招标详情
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相关单位:
***********公司企业信息
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订单号: ****
是否有计划采购: 否
采购总预算金额:
本次成交金额: ¥93600.0
采购单位: ****
联系人: 褚新爽
联系电话: 190****0775
采购人地址: **市新桥路1号
成交供应商: ****
成交供应商地址: **省**市**区水果湖中北路1****花园B座19层A1室
成交日期: 2026年08月11日
附件:
执行方式: 议价
成交标的:
采购品目: 信息技术咨询服务
采购需求: 一、项目概况 (一)项目名称:**市本级政务信息化项目效能第三方评估服务。 (二)项目内容:以国家、**省、**相关政策依据为基础,结合我市实际,以采购人指定的市本级8个政务信息化项目为对象,制定科学合理、操作性强的效能评估指标;根据经采购人认可的评估指标,组织技术力量对评估对象进行评估;结合评估结果,按照各项目分别梳理形成评估清单,并指导各部门进行整改完善;按照评估和整改情况,分别形成各项目效能评估报告。 (三)采购预算:96,000元(人民币玖万陆仟元整) 二、服务期限、内容及要求 (一)服务期限 合同签订之日起,至完成项目服务内容为止。 (二)服务内容 1.优化评估体系。以《**市本级政务信息化项目考核办法》(孝政数管文〔2022〕21号)为基础,结合最新政策要求、技术标准和发展实际,对市本级政务信息化项目绩效评估体系进行优化完善。 2.项目实施规范性评估。根据评估体系要求,搜集被评估项目的各项过程材料,并对照评估指标对项目材料完整性、规范性等进行评估。 3.项目应用成效评估。通过听取项目建设情况介绍、现场系统演示、座谈交流、查看资料、问卷调查等方式,了解项目管理、运行情况、集约共享落实情况、建设成效和亮点等,并对照评估指标进行量化评定。 3.问题汇总及整改复核。根据评估情况,汇总各项目的问题清单并反馈各项目建设单位,根据各项目建设单位整改情况,采用线上、线下相结合的方式对存在问题进行逐一复核确认,形成相关记录。 4.形成评估报告。根据现场评估结果和整改复核情况,按照评估体系确定的评价指标、评估标准和评估方法,对被评估项目进行全面的定量、定性分析和综合评估,撰写项目评估报告。 5.资料汇总移交。整理并汇总评估全过程资料,包括但不限于:评估工作方案、材料评估打分表、现场评估过程记录及打分表、评估报告及项目建设单位提交的其他资料等。 (三)服务要求 (1)供应商应为本项目组建专门的技术团队,并设置一名项目经理负责督办和反馈项目服务进度。 (2)供应商必须承诺对本项目技术文件以及采购人提供的所有内部资料、技术文档和信息予以保密;未经采购方许可,不得以任何形式向第三方透露本项目任何内容;供应商须按照采购人的要求签订相关的保密协议。 (3)供应商需根据采购人需要,提供必要且合法拥有使用权的软硬件工具。
服务响应说明: 我公司完全响应