蒙牛乳业集团办公室2026-2028年度全国餐卡一码通设备及配套服务采购项目竞争性谈判公告

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采购内容：餐厅核心硬件，资产包括POS 终端机 、智能卡读写器 、卡片等，以上硬件需包含符合项目需求的应用软件。 紧扣集团管理升级、战略落地主线，统筹多部门协同打通人员、业务、结算全维度数据链路，统一软硬件、身份认证、财务结算全域标准，搭建集团智慧餐饮中枢，实现餐补发放、异地就餐、财务对账端到端闭环管控。**餐码互通不以优化就餐体验为浅层目标，核心是颠覆后勤属地化管理旧模式、破除内部治理壁垒、压降管理内耗，以行政共享后勤场景破冰变革沉淀共享能力、拉通业务基线，深度落地“从人治向数治”的跃升。 蒙牛集团现有**35 ****基地/****餐厅系统存在品牌碎片化、跨法人消费不通、餐补管理分散、财务手工对账等问题。35 个独立法人使用至少10余种不同品牌/系统，相互不打通，招行/农行"免费设备"本质****银行壁垒。 本项目旨在以硬件集中采购为抓手，****集团级智慧餐饮平台，实现以下核心目标： 1. 跨法人消费：员工****餐厅刷卡/刷脸消费，系统自动识别消费人所属法人与消费地运营法人，实时生成内部往来账目或专属报表。 2. 统一餐补管理：按职场、成本中心、员工属性（正式员工/外包员工）配置差异化餐补标准并按实际出勤状态进行餐补制作，餐补确认完毕后自动下发并同步在财务结算系统进行挂帐。 3. 统一结算对账：餐补费用入账及供应商报销提单自动触发财务结算系统，月末自动生成《跨法人结算对账单》，支持生成凭证，实现财务闭环。

****集团****公司

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薛海燕

150****2008

蒙牛集团电子采购招标平台 标段/包名称:

****办公室2026-2028年度**餐卡一码通设备及配套服务采购项目

****-0001

2026-08-12 12:00:00

2026-08-18 18:00:00

2026-09-07 17:00:00

2026-08-31 17:00:00

2026-09-08 09:30:00

蒙牛集团电子采购招标平台

否

试运行期间暂不收取

2026-09-01 12:00:00

2026-09-07 12:00:00

1500元

详见公告附件/招标文件附件

0

****集团****公司

线上

蒙牛集团电子采购招标平台

(1)、资质条件： ①.竞谈人须为2021年1月1日（含）前在中华人民**国境内依法登记注册的独立企业法人，注册资金要求不小于300万元；近一年内无重大违法违规经营记录，****机关责令停业整顿、未进入破产清算程序，企业资产不****机关重组、接管、查封冻结等受限情形； ②.提供有效的营业执照（副本）、组织机构代码证（副本）、税务登记证（副本）（注:以上三项或三证合一营业执照副本）； ③.投标人须具有一般纳税人资格及良好的财务状况； a-提供一般纳税人认定资格证明材料；提供有效的开户行许可证或基本存款账户信息； b-提供企业最近1年任意3个月的依法纳税证明材料和社保缴纳证明材料； c-提供投标人近三年（2023、2024、2025年度）财务报表或报告，任意两年的年营业额不低于300万； ④.如非原厂投标，需提供设备生产厂商针对本项目的项目授权及原厂售后服务承诺书； (2)、业绩证明： 投标人近五年（2021年1月1日至今，以工程交工验收日期为准）须具有5个及以上所投硬件、软件成功实施案例，且同时满足以下要求： ①.包含至少1个签约金额30万元及以上的实施案例； ②.包含至少1家大型或中型企业的硬件或软件成功实施案例（业绩中甲方是否属于大型或中型企业，按照《统计上大中小微型企业划分办法（2017）》判定。投标人须提供佐证材料证明甲方满足大型或中型企业指标；佐证材料可选择：甲方经审计的年度财务报告/官方统计纳统证明/企查查 / 天眼查公示年报截图（加盖投标人公章）等。资审小组有权结合资料综合判定，无法有效证明的，该业绩不认定为大型甲方案例）； ③.包含至少1个系统集成实施案例； ④.投标人近三年（2023年1月1日至今）须具有至少3套餐厅刷卡机、刷脸就餐专用硬件的实施案例； 以上业绩实施案例，业绩时间均以项目交工验收日期为准，所有业绩资料须提供有效合同、验收报告等完整佐证材料，材料不全、无法佐证业绩真实性、业绩时间、项目内容、规模不满足本条款要求的，对应业绩不予认可。 (3)、蒙牛基础管理要求： ①.提供保密承诺书； ②.提供关于聘用蒙牛在职人员亲属（含特定关系人）及离职人员的告知函； ③.提供非联合体竞争性谈判，不分包或转包声明； ④.提供法定代表人证明书或授权委托书扫描件、投标人潜在信息表； 备注：法定代表人须提供法人证明材料及身份证原件扫描件，若为被授权人须提供法人证明材料、法人授权委托书和身份证扫描件及被授权委托人近一年内在本单位的社保证明材料； (4)、投标人未被列入国家企业信用信息公示系统（http://www.****.cn/index.html）严重违法失信企业名单； (5)、与招标人存在利害关系可能影响采购招标公正性的法人、其他组织或者个人，不得参加投标；单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标；存在以上情况的，在通过资格预审的情况下，允许最先报名的潜在投标人参与竞谈项目； (6)、本次竞谈项目不接受多家单位联合报价，不允许分包和转包； (7)、不接受中粮及蒙牛供应****集团****管理部下发的黑名单为准）的企业参与竞争； (8)、硬件设备验证：供应商按要求现场携带pos机1台/双屏消费机1台，其他类型刷卡机及sow里要求的设备录制视频；提前设置pos****工厂食堂，双屏消费****工厂食堂；准备一张cpu卡，卡片所属人为**职场员工；现场演示CPU卡可在pos机上消费5元，双屏消费机上消费10元；在硬件原厂软件上可查看账户充值（或补贴钱包）、账户扣减、消费明细、跨餐厅结算明细数据、消费规则配置等功能；

