克拉玛依市克拉玛依区老旧小区、街区改造项目（一期）-增补内容（二）工程总承包（二次）

招标工程名称

**市**区老旧小区、街区改造项目（一期）-增补内容（二）工程总承包（二次）

公示时间

2026年8月12日至2026年8月14日

推荐的定标候选人（按首字母进行排序）

投标人名称

牵头人：******公司、成员：****研究院****公司

牵头人：**市******公司、

成员：****研究院股份有

限公司

牵头人：**京投建设工程有限公

司、

成员：****设计院有限公

司

牵头人：**中港建设工程有限公

司、

成员：中兴胜工程

****公司

牵头人：****、

成员：**原创城市设计研究（院）

有限公司

投标报价（元）

****738.58

****367.02

****421.39

****425.27

****147.95

工期（天）

86

86

86

86

86

承诺质量标准

合格

合格

合格

合格

合格

项目负责人

施工负责人：王现军

设计负责人：王保红

施工负责人：李

简谊

设计负责人：刘坤

施工负责人：庞雪峰

设计负责人：王成

施工负责人：杨

宾

设计负责人：张鑫

施工负责人：兰

拥政

设计负责人：杨

忠明

项目负责人

执业资格证书名称及编号

施工负责人：建筑工程一级建造师

编号：****

设计负责人：一级注册建筑师

编号：201****2360

施工负责人：建筑工程一级建造师

编号：新 165********00127

设计负责人：一级注册建筑师

编号：202****0567

施工负责人：建筑工程一级建造师

编号：川151********12790

设计负责人：一级注册建筑师

编号：201****1856

施工负责人：建筑工程一级建造师

编号：川151********29043

设计负责人：一级注册建筑师

编号：****4101

096

施工负责人：建筑工程一级建造师

编号：新165202

****300634

设计负责人：一级注册建筑师

编号：220****3442

项目管理机构

人员信息

设计负责人：王保红；设计技术负责人：曹胜；建筑专业负责人：吴雨诚、熊卫中；结构专业负责人：张义长；暖通专业

负责人：陈伟平；给水排水专业负责人：张慧颖；电气专业负责人：聂科恒；造价专业负责人 ：吴梦智。

施工负责人：王现军；项目技术负责人：王新丽；土建施工员：刘树强；劳务员：张小可；土建质量员：唐丹；安全员：侯付学；材料员：路才启；机械员：李露锋；资料员：杜婷婷。

设计负责人：刘坤；建筑设计负责人：杨梅；设计技术负责人：刘娜；结构设计负责人：景鹏；给排水设计负责人：王柯全；暖通设计负责人：衡振武；电气设计负责人：吴晓娟；景观设计负责人：李孟柯；道路设计负责人：周毅；造价专业设计负责人：艾芳；绿化设计负责人：亢娜。

施工负责人：李简谊；项目技术负责人：谭华；施工管理负责人：罗志坚；土建施工员： 孙波；质量管理负责人：张四新； 土建质量员：张毅飞；安全管理负责人：王高华；安全员：向庆、蒋建群；材料员：李燕；资料员：杜静；机械员：王军；劳务员：王丽娟；造价人员：李瑾。

设计负责人：王成；设计技术负责人：谭文杰；结构专业人员：谢振；电气专业人员：任立志；给排水专业人员：刘敏；暖通专业人员：陈靖；造价专业人员：代梅。

施工负责人：庞雪峰；项目技术负责人：吴东华；质量负责人：王彬；安全负责人：何小明；土建施工员：马帅、申海涛；土建质量员：汪小龙、张宇；安全员：**芳、张圣、何小波；材料员：何志强；资料员：赵敏；劳务员：诸银；机械员：于波；造价人员：任文娟。

设计负责人：张鑫；设计技术负责人：武志强；给水排水负责人：余晓涵；电气工程负责人：代方军；暖通工程负责人：白彬；结构工程负责人：李伟霞；造价负责人：张晶。

施工项目负责人：杨宾；项目技术负责人：苏三才；土建施工员：曾容北、杨**；质量负责人：邓**；

土建质量员：王志云、王强；安全负责人：代**；安全员：李凤、徐莉、李强；机械员：王云旭、谭科；材料员：张浩；劳务员：王潇颖；造价员：夏翠霞；资料员： 谭影。

设计负责人：杨忠明；设计技术负责人：陈天久；建筑专业负责人：任晓亮；结构专业负责人：辛红军；电气专业负责人：肖永常；暖通专业负责人：刘玉玲；给排水专业负责人：周顺；造价负责人：韩学伟。

