克拉玛依市克拉玛依区老旧小区、街区改造项目(一期)-增补内容(一)工程总承包(二次)

发布时间: 2026年08月11日
摘要信息
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**市**区老旧小区、街区改造项目(一期)-增补内容(一)工程总承包(二次)

评标结果(定标候选人)公示

招标工程名称

**市**区老旧小区、街区改造项目(一期)-增补内容(一)工程总承包(二次)

公示时间

2026年8月11日至2026年8月13日

推荐的定标候选人(按首字母进行排序)

投标人名称

牵头人:******公司、

成员:****设计院有限公司

牵头人:**三联****公司、

成员:****集团有限公司

牵头人:****公司、

成员:**原创城市设****公司

投标报价(元)

****8749.38

****1831.48

****2784.62

工期(天)

86

86

86

承诺质量标准

合格

合格

合格

项目负责人

施工负责人:杜超

设计负责人:王成

施工负责人:郝大海

设计负责人:杨为凤

施工负责人:李战军

设计负责人:杨忠明

项目负责人

执业资格证书名称及编号

施工负责人:建筑工程一级建造师

编号:****

设计负责人:一级注册建筑师

编号:201****1856

施工负责人:建筑工程一级建造师

编号:新165********02681

设计负责人:一级注册建筑师

编号:202****1522

施工负责人:建筑工程一级建造师

编号:新165********01373

设计负责人:一级注册建筑师

编号:200****3442

项目管理机构

人员信息

设计负责人:王成;设计技术负责人:谭文杰;结构专业人员:谢振;电气专业人员:任立志;给排水专业人员:刘敏;暖通专业人员:陈靖;造价专业人员:代梅。

施工负责人:杜超;项目技术负责人:吴东华;质量负责人:王彬;安全负责人:何小明;土建施工员:马帅、申海涛;土建质量员:汪小龙、张宇;安全员:**芳、张圣、何小波;材料员:何志强;资料员:赵敏;劳务员:诸银;机械员:于波;造价人员:任文娟。

设计负责人:杨为凤;设计技术负责人:熊永煌;结构专业负责人:阮平平;给排水专业负责人:邹微花;电气专业负责人:程建旺;造价负责人:张珣玥。

项目负责人:郝大海;项目技术负责人:高珊;质量负责人:赵军;安全负责人:张玉武;

土建施工员:李静、王波、蔡伟龙;土建质量员:朱**、黄欣怡;安全员:韩伟、曹志卫;材料员:孙艺哲;机械员:张建军;预算员:甘仁芳;劳务员:代友彪;资料员:王箐;

采购负责人:刘恩慧。

设计负责人:杨忠明;设计技术负责人:陈天久;建筑专业负责人:任晓亮;结构专业负责人:辛红军;电气专业负责人:肖永常;暖通专业负责人:刘玉玲;给排水专业负责人:周顺;造价负责人:韩学伟。施工负责人:李战军;项目技术负责人:于佳、张伟;土建施工员:张成、王岗;土建质量员:石玉珍、胡月、李慧林;安全员:李欣、张毅、许永刚、程杰、窦鹏昆;材料员:曾玲;资料员:尹雪梅;机械员:申玲玲、张寒明;劳务员:郭海平;预算员:赵丽华。

形式、资格和响应性评审情况

通过

通过

通过

技术标定性

评审情况

优点:设计说明完整充分,新技术应用合理,方案清晰可行。重难点控制得当,施工方案有针对性。管理机构健全,职责分工明确。措施科学可行,风险防范体系合理。

缺点:无

优点:设计说明完整、充分;总承包管理方案内容全面、完整;施工重难点分析得当。管理机构健全,职责分工明确;安全措施可行。****计划科学合理;风险防范方案科学准确。

缺点:无

优点:设计说明完整、充分、准确;合理化建议可行。总承包管理方案清晰可行,重难点分析得当。解决方案切实可行。管理机构健全,职责分工明确。工程进度计划全面、科学、可靠。风险防范分析合理。

缺点:无

业绩情况

38中升级改造项目(二期)

①**维吾尔自治区

**生态环境监测实验科研楼工程;

②****中心

(一期)。

①**县就业实训车间建设项目施工标段;

②******小学**工程;

③****工业园区产业园厂房及附属设施建设项目;

④**区**南小区等4个老旧小区改造配套基础设施建设项目。

投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的,应当在定标候选人公示期间提出。招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复,作出答复前,应当暂停招标投标活动。异议提出人对异议答复不满意的,可以在规定****管理部门提出投诉。

招标人:****、****政府****中心

联系人:田学龙、李玉明

联系方式:0990-****051 0990-****603 。

监督管理部门:********办公室

联系方式:0990-****489。

公示期满对评标结果没有异议的,招标人将按照招标文件的规定组织定标活动。

附件(3)
招标项目商机
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