东莞市技师学院第三食堂食材物资配送服务更正公告

序号

评审内容

技术评分标准

分值（分）

1

总体配送方案

对投标人根据用户需求书中“项目概况”、“数量要求”和“包装、装卸、运输、保管及保险”提供的总体配送方案进行评分：

①总体配送方案详细完整，服务标准清晰明确，服务细则完善规范，员工教育培训方案严谨、科学合理，可行性高，完全满足或优于用户需求的，得12分；

②总体配送方案基本完整，服务标准基本清晰，服务细则较为规范，员工教育培训方案具有一定合理性，基本满足用户需求的，得7分；

③总体配送方案内容简单，服务标准不清晰，服务细则有欠缺，难以满足用户需求的，得2分；

④未提供不得分。

12

2

食材安全保障方案

对投标人根据用户需求书中“食材标准及验收要求”提供的食材安全保障方案进行评分：

①食材卫生、安全的标准描述清晰明确、有条理，食材问题处理流程科学合理，供应商管控措施健全完善、程序规范，完全满足或优于用户需求的，得12分；

②食材卫生、安全的标准描述清晰，食材问题处理流程较为合理，供应商管控措施基本规范，基本满足用户需求的，得7分；

③食材卫生、安全的标准描述简单、缺乏条理，食材问题处理流程缺乏合理性的，供应商管控措施内容简单、缺乏可行性的，得2分；

④未提供不得分。

12

3

质量保证措施

对投标人根据用户需求书中“质量要求”提供的质量保证措施进行评分：

①货物来源、货物采购（或生产）流程清晰明确、可靠，质量保证措施健全完善、科学规范，完全满足或优于采购需求的，得12分；

②货物来源、货物采购（或生产）流程基本清晰，质量保证措施基本规范，基本满足采购需求的，得7分；

③货物来源、货物采购（或生产）流程不清晰或不可靠，质量保证措施内容简单、缺乏可行性的，得2分；

④未提供不得分。

12

4

组织架构及管理制度

对投标人根据用户需求书中“配送团队要求”提供的组织架构及管理制度进行评分：

①服务理念与管理模式具备创新性，贴合项目实际需求，组织管理架构及岗位职责、保密制度、安全运作管理制度及操作规程具体完善、有条理、规范，能高效地保障项目实施的，得12分；

②服务理念与管理模式比较贴合项目实际需求，组织管理架构及岗位职责、保密制度、安全运作管理制度及操作规程基本清晰、规范，能较好地保障项目实施的，得7分；

③服务理念与管理模式难以贴合项目实际需求，组织管理架构及岗位职责、保密制度、安全运作管理制度及操作规程内容简单、缺乏合理性的，得2分；

④未提供不得分。

12

5

应急方案

对投标人根据用户需求书中“应急响应服务”提供的应急处理方案进行评分：

①各项应急处理方案齐全合理无缺漏，有充足的设备和人员调配，责任分工明确，并将每一项工作内容分解细化到可执行层面的，得12分；

②具备各项应急处理方案且具备一定的合理性，有足够的设备和人员调配，责任分工基本满足项目要求，关键工作内容已分解到可执行层面的，得7分；

③各项应急处理方案不完整或不规范，有设备和人员调配，责任分工简单，工作内容分解细化程度欠佳，缺乏合理性的，得2分；

④未提供不得分。

12

合计

60分