设计院公司顺利通过“三体系”监督审核并实现EPC业务成功扩项

8月5日至7日，****公司圆满完成质量、环境、职业健康安全管理体系（简称“三体系”）年度监督审核工作，顺**过权威审核认证，成功扩项水利水电工程建设总承包（EPC）业务，获颁全新认证证书。

本次审核专家组严格依据国家标准及行业规范，通过资料核验、现场检查、人员访谈等方式，对公司管理体系进行系统性、专业性全面“体检”。经综合评审，审核组一致认定，公司“三体系”运行规范、管控有效，符合认证标准要求，准予保持认证注册资格。

下载

体系运行稳健，EPC总承包成功扩项

****公司始终将“三体系”建设作为夯实管理根基、提升核心竞争力的重要抓手，管理层高度重视标准化体系建设，持续健全权责清晰、流程规范、闭环高效的管理体系，各部门严格落实体系要求，抓实全过程管控、常态化自查、持续性改进，推动体系管理融入经营发展各环节。

依托**省省长质量奖申报工作为牵引，公司深入开展全方位质量自查自纠工作，同步推进“人才质量服务提升年”专项行动，全方位树牢全员质量意识、合规意识、责任意识，将标准化体系要求贯穿项目全生命周期，有效推动管理体系的落地执行与持续改进。

本次审核顺利完成水利水电工程建设总承包（EPC）业务扩项，****公司业务体系从传统工程设计咨询服务，全面延伸至设计、采购、施工一体化全链条总承包服务，打通全过程咨询与工程总承包协同发展的产业链条，进一步补齐业务短板、拓宽经营赛道、完善产业布局，为公司拓展全域业务、提升综合竞争力注入强劲动能。

下载

以案为鉴，筑牢质量安全防线

审核期间，专家组强调，工程质量是企业立足之本、发展之基，安全生产是工程建设不可逾越的红线、不可触碰的底线。****水库项目险情、********大桥垮塌等**重大工程质量安全事故典型案例，深入剖析质量安全管控漏洞与履职隐患，以案示警、以案为鉴、以案促改，深刻阐明常态化抓实质量安全管理的重要意义。

公司将始终把质量安全置于首位，推进管理体系与主营业务深度融合、创新赋能，不断提升精细化、数字化、规范化管理水平。聚焦安全生产管控、技术能力升级、参数溯源与数据支撑、外业现场危险源识别等关键环节，持续优化制度流程、强化过程管控，全方位筑牢工程质量安全防线，保障管理体系高效有序运行。

锚定转型深耕，创新驱动高质量发展

在审核末次会议上，公司领导对专家组严谨专业、务实高效的审核工作及精准中肯的指导建议予以高度肯定。表示本次“三体系”监督审核，既是一次全面的合规体检、精准的问题排查，更是一次系统的能力提升、专业的赋能指导，为公司后续规范化运营、高质量发展指明了方向。

立足新阶段、对标新要求，公司将以此次审核通过及业务扩项为新起点，持续以省长质量奖申报为牵引，常态化推进质量提升、标准化建设工作；稳步完善数字化运维、全过程咨询等**业务领域制度体系，持续夯实新业态、新赛道发展根基；有序推进混合所有制改革，积极引入优质战略**，激活企业内生动力与发展活力。同时，紧跟行业信息化、智能化、数字化转型浪潮，立足水利行业发展新形势、新趋势、新机遇，全员树立前瞻思维、强化紧迫意识，深耕技术创新、抓实管理创新、推进模式创新，持续补短板、强弱项、拓优势。以标准化管理筑牢发展根基，以全链条业务布局拓宽发展空间，以创新动能赋能转型升级，****公司高质量发展新篇章。