选或者未划分标段的同一询比项目竞选。

2.9企业类似业绩：竞选人近五年内（投标截止时间前1825天内）承接过建筑面积不小于68000平方米的房地产全过程开发委托管理服务或施工总承包的类似业绩，类似业绩证明材料须同时提供合同协议书、中标通知书，合同中不能体现面积的，须提供业主证明材料。有效时间以合同签订的日期为准。加急标书代写

三、评审办法及资格审查方式

本项目采用的评审方法为“综合评估法”，资格审查方式为“资格后审”。

四、竞选保证金：不要求

五、采购文件的获取

请有意参加竞选的单位于2026年8月9日起至2026 年8月11日（节假日不休息），每天上午9:00-12:00，下午14:30-17:00（**时间，下同）到****（地址：**省**市**区**坡街道**坡西路138号长房时代城20栋1603室）持法定代表人身份证明或授权委托书（附法定代表人身份证明）、个人身份证获取询比文件。询比文件每套售价为人民币400元整（售后不退）。

六、竞选文件提交截止时间、地点加急标书代写

6.1竞选文件递交截止时间（即竞选截止时间）：2026年8月14日9:30整（**时间）；加急标书代写

6.2竞选文件递交地点：****开标室（**省**市**区**坡街道**坡西路138号长房时代城20栋1603室）加急标书代写

6.3逾期送达的或者未送达指定地点或未密封的竞选文件，采购人不予受理。

七、现场踏勘及询比答疑

7.1本项目不组织询比答疑会和现场踏勘。

7.2竞选人若对询比文件有任何疑问，应于2026年8月11日17：00时（含）前以书面形式向询比代理机构提出。答疑文件、修改澄清文件将在《长****集团有限公司官网》（http://www.****.com/）上发布，敬请获得询比文件的所有竞选人关注。恕不另行通知，如有遗漏，采购人概不负责。

八、开标时间、地点加急标书代写

8.1开标时间：2026年8月14日9:30整（**时间）；加急标书代写

8.2开标地点：****开标室（**省**市**区**坡街道**坡西路138号长房时代城20栋1603室）加急标书代写

九、监督部门

本次采购接受长****集团有限公司纪检监察部（巡查办）的监督。

十、联系方式

采 购 人：****

联系地址：**省**市**区星城镇中华岭村金色阳光住宅小区4#栋及商铺-105

联 系 人：龚先生

电 话：150****4305

询比代理机构：****

联系地址：**省**市**区**坡街道**坡西路138号长房时代城20栋1603室

联 系 人：徐娟、袁玉琴、肖忆

电 话：0731-****5369、173****8200（徐娟）