美特斯邦威羽绒服产业园项目厂房建设一期工程监理（三次）-中标候选人公示

序号

通过初步评审的投标人名称

1

****集团****公司

2

****集团****公司

3

******公司

4

**求是****公司

5

**华盛****公司

6

中凯****公司

7

**经济****公司

8

****

9

**南方****公司

10

******公司

11

**国兴****公司

12

****公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

**新****公司 未对第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形做实质性承诺,无承诺。不响应招标文件第二章10.2条,无承诺,投标人没有提供相应承诺。,未提供1.4.3规定的“不得存在的情形”的相关材料

投标单位名称

****

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.质量控制措施(0分-10分)

8.5

7

8.1

7

7

2.进度控制措施(0分-5分)

4.5

4

3.8

3.8

3.8

3.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

4.5

3.4

3.4

3.5

3.7

4.合理化建议(0分-5分)

4.6

3.2

3.3

3.2

3.7

5.监理组织措施(0分-10分)

8.5

7

7.6

7.2

7

6.造价控制措施(0分-5分)

4.6

3.8

3.6

3.9

3.8

7.安全生产监督措施(0分-5分)

4.5

3.5

3.2

3.6

3.8

8.合同、信息管理方案(0分-5分)

4.6

3.5

3.6

3.4

3.7

商

务

1.总监理工程师(0分-13分)

13

13

13

13

13

2.造价监理工程师(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.机电安装监理工程师(0分-2分)

2

2

2

2

2

4.电力工程监理工程师(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.监理员(0分-2分)

2

2

2

2

2

6.企业业绩(0分-10分)

10

10

10

10

10

7.房屋建筑监理工程师(0分-2分)

2

2

2

2

2

8.安全专业监理工程师(0分-2分)

2

2

2

2

2

最终得分

80.36

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.质量控制措施(0分-10分)

6.5

6

8.5

8.2

7

2.进度控制措施(0分-5分)

3.5

3

3.6

4.5

3.9

3.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

3.3

3

3

4.1

3.9

4.合理化建议(0分-5分)

3.2

2.7

3.7

4

3.9

5.监理组织措施(0分-10分)

6.2

6.5

8.4

8

7

6.造价控制措施(0分-5分)

3.1

3.2

3.3

4.4

3.9

7.安全生产监督措施(0分-5分)

3.2

2.8

3.5

4.3

3.9

8.合同、信息管理方案(0分-5分)

3.3

3.1

3.3

4.2

3.9

商

务

1.总监理工程师(0分-13分)

13

13

13

13

13

2.造价监理工程师(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.机电安装监理工程师(0分-2分)

2

2

2

2

2

4.电力工程监理工程师(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.监理员(0分-2分)

2

2

2

2

2

6.企业业绩(0分-10分)

10

10

10

10

10

7.房屋建筑监理工程师(0分-2分)

2

2

2

2

2

8.安全专业监理工程师(0分-2分)

2

2

2

2

2

最终得分

78.34

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**华盛****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.质量控制措施(0分-10分)

6.5

6.5

7

8

7

2.进度控制措施(0分-5分)

3.3

3.2

3.4

4

4

3.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

3.3

3.1

2.6

4.1

3.7

4.合理化建议(0分-5分)

3.2

3

3.4

4

3.7

5.监理组织措施(0分-10分)

6

6.2

6

7

7

6.造价控制措施(0分-5分)

3.2

3.3

3.2

4.2

3.8

7.安全生产监督措施(0分-5分)

3.2

3.2

2.8

4.1

3.8

8.合同、信息管理方案(0分-5分)

3.3

3

2.8

4.3

3.8

商

务

1.总监理工程师(0分-13分)

13

13

13

13

13

2.造价监理工程师(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.机电安装监理工程师(0分-2分)

2

2

2

2

2

4.电力工程监理工程师(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.监理员(0分-2分)

2

2

2

2

2

6.企业业绩(0分-10分)

10

10

10

10

10

7.房屋建筑监理工程师(0分-2分)

2

2

2

2

2

8.安全专业监理工程师(0分-2分)

2

2

2

2

2

最终得分

78

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

平均分

综合得分

投标报价（元）

名次

****

15

30.36

35

65.36

80.36

/

1

******公司

15

28.34

35

63.34

78.34

/

2

**华盛****公司

15

28

35

63

78

/

3

中凯****公司

15

27.22

35

62.22

77.22

/

4

**求是****公司

15

0

35

35

50

/

5

**经济****公司

15

0

35

35

50

/

6

**国兴****公司

15

0

35

35

50

/

7

****集团****公司

15

0

35

35

50

/

8

**南方****公司

15

0

32.5

32.5

47.5

/

9

******公司

15

0

32.5

32.5

47.5

/

10

****集团****公司

15

0

25

25

40

/

11

****公司

15

0

15

15

30

/

12

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。