鲁西矿业会宝岭铁矿数据管理能力成熟度（二级）评估服务谈判采购项目【重新采购】谈判公告

谈判采购公告

本项目已经采购人批准采购，已具备采购条件。现征集供应商参加本次项目的竞争性谈判采购。具体内容如下：

1.采购范围及要求

1.1项目名称：****铁矿数据管理能力成熟度（二级）评估服务谈判采购项目

1.2项目编号：****

1.3项目概况：

****铁矿在数据治理板块已陆续推进数据标准编制、数据**目录搭建、数据服务落地实施等相关工作，各项任务均取得了阶段性成效。为全面、客观研判企业当前数据管理的实际现状，精准查摆现有数据管理工作中存在的短板与不足，****铁矿数据管理能力成熟度二级(以下简称DCMM2级)——受管理级认证工作。拟通过本次认证，助力企业进一步优化数据管理战略规划、完善制度规范体系、理顺管理运行流程，夯实数据治理工作根基，全面提升数据管理的规范化建设水平。

1.4采购内容：

（1）基于《数据管理能力成熟度评估模型》（GB/T36073-2018****铁矿数据管理能力进行全面客观的评价，****铁矿在数据管理方面与DCMM模型的差距和不足，并基于实际情况，提供可持续的改进建议，****铁矿通过DCMM2级－受管理级评定。

（2）主要实施内容为：

①贯标宣贯培训

****铁矿各相关部门工作人员组织开展数据治理标准宣贯工作，助力相关人员精准把握数据治理通用准则、标准核心要义及DCMM符合性评估相关规范要求，明晰宣贯核心重点与落地执行细则，为规****铁矿数据管理体系搭建、持续提升数据治理规范化水平夯实基础。

②初步评估服务

依据数据管理能力成熟度评估模型（DCMM）受管理级认证相关标准规范，****铁矿提供全流程指导，协助企业开展评估筹备自查工作，系统性完成评估佐证材料的收集整理、分类归集及优化完善等全环节工作，保障各项佐证材料内容完备、格式规范、真实有效，全面契合DCMM2级－受管理级认证评估的各项要求，为企业顺**过认证评估、筑牢数据管理体系建设根基提供有力支撑。

③正式评估服务

统筹推进正式评估前的各项筹备事宜，细化筹备环节与实施流程、明晰各节点责任划分，确保评估工作按照既定方案高效、有序开展；全程跟踪评估实施全过程，保质保量完成评估工作并编制规范的正式评估报告，严格依照相关要求报送至评估管理机构参与评审，协同推进各项后续衔接工作，助力企业顺利取得数据管理能力成熟度等级证书或官方认定文件。

④总结提升服务

针对评估过程中发现的标准条款缺项、能力弱项，制定针对性的能力提升方法，出具详细的补短板、强弱项实施方案及里程碑推进计划，****铁矿落地数据管理能力提升相关工作。

（3）服务方式

采用现场指导+远程支持相结合的方式，****铁矿完成DCMM贯标评估各项工作。

（4）评估计划

****铁矿数据管理实际情况，制定评估计划，明确评估范围、核心内容及阶段进度，全流程把控评估节奏与质量，保障评估目标高效达成。

1.5结算及付款方式：

付款方式：电汇。

结算方式：完成所有服务内容，协助采购人取得相应证书后，供应商开具符合要求的发票，挂账后一次性付清。

1.6工期/服务期：

自合同签订之日3个月。

1.7质量要求：

完成所有服务内容，并协助采购人取得认证证书。

本项目服务周期内，供应商应提交以下完整的交付成果，并确保所有材料的真实性、准确性与合规性。

（1）评估佐证材料汇编

采购人需协助招标方整理并输出符合评估机构审查要求的佐证材料集，具体包括但不限于：

1）企业基础佐证材料，包括营业执照扫描件（加盖公章）、

公司简介及数据管理情况、公司组织架构说明、社保缴纳证明材料、上年度审计报告、岗位说明书、信息化系统采购合同（两份）、信息化系统操作手册。

2）公司制度管理类文件，包括公司数据战略规划、年度工作总结计划、绩效考核制度/奖惩制度、绩效考核表/奖惩记录、培训材料、公司制度模板。

（2）《数据管理能力成熟度（DCMM）评估报告》,应全面反映甲方数据管理现状、能力等级评**果及改进建议。

（3）由权威机构颁发的“数据管理能力成熟度2级—受管理级”国家标准符合性证书；

（4）DMCC差距分析报告,明确企业数据管理现状与2级标准的差距，提出改进建议。

1.8实施地点：

****市**县****

1.9最高限价：

5万元（含税）。(包含人工费、差旅费、评估费、协助认证等完成该项目所需的所有相关费用。)

2.供应商资格要求

2.1在中华人民**国依照《****公司法》注册的具有独立法人资格和一般纳税人资格，具备相应的企业营业执照、税务登记证、企业组织代码证（或三证合一的营业执照）等有效证件。

2.2资质要求：供应商具有数据管理能力成熟度评估机构证书；

2.3财务要求：具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。

2.4信誉要求：响应人资金状况良好，没有处于被责令停业，财产被接管、冻结，破产状态；供应商在最近两年内没有响应资格被取消，没有骗取成交和严重违约，无违约合同现象。

本次谈判采购实行资格后审。

3.采购文件的获取

3.1凡有意参加报价者，请于2026年8月11日起至2026年8月17日17:00时止(**时间，****集团电子招标投标交易平台（snbid.****.com）网站首页下方“下载专区”栏目下载“投标管家”软件报名并获取谈判采购文件（缴纳平台使用费并获取谈判采购文件后为报名成功）。

