[安徽建工建工三建]建工三建滁州分公司天长市高铁站前广场应急应战避难场所暨人防工程连通(含公交换乘中心)建设项目三王路路基、体育路与同心路交叉口路基、园林路退绿带等分包工程标段1采购公告

发布时间: 2026年08月13日
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[**建工建工三建]****公司****广场应急应战避难场所暨人防工程****中心)建设项目三王路路基、体育路与**路交叉口路基、园林路退绿带等分包工程标段1采购公告


信息时间: 2026-08-13 11:11:18

****现对“三王路路基、体育路与**路交叉口路基、园林路退绿带分包工程”进行采购招标,欢迎具备条件的投标人参加投标。

一、项目名称: ****公司****广场应急应战避难场所暨人防工程****中心)建设项目及滨河路(**大道-**大道)建设工程项目三王路路基、体育路与**路交叉口路基、园林路退绿带分包工程。

采购编号:****。

二、采购人:****。

三、采购内容:

1、项目概况:本工程位于**市**市,本次招标为三王路、体育路与**路交叉口等水稳以下褥垫层以上的路基及附属管道工程,园林路退绿带,详见采购文件。

2、预估金额: 1150 万元,具体以控制价(若有)为准。

3、标段划分:本次采购项目分为 1 个标段,拟选择 1 个中标人。

四、投标人资格要求

投标人应同时具备下列条件并在投标文件中提供相关证明,在评审阶段的资格审查中必须全部满足,且不受报名通过与否影响:

1、法人资格要求:独立法人、有效营业执照、基本账户信息

2、资质、证书类要求:有效期内的安全生产许可证 、市政公用工程三级及以上资质。

3、类似业绩要求:供应商提供近3 年(自2023 年1月1日至今)至少具备1项500万元以上的工程总承包业绩[附每个相关合同复印件、以合同签订时间和金额为准(若业绩金额在合同中未体现,可提供对应业绩合同的发票作为合同金额证明材料),每份合同至少提供一张对应的发票或转账记录,作为业绩证明材料],具有与本项目相应的履约能力。

4、其它要求:中标后7日内提供经当地主管部门签章****广场应急应战避难场所暨人防工程连通建设项目取土场证明、弃土场证明,否则没收投标保证****集团黑名单;取土场证明见附件。

5、****集团电子化招采平台(http://cg.****.cn/)(以下简称:招采平台)已申请注册并获得终审通过。

6、本项目是否接受联合体投标:不接受√ 接受。

7、与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的单位,不得参加投标。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标,否则,相关投标均无效。

五、采购方式

本次采购采用 询比采购方式 (如公开/邀请询比采购、公开/邀请招标等)

六、投标报名及采购文件的获取

1、凡有意参加投标并符合资格要求者,请于2026年8月13日至2026年8月18日17:00自行在招采平台网上报名,采购文件费用 300 元/份(不退)。具体流程如下:

1)登陆招采平台,投标人在供应商窗口输入企业名称和密码后登陆系统。

2)进入“项目报名”模块的 “设备材料类”、“工程劳务类”、“专业分包类”、“咨询服务类”、“劳务班组类”中找到拟投标项目,点击“我要报名”;再点击“网上支付”按钮,扫描二维码支付(支付宝、微信、云闪付),支付完成后,点击“下载采购文件”按钮下载采购文件。(如标书费为0无需支付,已报名的项目可在“项目投标”模块查看。)

3)如有采购答疑、补遗、澄清或修改,采购人将于采购文件规定的时间在招采平台补遗澄清栏发布,请投标人务必下载最新的变更后采购文件制作投标文件,否则系统无法上传投标文件。

4)未注册供应商及终审未通过的供应商必须在报名截止时间前完成招采平台的注册资料上传、通过审核、获取CA证书工作,否则无法进行报名。具体注册流程可以查阅招采平台--供应商须知--供应商系统操作流程介绍。标书代写

5)投标人应合理安排采购文件获取时间,特别是网络速度慢的地区防止在系统关闭前网络拥堵无法操作。如果因计算机及网络故障造成无法完成采购文件获取,责任自负。

6、采购文件费用发票:投标人于开标后可申请线上开票,每个项目保存成功财务系统在线后即可开票,无须重复提交 开票咨询电话:0551-****3165 。标书代写

七、投标保证金

本项目投标保证金人民币伍万元(¥:50000)。采购项目为多标段,投标人同时投标两个及以上标段时,投标保证金不需重复缴纳。

投标人以转账方式一次性足额从投标人基本账户转出,银行转账凭证必须附在投标文件中作为其投标文件的重要组成部分。投标人在“项目投标”模块,对应具体投标项目的项目流程,点击“保证金查询”按钮,可查看保证金账户信息和到账状态;投标截止时间,投标人的投标保证金未能在招采平台查证到账的,其投标无效。标书代写

八、投标文件递交标书代写

1、本项目投标截止时间(开标时间):2026年8月27日9时00分标书代写投标人应在截止时间前通过招采平台系统递交电子投标文件,递交投标文件逾期,系统将无法上传投标文件,视为放弃投标,请务必悉知。标书代写