餐厅核心硬件，资产包括POS 终端机 、智能卡读写器 、卡片等，以上硬件需包含符合项目需求的应用软件。 紧扣集团管理升级、战略落地主线，统筹多部门协同打通人员、业务、结算全维度数据链路，统一软硬件、身份认证、财务结算全域标准，搭建集团智慧餐饮中枢，实现餐补发放、异地就餐、财务对账端到端闭环管控。**餐码互通不以优化就餐体验为浅层目标，核心是颠覆后勤属地化管理旧模式、破除内部治理壁垒、压降管理内耗，以行政共享后勤场景破冰变革沉淀共享能力、拉通业务基线，深度落地“从人治向数治”的跃升。 蒙牛集团现有**35 ****基地/****餐厅系统存在品牌碎片化、跨法人消费不通、餐补管理分散、财务手工对账等问题。35 个独立法人使用至少10余种不同品牌/系统，相互没有打通，招行/农行"免费设备"本质****银行壁垒。 本项目旨在以硬件集中采购为抓手，****集团级智慧餐饮平台，实现以下核心目标： 1. 跨法人消费：员工****餐厅刷卡/刷脸消费，系统自动识别消费人所属法人与消费地运营法人，实时生成内部往来账目或专属报表。 2. 统一餐补管理：按职场、成本中心、员工属性（正式员工/外包员工）配置差异化餐补标准并按实际出勤状态进行餐补制作，餐补确认完毕后自动下发并同步在财务结算系统进行挂帐。 3. 统一结算对账：餐补费用入账及供应商报销提单自动触发财务结算系统，月末自动生成《跨法人结算对账单》，支持生成凭证，实现财务闭环。

****集团电子采购招标平台线上采购招标流程 1、签章要求 提交材料要求加盖单位公章（负责人印章属于签字）。合同专用章、投标专用章、销售专用章等均视为无效。多页（即两页及以上的）需逐页盖章（骑缝章无效）。 2、材料报送 材料需要在有效期内，提供签章扫描件，符合资质要求条件的投标方均可报名，请各投标方在报名截止时间前将以上资质文件盖章扫描件，根****集团电子采购招标平台系统进行报名，作为报名及资格预审材料，报名资料提交成功后与采招对接人确认，审查合格后方可发送竞谈文件。未按时提供或提供的资料不全及材料不能满足公告规定要求的，视为无效，资审不予通过。报名资料必须清晰、易辨认，否则将被视为没有提供有效证件。所提供的资质文件中如有虚假情况，一经发现将被取消投标资格，记入诚信信息档案。报名流程： 第一步：注册-****集团供应链关系管理平台注册；（已有账号不需注册），网址： https://srm.****.cn/sap/bc/webdynpro/sap/zregistration（客服电话****108111） 【注册时，供应商类别选择参考：货物类_辅助材料_IT类-IT服务（12502）；注册时需要额外上传资料：1、企业近三年（2023年、2024年、2025）年财务报表或财务报告。2、告知函资料（附件4）。3、供应商关联关系申报声明（附件6）；注册后或注册问题联系对接人赵玉鹏，电话/钉钉号：158****2767进行准入，准入通过后次日生成报名账号】 第二步：报名-****集团电子采购招标平台报名 账号：社会统一信用代码+初始密码（Mnjt@****0818）； 网址：https://zbcg.****.cn/#/home （客服电话****108111）。标书代写

****集团****公司

赵玉鹏

158****2767

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****市****园区