3.2会员注册

未注册中国矿用物资网的用户，****集团电子招标投标交易平台（snbid.****.com）网站首页点击“投标人登录”，在登录界面点击右下角“注册”，进入“用户注册”界面后，可以点击右上角查看帮助，按指导进行操作。

注册成功后使用生成的账号或注册手机号、邮箱地址登录中国矿用物资网完成企业认证，并提交审核。如账号无法登录电子招投标平台或“投标管家”，请及时登录中国矿用物资网（www.****.com）点击右上角“当前用户”－“资质管理”－“我的申请”查看审核状态（若驳回根据驳回原因，修改后重新提交），未完成企业认证请继续完善企业基本信息，提交审核（一个投标主体只能认证一次）。

3.3报名及文件获取

登录电子招投标平台－首页下方“下载专区”－下载、安装、登录“投标管家”－查找、选定要报名的项目－点击“我要报名”完善信息－“提交”，点击“我的项目”－“我参与的项目”－“进入项目”－“虚拟账号信息”－“设置开票信息”生成平台使用费虚拟账户、保证金虚拟账户，供应商通过电汇或者电子保函，向平台使用费虚拟账户缴纳平台使用费完成报名，完成报名后方可登录投标管家－点击“采购文件”－“下载”获取电子采购文件。报名阶段，供应商通过企业账户缴纳平台使用费的暂时可不需要办理CA数字证书，供应商通过个人账户缴纳平台使用费的必须先办理CA数字证书，上传CA签章的平台使用费个人授权委托书，方可缴纳平台使用费。电子标服务

3.4 CA数字证书办理

报名成功后，上传投标文件前，CA 数字证书必须办理（证书已过期的，点击重新获取证书。更换手机的，点击补发证书）。供应商使用 CA 数字证书签章加密后，方能上传响应文件。登录电子招投标平台（snbid.****.com）→ 扫描页面右下角二维码下载并安装“干将供应链APP” → 注册账号并完成企业认证（或加入已认证企业）→ 企业管理员进入“数字证书－购买证书”，维护****银行账户、邮箱等）→ 首次使用企业完成CA授权（法人人脸识别或授权文件审核）→ 提交证书订单并完成缴费（须使用登记账户付款）→ 审核通过后，企业管理员进行证书分配（设置所属人、持有人）→ 证书持有人导入证书并设置PIN码 → 上传或生成签章图片 → 完成证书激活 → 在投标管家中进行投标时，通过干将供应链APP扫码完成电子签章。（说明：1. CA证书由企业管理员统一购买和分配，当前套餐包含1个企业证书和2个个人证书。2. 首次购买前需完成企业CA授权，审核通过后方可购买证书。3. 证书导入时需设置6位数字PIN码，作为后续签章验证密码。4. 如更换手机、卸载APP或忘记PIN码，可通过“证书补发”功能重新导入使用。5. 证书有效期届满前可办理延期，若无可用证书额度需重新购买。）

3.5电子招投标平台会员注册、干将APP、CA数字证书办理等流程详见电子招投标平台“新手指引－常见问题”。技术支持联系方式电话： 0531-****0517, 服务时间：工作日8:00-12:00，14:00-17:00（或咨询平台右侧在线客服）。

3.6本项目平台使用费：100元/每标段，售后不退。电招平台使用费发票为电子发票，电子发票可在投标管家自行下载，也可在“设置开票信息”登记的邮箱自行下载。报名时投标人确保所登记的开票信息准确无误，否则由此造成的发票错误，责任由投标人承担。

4.发布公告的媒介

****集团电子招标投标交易平台（snbid.****.com）上发布。

5.响应文件的递交

5.1响应文件递交截止时间（暨报价截止时间）：2026年8月18日8:45（**时间）。供应商应在递交截止时间前通过“****集团投标管家”上传电子响应文件（供应商上传响应文件的视频****集团电子招标投标交易平台首页下方“视频教学”）。加急标书代写

5.2逾期上传的响应文件，电子招标投标交易平台将予以拒收，报价前请仔细阅读采购文件，上传完成后生成的回执将作为响应文件成功上传的唯一证明。

5.3****公司账户向保证金虚拟账号缴纳谈判保证金或申请电子保函，缴纳完成或保函申请完成后方可上传采购文件，供应商登录“投标管家”查看保证金虚拟账号。上传采购文件的流程详见电子招投标平台“下载专区”栏目。

5.4响应文件解密方式为集中解密，供应商无需操作。供应商可在谈判报价截止时间（**时间）登录“投标管家”查看报价结果。无需到谈判现场，谈判现场不再收取纸质版响应文件。谈判期间，请各供应商授权代表保持电话畅通，以便澄清答疑，否则一切后果由供应商承担。如有变化，另行通知。加急标书代写

供应商须在开启报价后安排人员跟踪谈判情况，及时处理谈判过程中产生的澄清、最终报价等问题。准备好具备远程影音功能的电脑设备，随时做好进行远程连线的准备。如无法取得联系，后果由供应商自行承担。

6.联系方式

6.1 采购人：****

联系人： 白主任 盛主任

联系电话：176****6708 135****6178

6.2 监督部门：****铁矿****办公室

监督电话：0539-****060

6.3 代理机构：****

联系人：沈经理

联系电话：0530-****234 180****9554

技术支持联系方式：****集团电子招标投标交易平台（snbid.****.com）平台右侧在线客服或咨询电话：0531-****0517；供应商或供应商在注册、报名、CA办理、文件上传、响应等遇到的各类技术问题请联系平台提供技术支持。

针对采购项目中的业务问题请在山能投标管家“澄清答疑”模块在线发起。