赣榆区人民医院肿瘤专业医疗质量控制指标管理服务项目调研公告

发布时间: 2026年08月13日
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****肿瘤专业医疗质量控制指标管理服务项目调研公告
发布时间:2026-08-12 20:39:05

****卫生健康委****医院绩效考核工作要求,进一步加强我院肿瘤规范化诊疗管理,提升肿瘤专业医疗质量控制的科学化、精细化和规范化水平,拟建设肿瘤专业医疗质量控制指标管理服务项目。为保障项目方案科学合理、技术选型精准、预算测算准确,现开展供应商前期调研。本次调研仅用于方案论证、技术选型及预算测算,不作采购承诺,具体事项公告如下:

一、调研背景

2024年3月,****办公厅发布《****医院绩效考核操作手册(2024版)》,在原有单病种质量控制指标基础上,新增10.2【肿瘤专业医疗质量控制指标】考核内容,****医疗机构在肿瘤领域的医疗质量控制情况。该新增指标与2023年3****办公厅发布的《肿瘤专业医疗质量控制指标(2023年版)》通知相呼应,****医疗机构充分利用各项质控指标和工具,提升医疗质量管理的科学化、精细化和规范化水平,确保患者安全,并定期上报相关指标信息。

目前我院肿瘤专业医疗质量控制指标数据分散在HIS、EMR、LIS、PACS等多个业务系统中,缺乏统一的数据采集、计算、分析和溯源管理手段,指标统计依赖人工汇总,效率低、口径不一致、难以实现精细化管理。****医院绩效考核要求,拟通过信息化手段建设肿瘤专业医疗质量控制指标管理服务,实现指标数据自动采集、标准化计算、多维度分析和精准溯源,推动肿瘤诊疗持续改进。

二、调研核心内容

本次调研重点了解供应商对肿瘤专业医疗质量控制指标管理服务项目的技术方案、功能覆盖、数据对接能力、实施能力、运维保障和报价构成。调研内容包括但不限于以下方面:

1.指标数据采集方案:供应商需说明如何将院内分散在HIS、EMR、LIS、PACS等不同系统、不同科室的考核指标相关数据通过清洗、转换、加载汇聚到主题库中,说明数据质量校验机制、增量数据获取方式、数据完整性保障措施,以及与院内现有系统的接口对接方案和数据安全策略。

2.肿瘤专业质控指标覆盖:根据《****医院绩效考核操作手册(2024版)》中肿瘤专业医疗质量控制指标要求,需覆盖以下6项指标的取数、计算与分析:首次治疗前临床分期评估率、首次非手术治疗前病理学诊断率、术后病理TNM分期率、围手术期死亡率、首次靶向/免疫治疗前分子病理检测率、术中淋巴结清扫规范率。供应商需逐项说明各指标的取数来源、计算逻辑和数据口径。

3.指标配置管理能力:支持取数口径管理,根据国家政策标准化取数路径,对所有指标细项的查询语句、涉及字段及涉及的表进行统一管理,每项指标取数来源系统和具体取数口径可在前端界面直接查看,便于追溯数据流来源;支持公式配置,根据指标拆分的分子、分母及相关项,配置主指标计算公式及附加计算,支持细项计算公式的自定义配置(加减乘除等运算),****医院绩效考核标准保持一致。

4.指标多维度分析与溯源:系统支持四级(全院—科室—医生—患者)精准溯源,从全院汇总指标→按科室分析→按医生分析→患者明细,方便快速定位薄弱环节。全院分析支持趋势图/列表形式查看当前指标值与目标值趋势,可切换柱状图/折线图并支持下载;科室分析支持不同时间段、取数口径、科室数据查询,支持隐藏空数据科室、一键展开二/三级科室及数据导出;医生分析支持不同时间段、取数口径、科室、诊疗组查询,可通过姓名/工号检索,同一医生多科室数据可分别查看;患者明细支持原子指标下钻、多条件筛选、姓名检索及数据导出。

5.项目建设预期与价值:供应商需说明项目建成后如何实现指标信息化管理和精细化查询,如何通过系统化、流程化的指标数据自****医院开展自我管理,如何通过定期分析指标数据精准评估、发现短板并持续改进,推动肿瘤诊疗规范化和精准化发展。