2、制作投标文件:登陆招采平台,投标人在供应商窗口有下载投标软件制作工具和供应商手册,供应商手册详细说明了如何报名、缴费、下载采购文件、下载变更后采购文件、制作投标文件、上传投标文件、开标签到解密、评审澄清回复、二次报价等。标书代写

3、本项目投标文件递交方式:登陆招采平台,投标人在供应商窗口输入企业名称和密码后登陆系统;在“项目投标”-“上传投标文件”点击“上传”按钮上传投标文件。标书代写

九、联系方式

1、采购人: ****

地址: ****开发区激水路与渡仙桥路交****科技园****园区) 。

联系人: 胡经理 ,电话: 173****3665 ,电子邮箱:/。

2、采购部门:****管理部

地址: ****开发区激水路与渡仙桥路交****科技园****园区)C栋14楼。

联系人:陈工,电话:0551-****8363,电子邮箱:/。

3、廉政监督和投诉举报:凡有意参加投标的单位,在参与过程中,遇排斥潜在投标人等现象,可在开标截止时间2日前向招标部门提出书面质疑。如对质疑答复不满,可在开标截止时间前不少于12小时将书面投诉材料送达至监察部门。标书代写

地 址: ****开发区激水路与渡仙桥路交****科技园****园区)C栋16楼(纪委纪检室) 。

联系人:/,电话: 0551-****3058 。

4、采购公告发布网址:

****集团电子化招采平台:http://cg.****.cn/

十、其他事项

1、合同签订前,经核查,存在下列情形之一的,其投标均无效:

(1)在“建工集团限制交易名单管理系统”中被列入限制交易名单的;

(2)在“信用中国”网站中被列入失信被执行人名单的;

(3)处于被责令停产停业、暂扣或者吊销执照、暂扣或者吊销许可证、吊销资质证书状态,或其他丧失履约能力的情形;

(4)最近三年内发生重大工程质量或重**全事故被通报或处罚,影响其履约行为的。

(5)初步评审要求或打分项要求提供的业绩资料,为不合格或存在履约异常的。

(6)不同投标人的单位负责人为同一人或存在控股、管理关系的,参加同一标段(包)或者未划分标段(包)投标的。(注:控股关系认定,按照《公司法》相关规定执行)。

2、(1)中标单位需接受不低于中标金额20%比例抵购****的房源,拟定房源徽盐雲著台、楼栋Y12-802、面积157.77㎡,单价16490.59元/㎡,房屋总价 ****720元,若中标后此房源被其他项目锁定,可选择不低于中标金额20%其它****的房源。清单仅供参考,最终依业主单位根据图纸及设计变更审定为准,涉及无信息价材料由招标人****交易中心招标确定供货商,投标人需从招标人****交易中心招标确定的供货商处采购,(2)施工阶段,对于投标人派驻现场的管理人员不符合项目管理要求的,招标人有权要求投标人进行更换,如果拒不执行,我方有权将其工作量划分,并处以每次罚款5000元。(3)乙方为包工包料、包机械、包工期、包质量、包安全文明、包试验、包检测费、包同步施工的措施费、降效费、住房自理,费用含在综合报价内,以后任何一方不再因市场变化及施工周期原因而调整。以施工图纸为准,最后结算以现场实际工程量结算。综合单价包括了风险费用;直接工程费、管理费、利润、税金(包括但不限于增值税)、外围关系处理等所有相关费。(4)中标单位如在施工过程中被项目部、监理及业主认定不具备履约能力,项目保留更换中标单位的权力,同时暂停工程款支付,被清退单位决算工作将在项目整体决算工作完成以后进行80%进行结算支付。(5)所涉施工内容需确保一次验收通过,所有验收费用均由中标单位负责。(6)投标人要充分考虑所有机械费用、辅材费用、安全帽、马甲、安措费等。(7)若投标人投标税率不同,造成投标价不能公正科学评审时,招标人有权将所有投标人投标报价折算成税前价。(8)施工过程中涉及隐蔽验收的,需及时通知甲方、监理及跟审单位进行确认、避免产生争议,造成招标人无法计量工程量。造成损失的由投标人承担。(9)本项目所涉及的管道、阀门、砖、石子、砂浆等所有主材及辅材均由投标单位提供,价格含在综合报价内。材料进场时需报监理单位和跟审单位对材料进行验收,并相关检测,不合格产品立即退场,验收合格后方可进场,材料进场卸料工作按指定地点堆放整齐,负责制作安装完毕后作业面清理工作,做到工完场清,配合搞好文明施工工作。(10)中标人须根据设计图纸参数要求等提供产品,并经过监理、业主确认,单价不予调整,投标人自行考虑报在综合单价内;供电公司需要验收室外供电管网,中标人需包验收。(11)工程发生变更时,需按照《****集团成本管理办法》中分包合同变更管理要求的补充通知文件要求进行调价,投标人需无条件配合并配合签订补充协议。12、项目负责人为投标人单位员工,项目负责人每月在现场不少于22天,项目负责人原则上不得更换,实施过程中如确须更换,更换的项目负责人条件不得低于投标时承诺的项目负责人条件,且必须经招标人书面批准。现场负责人为非中标人本单位正式员工的,视为再转包或再分包。


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2026-08-13
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