施工负责人：兰

拥政；项目技术负责人：于佳、张伟；土建施工员：张成、王岗；土建质量员：石玉珍、胡月、李慧林；安全员：李欣、张毅、许永刚、程杰、窦鹏昆；材料员：曾玲；资料员：尹雪梅；机械员：申玲玲、张寒明；劳务员：郭海平；预算员：赵丽华。

形式、资格和响应性评审情况

通过

通过

通过

通过

通过

技术标定性

评审情况

优点：各专业设计说明完整，准确；优化设计方案完整可行；总承包管理方案及措施切实可行，内容完 整全面，满足管理需求。总承包管理重点、难点分析合理，处理措施得当。施工方案编制切实可行，具有可操作性，能够，满足施工需要。质量目标明确，优于招标文件的要求，管

理机构健全，管理制度齐全，实施与监控措施全面、有效等。环境保护体系健全，目标准确清晰。风险防范的方案内容全面，合理。

缺点：无

优点：设计说明中点位情况及改造后效果表达清晰；合理化建议可行，对项目特点难。总承包管理方案切实可行；内容完整；部署及措施合理可靠；满足项目管理需要。项目总体概况清晰完整，措施先进、可靠

，解决方案切实可行； 满足施工需要。质量目标明确，管理机构健全，职责分工明确，管理制度齐全，实施与监控措施全面、有效。**投入计划、施工部署、施工方法与进度计划能够相互呼应并较好的满足施工需要，调

配投入计划合理、准确。

缺点：无

优点：各专业设计说明完整，准确。优化设计方案完整可行。总承包管理方案编制切实可行，解决措施

能够很好解决问题，总承包管理重点、难点分析合理，处理措施得当。施工方案编制切实可行，具有可操作性，能够满足施工需要。质量管理体系完备合理。**投入计划、施工部署、施工方法与进度计划能够相互呼应并较好的满足施工需要。风险防范的方案内容全面，合理。

缺点：无

优点：设计说明框架完整，论证分析到位，优化设计方案完整可行，给排水系统优化部分论证充分。总承包管理方案及措施切实可行，内容完 整全面，满足管理需求。对项目总体概况表述完整；部署及措施可靠；施工平面布置满足施工需要。质量目标明确，管理机构健全，职责分工

明确，管理制度齐全，实施与监控措施全面、有效。环境管理目标明确，满足招标文件的要求；管理机构健全，职责分工明确。进度计划编制合理，**投入和进度计划能够很好衔接。

缺点：无

优点：设计说明完整清晰；合理化建议可行，采用新技术、新材料、新设备、新工艺可行，设计方案合理可行。总承包管理方案及措施切实可行，内容完整全面，满足管理需求，难点识别得当，分析问题，解

决问题能力较强。施工方案编制切实可行，具有可操作性，能够，满足施工需要。质量目标明确，优于招标文件的要求，管

理机构健全，管理制度齐全，实施与监控措施全面、有效等。安全目标明确，职责分工清晰。工期满足招标文件要求；施工进度计划内容全面清晰、准确、完整，计划编制合理、可行。

缺点：无

业绩情况

****基地二期建设项目

①****中心

2024年非油田基础设施维修项目（一）；②**区老旧小区节能改造工程（一 期）二标段。

38中升级改造项目(二期)。

中央储备粮绥

棱直属库有限

公司建仓二期

项目。

①**县就业实

训车间建设项目施工标段；②克

拉玛依市克拉玛

****小学**工程；③克拉玛

依区**南小区等4个老旧小区改造配套基础设施建设项目。

投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的，应当在定标候选人公示期间提出。招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复，作出答复前，应当暂停招标投标活动。异议提出人对异议答复不满意的，可以在规定****管理部门提出投诉。

招标人：****、****政府****中心

联系人：田学龙、李玉明

联系方式：0990-****051 0990-****603。

监督管理部门：********办公室

联系方式：0990-****489。

公示期满对评标结果没有异议的，招标人将按照招标文件的规定组织定标活动。