6.系统对接与数据安全方案:供****医院现有HIS、EMR、LIS、PACS、电子病历、集成平台等系统的兼容适配和数据对接能力,说明数据采集过程中的数据安全、隐私保护、权限控制、数据备份和故障应急措施,确保符合医疗数据安全相关法规要求。

7.实施计划与人员配置:提供分阶段实施计划,包括**调动、项目范围与组织结构确定、用户需求调研、需求确认、系统实施、系统试运行、正式运行、系统验收等阶段安排;明确项目团队人员配置,包括项目经理(需具备至少3年项目管理经验)、业务咨询专家(****医院绩效考核专业经验)、技术咨询专家(需具备系统分析、设计、编码、部署及测试经验)等关键角色及职责。

8.培训与运维保障:****医院管理人员、临床医生、信息科人员的分类培训计划;说明系统上线后的运维服务体系、响应时效、故障处理流程、升级回退机制和技术支持方式;提供系统验收标准和售后服务承诺。

9.报价要求:报价需按指标数据采集、指标明细(6项指标)、指标配置管理(取数口径管理、公式配置)、指标数据分析(全院分析、科室分析、医生分析、患者明细)、系统对接、实施部署、培训、运维服务等费用分类列明,明确服务周期(如按年计费),不得以低价响应后再通过接口、对接、培训、运维等事项追加不合理费用。

10.现场调研要求:为确保方案精准匹配我院实际需求,各供应商须对我院肿瘤相关科室及信息科进行现场调研,实地了解现有信息系统部署情况、肿瘤诊疗业务流程、数据接口现状、硬件配置、科室工作负载及个性化需求等情况,并出具调研报告。

三、供应商资格要求

1.具有独立法人资格,提供有效的营业执照(三证合一)复印件(加盖公章);

2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度,需提供近三年(公告发布之日起往前推算)财务审计报告或完整财务报表(加盖公章);

3.近三年内(公告发布之日起往前推算)在经营活动中无重大违法记录、无重大质量事故或履约违约记录,需提供书面声明函(加盖公章);

4.未被列入"失信被执行人名单""重大税收违法案件当事人名单""政府采购严重违法失信行为记录名单",提供"信用中国"网站或相关平台查询截图(加盖公章);

5.****医院绩效考核相关项目实施经验,需****医院同类项目案例证明材料。

四、需提交的材料清单及要求

1.企业主体资格证明:企业法人营业执照副本复印件(加盖公章);

2.同类项目业绩证明:肿瘤质控、医院绩效考核或医疗数据治理相关项目案例材料,需提供(公告之日起)近三年内,****医院客户案例,包含项目合同关键页(加盖公章);

3.项目响应方案:针对本次调研核心内容制定的详细应答材料,需包含但不限于:总体建设方案、指标数据采集方案、6项肿瘤质控指标取数与计算说明、指标配置管理功能说明、四级溯源分析功能说明、系统对接方案、实施计划、质量保障措施、培训方案、后期运维方案、报价估算明细等,需提交PDF格式电子版(单个文件不超过500MB);

4.项目团队配置:项目经理、业务咨询专家、技术咨询专家等关键人员的简历、资质证书及相关项目经验说明;

5.其他支撑材料:供应商拥有的信息化系统相关专利、软件著作权、权威机构测评报告、服务体系认证等材料复印件(加盖公章)。

五、材料提交方式及截止时间标书代写

1.提交方式:将所有调研材料整合为单一PDF格式电子文档,发送至指定邮箱,邮件主题统一格式为【**区肿瘤质控指标管理项目-公司全称】,邮件正文需注明联系人、联系电话及职务;

2.指定邮箱:****@163.com;

3.提交截止时间:2026年08月19日17:00(以邮件发送时间为准),逾期提交的材料视为无效,不予接收。标书代写

六、其他说明

1.本次调研仅为项目前期筹备工作,我院不对本次调研结果承担任何采购承诺,供应商参与本次调研产生的一切费用由自身承担;

2.供应商应保证所提供的所有材料真实、有效、完整,若存在虚假信息、弄虚作假等情况,我院将取消其调研资格,并列入供应商黑名单;

3.本次调研不组织现场踏勘及集中答疑,供应商若有疑问可通过以下联系方式咨询;

4.所有提交的调研材料不予退还,供应商需自行留存备份。

七、联系方式

联系人:徐硕

联系电话:182****1515

咨询时间:工作日 8:00-11:30,14:30-18:00(法定节假日除外)

注:现场调研时间另行通知

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